茅台集團召開2022年度採購與供應鏈大會

3月10日，以“高質強業新徵程 攜手同行向未來”為主題的茅台集團2022年度採購與供應鏈大會在茅台鎮召開。各原料種植基地所在地政府，來自原料、包材、工程、環保等多個領域的供應商代表相聚赤水河畔，共同探討新時代高質量發展新路徑，開創戰略合作新局面，全面推動供應鏈發展再上新台階。

3月10日，茅台集團2022年度採購與供應鏈大會在茅台鎮召開。新華網 盧志佳 攝

過去一年，在全體供應商的共同努力下，在各級地方政府的大力支持下，茅台集團積極克服疫情影響和各方面困難，較好地完成了原料、包材、工程、環保等多個領域的採購供應任務，有力確保了茅台生產經營穩定發展。

茅台集團黨委書記、董事長丁雄軍出席會議並講話，他指出，茅台與供應商締結供需關係，“質”和“量”是關鍵。“量”是廠商互促互進、共贏發展的基礎，“質”是決定合作深度和期限的關鍵和生命。茅台酒用高粱、小麥、包材以及工程項目、管理諮詢等領域，供應商提供的產品和服務必須符合“茅台標準”。

3月10日，茅台集團黨委書記、董事長丁雄軍出席會議並講話。新華網 盧志佳 攝

丁雄軍將茅台供應商分為戰略、保障、競爭三類，戰略類供應商要在確保高標準、高效率供應的同時，與茅台形成“課題共攻、標準共建、成果共享”的命運共同體；保障類供應商要確保產品和服務質量，確保供給的穩定高效，確保茅台生產經營的高質有序發展；競爭類供應商要嚴格按照合同協議約定內容為茅台提供產品和服務。同時，要建立供應商級別動態調整機制。

貴州茅台2021年度優秀供應商頒獎現場。新華網 盧志佳 攝

丁雄軍提出，要在目標管理、綠色供應、科技創新、文化建設、底線紅線等方面的橫向聯動上，加快“五鏈”發展：即加快“藍線”供應鏈發展，以目標為導向，朝着共同的目標制定策略、為之努力；加快“綠線”供應鏈發展，把環保原則納入供應商評價和選擇中，採購綠色產品和服務；加快“白線”供應鏈發展，增強科技創新能力，不斷滿足茅台的發展需求；加快“紫線”供應鏈發展，打造最有質量的產品、最有價值的品牌、最有情懷的文化；加快“紅線”供應鏈發展，對質量、環保、安全、廉潔四個方面存在問題的供應商實行“一票否決”。

貴州茅台2021年度優秀供應商頒獎現場。新華網 盧志佳 攝

此外，要在縱向上建強高粱、小麥、包材、工程、服務“五個關鍵鏈”，通過建立“鏈長制”和召開“鏈長聯席會”等組織體系和管理制度，加強對供應鏈的管理，共同穩鏈、強鏈和控鏈，做精做強茅台的供應鏈生態圈。

會上，茅台集團黨委副書記卓瑪才讓宣讀了表彰決定，對華為技術有限公司、浪潮軟件股份有限公司、中國安全生產科學研究院等2021年度茅台優秀供應合作伙伴進行了表彰。茅台集團總法律顧問段建樺作了《茅台集團2021年採供系統工作報告》。會議還首次發佈了茅台《採購需求清單》，邀請有條件、有能力的供應商積極參與其中，共抓機遇、共享發展。

貴州茅台2021年度優秀供應商頒獎現場。新華網 盧志佳 攝

會後，茅台集團還與包貯、原輔料、工程、設備、生態環保、安全等供應合作伙伴進行了交流座談，圍繞優化供需模式、提升供應質量等方面進行了討論。