如今工作這麼難，要不回家養豬算了

　　萬科進軍養豬產業，並不代表養豬走向風口。

　　其實早在09年的時候網易就開始養豬了，並且養了7年。

　　14年的時候恆大在發佈會放宣稱：未來投資1000億資金進軍現代農業。但是2年之後，16年10月，恆大集團突然公告宣佈：以27億出售集團旗下礦泉水、糧油和乳製品的全部權益，交易完成後將不再持有礦泉水、糧油和乳製品的任何權益，完全迴歸地產主業。

　　然後18年3月29日恆大集團的2018年度工作會議上，許家印在講話中再度提到，恆大還要積極探索生命科學、現代農業等領域。

　　18年2月6日，馬雲的人工智能養豬，阿里雲與四川特驅集團、德康集團達成合作。

　　18年4月10日，萬科和農產品簽署戰略合作框架協議，雙方擬在新零售及城市食品安全產業、農產品流通綜合產業園區開發、現代化農產品種植養殖基地建設等領域開展合作。在2020年3月正式成立食品事業部。

　　18年5月，碧桂園在微信公眾號上發佈消息，招聘“養豬事業部負責人”。6月15日，“碧桂園農業控股有限公司”正式揭牌。

　　此外，華潤置地、綠城、中糧、萬達等房企均宣佈涉足農業。

　　先是互聯網大咖網易盯上了養豬，後來馬雲也進來了，再後來碧桂園、萬科、恆大等房產巨頭紛紛湧入！他們究竟為何都盯上了養豬，養豬和房地產又有什麼看不見的關係嗎？

　　當年大佬丁磊高調宣佈開始養豬，三石驚起了千層浪，被人稱為攪局者。後來馬雲也殺入養豬業，喊着要人工智能養豬。但網易和阿里巴巴都是典型的互聯網公司。現在，房企大佬們也紛紛步入了戰場。

　　表面上看，無論是互聯網還是房地產都和養豬沒有任何聯繫，但其實大佬們的目的只有一個：掌控上游資源，以更好地服務於其他業務，從而增強市場競爭力。

　　而這幾年養豬行業正在發生革命性的變化，整個行業已經開始追求高端、安全、品牌等特色豬肉。

　　養豬也需要高門檻，比如現在養豬都有很高的養殖環保要求，而且也有很高的成本門檻，還要防止各種各樣的瘟疫、經常面臨虧損的風險。而大企業的抗風險能力顯然更強，這些資本的進入才能穩定市場。

　　第一個，不管是國內還是國外來看，養豬業是重資產，週期長，風險多，屬於下死力才能掙錢的行業。養豬業永遠不可能暴利，因為這東西關係民生，國家會管控，讓你賠錢也要養，賺錢不能多。

　　第二個，真正賺錢的業務是屠宰，或者説賣冷鮮肉，這是雙匯的強項，在國內無人能敵；而且我也不認為，房地產公司這樣的本質上是空手套白狼、輕資產運作的公司，能夠學會重資產、毛利率只有不到10個點的屠宰行業的精髓。

　　第三個，萬科這麼做算不算多元化？這個問題其實沒那麼重要，你看他最近幾年多元化的還少嗎？養豬業受國內糧價影響，成本實際遠高於國際豬價，可以預見的未來也沒有技術進步的空間。

　　有些產業是安身立命的家底，有些是因為利益相關相輔相成。當然萬科這次動作我相信是某項目產業地塊的需求，或者是某個PPT打動了決策層。

　　前年因為非洲豬瘟而不敢養豬，去年因為環保拆掉豬圈，如今工作這麼難，找工作也難，回家養豬或許真是一條出路！