楠木軒

長期主義:從巴菲特到馬斯克的財富邏輯

由 湯生 發佈於 財經

人不是為事情困擾,而是被對事情的看法困擾。

硅谷傳奇人物馬斯克,除了是一個商業和科技奇才,其實他在認知升級方面也有自己獨到的見解。在這裏我先賣個關子,從前一陣引起軒然大波的片子《後浪》説起。

B站《後浪》截圖

《後浪》之後,又出了各個版本的“真正的後浪”,或是衍生出來的“韭浪”、“非浪”等各種“X浪”。

我最喜歡的,是這個日本版的“後浪”——

一開始,置身馬拉松長跑的賽道中,被人羣裹挾着向前:

後來,男主忽然停下來,面對鏡頭一笑,説“人生不是一場馬拉松”,然後選手們紛紛翻越圍欄,闖出賽道,開始體驗各種豐富的人生:

憑良心講,但凡經歷過高考這種千軍萬馬過獨木橋的人,看到這裏內心都是很複雜的:既羨慕,也很無奈。

B站的《後浪》,表面上吹捧的是這一代年輕人,其實本質上是在吹爆花式消費和娛樂,沒有創造和生產,也沒有思考。一句話:離現實太遠。

片子從頭到尾,跟“人”並沒有半毛錢關係,倒是跟“消費”有很大關係。他們看中的,只是有消費潛力的年輕人而已。同樣的片子,20年後再放一遍,邏輯一樣是通的——因為20年前的你和20年後的你是不同的,但是20年前的錢和20年後的錢都是一樣的。

而日本版的“後浪”,恰好能夠映照出我們人生的軌跡:出廠設置,認為人生只有“讀書-找一份體面的工作-結婚生娃-雞娃”這一條道,是一場父母-子女-孫子女不斷接力的馬拉松,“子子孫孫,無窮匱也”。

可隨着自己的觀察和思考,會發現人生有無數種可能性:為什麼必須上大學?為什麼必須考公務員?為什麼一定要結婚…每一個問號背後,都是一個更廣闊的世界,有着不一樣的痛和快樂。它可能是一個百米賽跑、可能是跳傘、可能是環球徒步…誰知道呢?總之——

人生不該是一場沒有選擇的馬拉松。

可是人生又該如何?

馮唐曾説,不着急不害怕不要臉,很精到很有趣,但看了估計你還是不知道還怎麼操作。就像是五指山頂的六字真言,“唵、嘛、呢、叭、咪、吽 ”——無上莊嚴,無處下手。所以我更喜歡按自己的方式來操作。

長期主義實操方法

下面為你介紹,道是無的長期主義實操方法:

首先你得有一個系統。

不斷打磨升級系統,提升成功率。

跨領域投放,放大系統的效能。

確定你的人生基本信念和價值觀。

1. 首先你得有一個系統。

比如,輸入-輸出系統。如果你輸入的是垃圾,沒法指望輸出的會是金幣。同樣,如果你每天閒暇看的都是抖音快手,也不能指望高質量的公眾號文章輸出。

當初我離開公募基金來到螞蟻,也是希望在我的人生系統中輸入新變量,給自己職業生涯的下半程帶來另一種可能:收入、職位、城市什麼的,其實都沒有太多考慮。一年多過去了,我對自己當初的選擇愈加滿意。

腦海中經常浮現的那句話,也分享給你:如果你不按自己想的活,就會按自己活的想。始終要考慮為自己積累更多選擇權,錢是獲得更多選擇權的介質,但選擇權並不等於錢。你可以通過承擔更大的不確定性,來獲取更多的選擇權。所謂的“鐵飯碗”,並不是你有一個穩固的工作和收入,而是通過擁抱不確定性獲得選擇多個鐵飯碗的能力。

再比如,刺激-反應系統。很多人對於外部的一個刺激信號,會條件反射地給出自己情緒或行為的反應,就像巴甫洛夫實驗中的狗,一聽到鈴鐺聲就分泌唾液。這在我看來,就屬於母胎出廠設置系統從沒升級過的情況。

美國心理學家埃利斯提出了“情緒ABC理論”,該理論認為激發事件A只是引發情緒和行為後果C的間接原因,而引起C的直接原因則是個體對激發事件A的認知和評價而產生的信念B。

情緒ABC理論

當你説“其實我也不想這樣,但我真的沒得選啊”的時候,其實往往是忽略了信念的作用,只看到了其中一種結果C1。如果你能回過頭檢查一下自己的信念,就會真的是廣闊天地大有作為,從C2到Cn,選項極其豐富。

