中國第一機牀企業隕落：曾碾壓德日企業，世界第一，今負債700億

要想獲得成功，沒有點勇氣是做不到的，而許多人的存在，往往是改變中國的根本，這些人在中國一直髮光發熱。

不僅在技術上為中國做出了貢獻，在經濟乃至更多方面都有卓越的貢獻，也正是有了這麼一羣人中國才能站在世界的舞台上，關錫友就是這麼一個人，他曾經對中國的貢獻是功不可沒的。

1988年畢業後，關錫友便進入中捷友誼廠工作，那時候的大學生都希望留在辦公室裏，而關錫友則偏不在辦公室。

自己則是埋頭當了5年的技術工人，5年後一次偶然的機會，讓他和另外9個人派往日本公司，接受國家重點引進項目技術培訓。

而關錫友第一次到日本，因為食宿方面是日方安排，他們每一間房，摺合人民幣每天都要640元，那時候關錫友這類技術人員，每個月的工資也不過才50元，住一天就要花他們一年的工資。

那時候關錫友是這些人的隊長，大家便委託他和日本人談一下，能不能四個人住一間房，剩下的錢退還給他們。

而第二天，日方安排早餐，這個人民幣要78元，他們又傻眼了，於是關錫友再次被委託去和日方談判，能不能不吃早餐，把剩下的錢退還給他們，而日本人的回覆是：“你可以不吃早餐，但是錢不能還”

後來關錫友跟大夥開了會，他們當時學習的是大型龍門五軸加工中心機牀，在汽車、航空航天、國防工業等大型工程中都是必備的裝備，而如果他們學成歸來，他們可以讓中國製造再上一個台階。

數控機牀已經成為國外通用的裝備，而中國許多學校卻教學生們如何使用銼刀，可見那個年代兩國的差距是巨大的。

而他們也意識到，昂貴的並不是一個雞蛋，而是中國的技術水平，消費水平，跟日本比落後許多，為了縮小這種差距，他們必須要認清這次來的目的，而不是糾結於一個雞蛋多少錢。

關錫友于同類大學生不同，他有他獨特的追求，而此次日本學藝也讓他真正認識到兩國的差距，作為技術工人，他深知技術的差距。

為了能讓中國的製造產業能更上一層樓，他必須珍惜這次來的機會，把技術帶到中國，改變中國的現狀。中國或許正是有了這麼一羣人，才得以讓中國在技術方面發展的越來越好。

在當工人期間，關錫友通過在外學習的經驗和技術，在程序設計當中，他發現了多年來沒有發現的錯誤。

這讓他的師父也大吃一驚，30年來沒人發現的問題，被關錫友發現了，因為這件事，關錫友也當上了車間的主任。

在他的車間裏，他通過自己獨特的方式把事情解決掉，一路做到了中捷廠的廠長。

而當上級來驗收中捷廠時，關錫友的廠區沒有一塊玻璃破碎，地上也非常整潔，廠裏充滿着積極向上的氛圍，而項目驗收，也都是零誤差，可見關錫友在廠中的表現有多出色。

2002年，關錫友被提拔為瀋陽機牀集團的總經理，這時候正趕上瀋陽機牀的輝煌時期，可以稱得上是長子，瀋陽機牀也曾誕生新中國的第一台普通機牀，之後還陸續推出各種新型機牀。

此時國家號召大力發展、大型、精密的數控設備和系統，有了國家政策的支持和推動，市場越來越大，特別是航空和汽車工業的快速發展，讓數控機牀有了施展的地方，機牀產品的需求量也日益上升。

關錫友為了提高生產效率，同樣進行了改革，獎勵更加豐富，這一下激發起了工人的積極性，乾的越好，獎金越高。

老國企一下也變的生機勃勃，工人們甚至還申請取消輪班倒，為獲得更多獎勵，有的工人甚至長達20小時工作，也不嫌累。

關錫友的過人之處或許就在於他合理的利用了人的本性，激發了工人生產積極性的同時，還注重技術和質量的提高，而他也隨着水漲船高，自己的官職也越來越高，這些都是關錫友努力的結果。

就這樣瀋陽機牀多年來一直蓬勃發展，超過日德企業，在世界機牀行業排名第一，後來瀋陽機牀開始遵循“先做大，後做強”的策略。

雖然時代給了瀋陽機牀做大的機會，卻沒給它時間，在沒有強硬的技術支撐下，國內的機牀行業在外商的壓迫下很快就敗下陣來。

於是在2007年，關錫友找到了自己的老同學，讓其在上海組建了一支機牀研發團隊，在投資了11.5億元之後，一款名叫i5的智能機牀終於研製成功，被世人稱為“定義了世界工業未來的機牀”，但是這款“定義未來”的產品卻沒能定義瀋陽機場的未來。

因為i5的付費模式，是採用了租賃的模式，造成貸款迴流苦難的情況，而當關錫友發現問題時，已經為時已晚，公司已經承受了巨大的壞賬風險，公司的債務也如滾雪球一般越滾越大。

而到了2009年，國內的機牀在市場上的份額也不斷下降，之後的幾年國產機牀也沒能緩過氣來，這家上市公司的財務指標也一直處於負值，瀋陽機牀還甚至快到破產的地步。

關錫友雖然是一個出色的技術工人和管理人員，但是他卻不是一個稱職的經營人，他的經營策略在進入金融危機之後。

各種營收利潤再次，“由正轉負”各種投資都出現了損失，各種損失加起來將近1億元。而在前幾年，瀋陽機牀的總資產為185.89億元，負債就高達789.36億元，此時已經處於利不抵債的局面。

瀋陽機牀雖然曾經一度成為國內的誇讚對象，但是在市場環境和經營者不利的情況下，最終還是走下了神壇。

而關錫友雖然不是主要原因之一，但是卻也沒有起到一個很好促進的作用，如今瀋陽機牀這樣的走向，也都是自己的經營造成的，可謂是成也機牀，敗也機牀。