淨利潤首次下滑,但市值已蒸發千億:泡泡瑪特還能浮起來嗎?
8月25日,潮玩盲盒零售商泡泡瑪特發佈了2022年上半年的業績報告。自2020年12月上市以來,泡泡瑪特淨利潤首次下滑:淨利潤3.33億元,同比下降7.2%;經調整後淨利潤3.76億元,同比下降13.5%。此外,期內收入雖仍有33.1%的上升,但較於巔峯時期超過200%的增幅,還是疲態盡顯。
更應引起關注的是,截至8月26日週五收盤,泡泡瑪特的股價為19.880港元/股,總市值僅剩272.8億港元。而其2年前在港上市時,市值最高曾飆升至近1500億港元,每股價值106港元。從市值千億到市值蒸發千億,市場正迅猛撤回對泡泡瑪特盈利能力、商業價值的期待。這中間究竟出現了什麼問題?
首先,我們可以先尋找此次半年報裏淨利潤下滑的答案。據泡泡瑪特在財報中解釋,淨利潤下滑主要是受到兩方面因素的影響:1,毛利率下滑;2,以僱員福利為主的銷售、行政開支上升。
毛利率方面,由於原材料、模具、人工成本均有增漲,且潮玩產品的工藝複雜程度有所上升;疫情促使公司在上半年提高了促銷活動的頻次,上半年泡泡瑪特的毛利率同比下降了4.9個百分點至58.1%。這也是泡泡瑪特毛利率首次跌破60%,延續了2019年至2021年的三連跌(從64.77%--63.42%--61.43%)。
據管理層在電話會議中透露,雖然已經取消掉銷售方面的一些附帶活動,但漸變色、植絨、軟膠之類的新工藝仍在持續帶來採購成本的上升。泡泡瑪特的7月毛利尚未出現明顯好轉,只是“沒有低於上半年的58%”。同時,公司也已將全年毛利控制的目標調整為了“58%以上”。
有意思的是,上半年泡泡瑪特收入增速也有所放緩。這不僅是受到線下渠道因疫情無處發力的影響,還遭遇了線上渠道流量結構變化的衝擊。相關管理層表示,目前有一部分流量“從天貓轉移到了抖音”,這為泡泡瑪特在不同線上平台進行差異化運營帶來了挑戰。
對於泡泡瑪特及其關注者而言,財報中還有另一個數據需要關注,那便是存貨週期。最新數據顯示,今年上半年泡泡瑪特的存貨週轉天數從2021年的128天增加到了160天;6個月內的存貨佔比是73%,自主產品的存貨佔比高達82%。換句話説,每賣出的一個產品,都可能已經在倉庫裏待了接近半年的時間。
另據管理層表示,對於一年以上貨齡的產品,泡泡瑪特還會對其進行減值。上半年的減值總額超過800萬。
存活週期的拉長、存活減值的增加,或許能為窺探泡泡瑪特市值蒸發千億的原因拉撕開一道小小裂縫。是Molly們不受寵了嗎?
和泡泡瑪特旗下產品對比的話,Molly無疑依舊是頭部IP。無論是從產品收入規模還是同比增速來看,泡泡瑪特原創IP(由PDC /Pop Design Center推出)代表小甜豆,和財報中提及的3個頭部IP SKULLPANDA、 Molly和Dimoo,仍有較大差距。2022年上半年,SKULLPANDA系列和PDC小野系IP之間的收入差距最大,為4.269億元(4.618億元減去3490萬元得出)。
但如果將Molly和全球IP對比呢?維基百科統計過2021年度“全球最賺錢的50個IP”,其中價值最高的是誕生於1996年的“精靈寶可夢IP”,從任天堂的寶可夢遊戲中孵化出來,總收入高達1090億美元。收入來源包括了衍生品授權、電子遊戲、票房、家庭娛樂、指南、主題飛機等等。排名第50的是遊戲IP堡壘之夜,誕生於2017年,總收入達108億美元。
在該榜單的基礎上,讓我們回到IP本身談商業價值:1,變現能力強的IP,多由遊戲、動畫、漫畫、電影、小説等文化媒體孵化而出,有故事,有世界觀。換句話説,直到今天,還沒有單純因為設計風靡全球、長盛不衰的強大IP。2,實物商品販賣並不單一構成IP商業價值的全部,還有IP即文化產品本身、授權費收入等等。
如此看來,泡泡瑪特想要在自家知名無故事IP的基礎上打造樂園、遊戲,不僅有些根基不足,甚至是本末倒置的。同理,畢竟迪士尼也是在近100年前先擁有了米老鼠,才有了2021年樂園裏的玲娜貝兒。
此前,泡泡瑪特創始人、CEO王寧曾在公開採訪中提及,泡泡瑪特的邏輯類似於“100個人心中有100個哈姆雷特”。 雖然沒有故事,但泡泡瑪特希望潮玩能引發共鳴。這本質上意味着它需要有象徵時代的元素存在。大眼睛,小嘴巴,不同顏色的套裝,又究竟能組合成多少種“易激發起情感”的可能呢?
2021年泡泡瑪特推出原創IP小野系列,似乎有了一些改變,在宣傳時用上了“跋山涉水、尋覓、世界上的另一個我……”“漂泊、方向、無力……”等直白的形容詞。不過,這看起來更像是立了一個人設,而且是相對扁平地迎合了Z世代青年普遍缺乏的一些東西,如自我認同啊、工作生活的穩定啊,等等。而不是孵化了一個故事。難免讓人有畫蛇添足之感。這也就又引出一個問題,如果泡泡瑪特一直不通過孵化故事來樹立IP(或者通過不了),那隻能不斷投入成本,不斷提高新IP收攬的速度?泡泡瑪特的更新節奏是否能滿足消費者審美快速迭代的需求呢?
好在目前看來,泡泡瑪特在海外渠道的平穩發展,還能為它決定是否深化IP爭取多一些時間。
泡泡瑪特海外銷售的表現是明朗的,線上、線下均衡發展。其中,零售店為所有銷售渠道中收入最多的,總額達到3480萬元,同比增長1277.4%。截至2022年6月30日合計零售店11家,同比增加了9家零售店。線上銷售方面,官網為主要渠道,而亞馬遜為增速最快渠道,同比增長達1093.2%。
但是,IP是否有故事,或許將更長遠地決定泡泡瑪特能否有新故事。當泡泡瑪特坐擁千億市值時,以上發問還可以用標新立異來回應。像迪士尼通過故事來塑造IP,在有其過時性的同時,卻也見證了企業是如何經百年不衰的。而當今日,泡泡瑪特在港市值縮水至不到1/5時,先前的獨特性已然化身為一簇利箭:
關於好故事,泡泡瑪特究竟是不想寫,還是寫不出?