在美劇《良醫》中,頑皮的少年把燈泡吞進嘴裏拿不出來。一開始Shaun他們想把燈泡整個取出來,但是各種方案想盡,都無法在不傷及咬肌的情況下實現。

最後,是通過手術刀都切不開的外科專用袋,包裹燈泡,然後患者咬破燈泡的方式做到的,Shaun把袋子和裏面的燈泡一同取了出來。

改變一下觀念,從“完整取出燈泡”變成“打碎燈泡後取出”,問題一下子就有了解法,結果也就不一樣了。

埃利斯説:

“人不是為事情困擾着,而是被對事情的看法困擾着”。

善哉斯言。

前面提到的“不着急不害怕不要臉”法則,放到ABC的框架下來看,其實説的就是C,而結果想要生效,就依賴於更新你的B:

信念一:對待時間的態度。好的結果=努力 時間。做出努力就像打水漂,石塊扔出去之後,安心等待結果就好——於是,可以不着急。

信念二:對待結果的態度。擔心不擔心,都不能改變結果;就算輸了也可以從頭再來——於是,可以不害怕。

信念三:對待評價的態度。結果=可控的個人努力 不可控的外部因素。為不可控的外部因素付出羞愧、自責之類的情感,都是多餘的——於是可以不要臉。

2. 不斷打磨升級系統,提升成功率

對長期主義者來説,單個事件的重要性,遠遠小於自身系統,所以他們會始終聚焦於系統有效性的驗證和針對性的優化,而不是隻看事件本身帶來的利益得失。所以,需要不斷打磨升級系統,提升成功率。

所謂的打磨升級,其實也不復雜,無非是“增刪改查”。比如,把你“刺激-反應”的應對模式,變成“刺激-信念-反應”。每次接收到信號,先停一下,問一下自己的信念是什麼,然後再做反饋。

很多脾氣暴躁的人説,“我控制不住自己的暴脾氣”,其實要控制的並不是“發脾氣”這個行為結果,而是要往源頭捋一捋,檢查和校正一下自己的信念:對方指出我的缺點,我通過發脾氣拒絕承認,或是欣然接受並刻意調整,哪一個對我更有價值和幫助?——把信念從“維護自尊”轉變為“獲得成長”後,你的行為自然就會不同。

這個過程中,難的不是方法,而是不斷地覆盤、不斷地實操,這真的是有點痛苦和枯燥的。

不過對很多人來説,不用説優化系統了,他們可能連一個完整的系統都沒有。

比如,對於股票交易來説,往往只能看到“買入”和“賣出”這兩個操作,至於何時止損止盈、買多少賣多少是從來沒考慮過的,就更不用説如何識別市場機會、瞭解自身風險承受力、從基本面和技術面選股了。

先不説上圖這種專家級的投資系統,對於一個普通投資者來説,一個最簡單的交易系統,起碼要包括四個部分:買進,賣出,止損止盈,頭寸控制。而只要有了這個基礎的系統內核,隨着你的不斷操作和總結反思,屬於自己的一套投資系統框架才能真正搭建起來。從那一刻起,你才算真正擺脱了韭菜的命運。

羅胖説,一個人的成就,來自一套核心算法乘以大量重複動作的平方。本質上,就是一套系統的反覆大量應用,我認為這就是長期主義的基本原則。

3. 跨領域投放,放大系統的效能

對長期主義者來説,會有三個基本的假設:

人生挺長的,但是用掉一秒就少一秒

每一個領域都有自己的生命週期,同時一個人在一個領域能獲得的成就是有很明顯的上限的

世界挺複雜的,但是也意味着不同領域的機會還是挺多的

基於這三條假設,你會很容易得出一條結論:要把有限的時間,投入到不同的領域中去,享受各個領域發展的紅利。按照同樣邏輯操作的,還有資產配置:儘可能覆蓋更加多樣化的大類資產,實現分散風險和獲取市場各行業平均收益水平的目標。

最典型的例子是馬斯克。他在好幾個相去千里的不同領域中,都創立或投資了一家獨角獸公司:

PayPal:美國版支付寶。馬斯克出資1000萬美元創建,eBay於2002年斥資15億美元收購,馬斯克在這筆交易中的收入在1.65億至1.75億美元之間

SpaceX:太空探索技術公司。馬斯克在2002年花費了超過1億美元創建,2020年2月,估值360億美元左右

DeepMind:AI公司。成立於2010年底,馬斯克是其關鍵的天使投資者之一。2014年1月,谷歌宣佈收購該公司,收購金額不詳,但外界猜測交易金額在4億至6億美元之間。

