平安好醫生：是風口上的豬，但比之前更危險

文/苗三波

不出所料，平安好醫生髮了一份看起來還算不錯的2020年中報：上半年營收27.47億元，同比增長20.9%；淨虧損2.14億元人民幣，收窄 22.1%；在線醫療板塊收入6.95億元，增長106.8%，佔收入的比重從 去年同期的14.8%，上升到25.3%；2020年6月的月付費用户數為300萬人，同比增長32.3%。

這是平安好醫生新任董事長方蔚豪交出的第一份財報，儘管力圖向外界傳達出新氣象。但和前任王濤掌權時一樣，平安好醫生的業績和市值看起來不錯的背後邏輯沒有變：

背靠強大的平安集團，無論是用户，還是實際的收入，相當比例和母公司有關聯；

另外，疫情使大量用户轉到線上，加上互聯網醫療的政策東風，讓平安好醫生股價大漲，超過了正常的估值範圍。

當前的背景下，有個好爸爸，並不是劣勢，千萬創業者求之不得。但對於已經跨過了千億市值的平安好醫生，要想再進一步，得表現出獨立生存能力才行。

無論是前任操盤手王濤，還是現任的方蔚豪，在平安好醫生都沒有什麼股份。從人性來講，這缺了點讓人拼命搏殺的動力，獨立生存的血性和決心都會受影響。

另外，此前平安好醫生面臨的競爭，大多來自中小玩家，巨頭在這個領域大多還處在小規模試水階段。疫情大背景下，政策的東風把平安好醫生股價給吹了上去，同時也讓各大巨頭感受到了風向，於是今年紛紛大舉殺入。

同樣在港股上市、市值是平安好醫生2倍的阿里健康，雖然收入構成還很不一樣，但兩者會越來越像，已經是直接競對關係。

最針鋒相對的京東健康，相互之間各業務線高度雷同，平安好醫生的幾大業務在京東健康上都能找到。

8月17日，平安好醫生對外宣佈推出名醫工作室，緊接着8月18日，京東健康就宣佈正式推出家庭醫生服務產品——“京東家醫”。

而藉助強大的外賣物流體系，送餐的美團、餓了麼賣藥賣得順其自然；即時性的物流能力，可以支撐用户的即時性用藥需求，美團和餓了麼用高頻餐飲帶低頻藥品，不需要做廣告就能擁有海量用户，它們甚至比阿里健康和京東健康在賣藥這個事情上更有競爭力。

此外，剛收購了百科名醫的字節跳動，目前還很難看出其背後的戰略意圖。不過，它不太可能去走百度的老路，僅靠賣醫療廣告賺錢，未來殺入互聯網醫療的可能相當大。

而被瘋狂吐槽的百度，不可否認地在醫療領域根基也很深。至於多次推遲上市的微醫，除了缺了一個好靠山，整體實力未必比平安好醫生差。

江湖的位置，講究德位的匹配。平安好醫生的業務虛弱+高市值，遭人覬覦再正常不過。

2020年上半年，平安好醫生的營收為27.47億元，淨虧損2.14億元，對應的P/S倍數為22.5倍。這個P/S倍數，可以給到代表核心技術方向的芯片公司（如寒武紀），也可以給到GMV增長高達100%的電商公司（如拼多多）。甚至，給到行業龍頭阿里健康也説得過去。

而給到平安好醫生，則需要很大的勇氣和想象力。

確實，被納入恆生科技指數後，平安好醫生被各大國際券商看好，紛紛調高了其目標價。但這些國際券商有個通病，就是很可能沒有體驗過平安好醫生和其它玩家的服務。當然，這些國際券商雖然沒對比過服務，但深諳大道理：那就是有足夠理由相信平安集團的馬明哲總。

方蔚豪面臨的任務很艱鉅，2019年平安好醫生就號稱有3億多的註冊用户，這麼大的數據再大幅往上漲，很容易讓人覺得假。而佔收入主體的“賣藥”（商城）和“消費醫療”業務，明顯會打不過阿里、京東、美團這些電商平台。在線醫療這個業務，是個好故事，但做收入不容易。

進一步整合母公司平安集團的內部資源，是方蔚豪為數不多的選擇。用花旗銀行的話説就是：平安好醫生新任首席執行官加強了公司與平安集團的協同效應，並有可能增加在中國商業保險的長期參與度。

用更直白的話説：平安好醫生可以藉助平安集團的背書，比同行更快和各地政府建立起合作，打通互聯網醫療平台的醫保報銷，順便兜售平安集團的商業保險。

方蔚豪不會堅持前任王濤的流量打法，一是確實打不過互聯網電商平台，二是身兼平安醫保科技、平安租賃董事長的方蔚豪作為更為純粹的平安人，更有動力去整合和盤活平安內部資源。

一個悖論是，平安好醫生越是向平安內部整合，作為投資者，更應該買的是平安集團而不是平安好醫生的股票。

更大的挑戰是，等京東健康登陸港股後，平安好醫生會成為互聯網醫療股的第三選擇。過往的經驗説明，排在第三的，是真的不會受投資者青睞。從這個角度看，平安好醫生確實比之前更危險了。