年報觀察 | 高鑫零售重構大潤發

觀點網5月24日晚間，大潤發母公司高鑫零售發佈了2022財年（即2021年4月1日至2022年3月31日）業績報告。

根據2022財年業績報告顯示，期內高鑫零售實現營收為人民幣881.34億元，同比下滑5.3%。

從收入構成來看，公司營收主要銷來源於銷售貨品收入和租户租金收入。其中來自銷售貨品的收入為845.95億元人民，比去年同期的894.58億元減少約5.4%；來自租户的租金收入為35.39億元，較去年同期的36.28億元減少約2.5%。

據悉，營收的降低主要是受各地爆發疫情對線下商品銷售和租金收入造成衝擊的影響。過去一年，高鑫零售旗下共有33個城市的61家門店，經歷了1到15天的閉店，營業時間縮短致使期內營收降低。

截至2022年3月31日，高鑫零售旗下開店12月以上門店的同店銷售增長率（按排除家電的貨品銷售計算）為-6.7%。

此外，報告期內高鑫零售淨利潤虧損8.26億元，淨利潤較上一財年減少了31.2億元，同比下滑136.01%；公司擁有人應占虧損7.39億元人民幣，同比下滑133.9%。

據一位參加了5月25日投資者會的分析師轉述，對於淨利潤虧損，會上高鑫零售CFO萬伊文表示，與報告期內一次性計提人民幣18.75億元相關，主要歸因於減值損失、一次性訴訟計提等。若扣除計提影響後，公司經營性的淨利潤為正。

雖説從上述數據來看，高鑫零售2022財年的業績並不理想，但其中也並非沒有亮點。

高鑫零售在業績報告中指出，儘管線下業務面對着來自行業的全渠道競爭，以及疫情反覆所帶來的挑戰，但公司在線上渠道方面，對終端消費者的B2C業務，以及為阿里社區團購供給業務的大幅增長，抵消了線下業務所帶來的短期影響。

報告期內，公司線上業務營收達到240億元人民幣，佔比29.1%。其中B2C業務單店日均單量超過1250單，較2021財年同期實現雙位數增長。下半財年，公司平均客單價逾人民幣70元，同比增長6.5%。此外，大潤發APP“大潤發優鮮”單量也實現同比28.9%的增長。

而在發展線上業務的同時，為了提高線下的盈利能力，高鑫零售還對旗下大潤發門店進行了2.0重構。

據觀點新媒體瞭解，接替黃明端執掌大潤發這一年多來，高鑫零售CEO林小海曾多次在公開場合指出：“大賣場到了這個時候，在面對新的競爭環境下，需要重新被定義。”

2022年1月14日，大潤發宣佈，全國首個2.0版重構店在無錫長江北路店正式營業。該店為單層結構，門店面積達1.4萬平方米。為了上述改造，公司在2021年4月成立了重構店專項團隊，重構歷時5個多月時間，12月中旬基本完成。

與此前1.0改造版本相比，無錫長江北路上的大潤發2.0重構店日均業績高於同城其它門店約12%，來客數和來店頻次都有明顯提升，客單價提升11.1%。

據上述分析師轉述，此次投資者會上，林小海表示，大賣場需突破單一購物場景，轉變成“購物、體驗、服務、社交”多元消費場景。

據他透露，2023財年高鑫計劃將結合不同門店在當地的實際情況，啓動50多家大潤發門店的2.0重構。

值得注意的是，該數字比今年年初其所提出的“進行約30家大潤發門店2.0重構改造”，還要多出約20家門店，也能看出林小海對於大潤發2.0門店所帶來的業績提升的看好。

除了將原有的大賣場重構，在過去的2022財年中，高鑫零售的中、小潤髮兩個創新業態明顯提速，以期實現多業態全渠道的發展。

其財報中表示，中潤髮是大潤發的低成本延展，更加聚焦核心類目與商品升級，提升商品效率，未來將繼續探索中型超市低成本運營模式及投入模式，逐步實現門店減虧和盈利；小型超市小潤髮則通過完善供應鏈配套體系和商品結構來支撐發展。

據瞭解，小潤髮主要分佈在南通、淮安及馬鞍山及周邊城市，面積一般約為200-500平方米，靠近社區，不做活海鮮。

截至2021財年末，高鑫零售現有小潤髮（包含小潤髮或大潤發mini）門店103家，期內增加73家，開店數同比增300%。小潤髮的毛利率持續改善，開業滿一年店虧損率大幅收窄。

此外，中潤髮的盈利模式也基本跑通。截至期末，高鑫零售共有中潤髮（大潤發super）門店總數9家，其中有6家已實現盈虧平衡或盈利。此外，還有19家門店實現已簽約。

據投資者轉述管理層的表態，2023財年公司原計劃開業10-15家中潤髮，但由於疫情影響下，物業工程的延期導致開店受挫，先預估開業4-6家，而小潤髮則計劃開業約100家，計劃為中小潤髮投入約1億。