特斯拉:電動汽車公司。馬斯克任CEO,擁有約3400萬股票,佔該公司19%的股份。截止2020年5月29日,市值超過1500億。

The Boring Company:基礎設施和隧道建設公司。馬斯克於2016年底創立,2019年7月估值9.2億美元。

對我們普通人來説,其實方法也是一樣的。我們大多數人並沒有在某個領域有獨到的天賦,與其在一個地方死磕,努力從60分提高到70分,而其他地方都是20分;不如多嘗試幾個領域,把它們都從20分提到60分,這樣收益和樂趣都會多很多。

實際上,同類事物的收益是邊際遞減的,你要用有限的時間兑換更加多樣性的經歷。重複做同樣的事情,你無法獲得更多的收穫。《賣油翁》裏的老頭再牛X,無比傲嬌地説自己“唯手熟爾”,説到底,也不過是一個路邊練攤賣油的老頭而已。

同時,時間兑換不同經歷的匯率是不同的。同樣是一天工作十幾個小時做產品,若干年前我在萬得做產品的經歷,與我現在做支付寶理財的經歷,含金量自然也是不同。

我做的第一款APP叫“省錢換匯”,大概是2011年中推出的。它可以告訴你在在哪家銀行換匯最省錢,以及如何到達這家銀行的網點。在APP STORE的財務分類下,一度排名top10。

省錢換匯APP

其實換匯和時間換經歷的本質是相通的:搞清楚你手上的幣種是什麼、你要兑換的幣種是什麼,然後用最優的匯率兑換它們。

4. 確定你的人生基本信念和價值觀

系統的底層,是你的人生基本信念和價值觀。

範.撒普在《通往財務自由之路》中提到:

我們只能通過我們的觀點進行交易。你自己造成了你得到的結果;你只能利用一個在心理上適合你的系統進行交易;在試圖開發一個系統之前,如果不解決主要的心理問題,那麼你就會把這些問題帶入你的系統之中。

對長期主義者來説,觀點就是內心的信念,或者説就是價值觀。

判斷你有沒有清晰的價值觀,其實特別簡單。你只需要問自己:“對我來説,第二重要的事情是什麼”就可以了。

如果你發現自己沒有清晰的價值觀,也沒關係,建立一套就是了:

騰出獨處的2個小時

拿出紙筆寫下50自己認為很重要的價值觀、人或目標

對寫下來的東西,按照重要程度排列順序

事後面臨選擇時,嚴格按照價值觀和排序來做。如有必要,就做增刪和調整,然後用於指導下一次選擇。

喏,就是這麼簡單,還特別有用。

上面説的是四個“你要怎麼做”,下面我們再來看看四個“你別怎麼做”。

排除干擾項四部曲

為將來買單,不為過去付費。

忘記宏觀,做好微觀。

意義是做出來,而不是想出來的。

少做選擇,多做事。

下面逐項來看:

1. 為將來買單,不為過去付費

不為過去付費。

多年前看過一篇文章,大意是一段對話中,一個智慧的老爺爺對一個稚嫩的小年輕説:不要為過去的事情悔恨,也不要為一個錯誤投注更多的努力。如果一段木頭因為錯誤被鋸成了木屑,那你就不用再去鋸那些木屑了,因為你這麼做,無法改變木頭已經變成木屑、無法再利用的事實。

經濟學上有一個專有名詞:沉沒成本。多年後我忘記了很多事,但“不要鋸木屑”這幾個字,卻是一直牢牢記在心裏,陪我走過了人生中那些坎坎坷坷。

為將來買單。

一切將來都是現在。未來=現在的付出*時間 外部機遇。現在所有的資源、情感和體力,都投入到符合你價值觀、在未來可以給你帶來收益的事情上去,在時間的乘數效應作用下,你就可以撬動未來。

這種情況下,你沒有興趣給別人解釋原因,不會在意旁人的質疑。

本質上,你是在為未來的自己製造一台時光機。

我們來做個小小的思想實驗。

設想一下,3年後的你,如果希望能回到過去,最想改變的事情是什麼?

現在阻礙你去做這件事的原因是什麼?

把阻礙你的因素和3年後你的悔恨都寫在紙上,比較一下,你更在乎哪個。

最後,做一個決定,做或者不做。如果答案是做,那麼現在立刻開始去做:確定目標、尋找資源、分解動作。相信我,你根本停不下來的。

我之所以37歲了拼得比阿里27的小夥兒還猛,之所以又重新撿起公眾號的更新,都是因為這個原因。

這個思想實驗最大的作用,是讓你不會因為一件事特別難就不去做,而是根據事情本身的重要性做出判斷。

並且,不會後悔,可以算是全世界唯一一款有效的“後悔藥”。

你要不要也來一顆?

2. 忘記宏觀,做好微觀

日常交流中,我對於縱論天下大事、宏觀經濟走勢、BAT/TMD變局之類的話題都沒啥興趣,不是我多高傲,實在是因為這類話題沒啥用。最多是偶爾在公司樓下閒聊時,會把這類話題跟明星八卦、吃瓜新聞放在一起閒扯幾句。

查理芒格説:

宏觀是我們要承受的,微觀才是我們有所作為的地方。

我覺得老頭説得挺對的。

所以,如果想寫公眾號,為什麼不從每天先寫200字開始;想成為騰訊阿里的產品經理,為什麼不從做好手頭的小產品開始?

3. 意義是做出來,而不是想出來的

寫公號以來,不少人會在小窗問我各種問題,從職業方向選擇、運營策略設計、產品方向規劃,到該不該幫親戚還現金貸欠款都有。

有時間我都會盡量回復,這也算是服務“道是無”公眾號用户的一種方式。但再詳盡的回覆,都不如你熱血上頭的一個行動。以及,後續接連不斷的新行動。

對我來説,這個世界挺簡單的:先有to do,才有to be,而不是相反。不按你想的去做,就會按你做的去想。沒有思路和方向的時候,先開一槍,看看能打中什麼獵物,然後再決定下一步狩獵的目標是什麼。

ATM、字節那些看起來牛哄哄的產品、很高級的玩法,它們產出的過程充斥着大量的亂哄哄——而“亂” “快”,才是真正的不二法門。比如,DAU超過4億的抖音,就是這樣做出來的:

4. 少做選擇,多做事

在中國的證券市場一直流行一句話,“七虧二平一賺”,大意是70%的股民虧錢,20%盈虧平衡,10%的人賺錢。

從2018年的數據來看,盈利的股民佔比大概25%。當然這個也要看大小年,不能一概而論。但對虧錢的股民來説,共通的一個特點就是“追漲殺跌”,買入和賣出的決策和操作特別頻繁,一有點兒盈利就趕緊賣掉,聽到點所謂的“內部消息”就慌忙買入。自己還沒怎麼賺錢呢,就給券商貢獻了大量的交易手續費收入。

在這裏你可以看到,如果沒有自己的投資決策系統,加上頻繁的買賣決策,可以直接導致紫金的損失。

巴菲特曾經在一次商學院的演講中提到過一個比喻:

“給你一張只有20個打孔位的卡片,你可以打20個孔,代表着你在這一生中所有可以做的投資。但是一旦打完了卡上所有的孔,你就不能再做任何投資了,你將會真正認真地考慮你的每一次投資,你會被迫三思而後行,這樣一來你自然會做得好得多。”

其實,三思而後行不是目的,關鍵是把精力花在做事和獲得有效反饋上,而不是頻繁地做決策。你可以通過現有的技能和愛好向其他領域擴展,而不是經常決定要不要進一個新的領域、經常做做重大的決定。

看,減少錯誤決策的方法就這麼簡單:少做決策,就可以少犯錯。這個道理極其直白,就像大白天擺在馬路邊的一大摞錢,可大家就是看不到它。

千萬不要迷信一個人冥思苦想後的大徹大悟、一通百通——不存在的。最有價值的突破,往往是大量密集的工作、一天七八場的會議中產生的;又或者,是在體力、心力、腦力瀕臨透支邊緣時,走在路上、吃飯、洗碗唱歌時,它忽然就蹦出來了。

總之,在想辦法這件事情上,最浪費時間的,就是“想”這個動作了。反過來,大量地做、聰明地做、不斷根據反饋迭代地做,才是根本的解法——你“想”不出來,是因為“做”得太慢了。

升級你的底層操作系統

上文的“四要四不要”很有效,不過都是應用層的技能,要想發揮它們最大的作用,還必須升級你的底層操作系統才行。它包括兩個方面:

認識自己

認識長期主義

1. 識別自己的角色:生產型的人還是消費型的人

首先,你要學會區分什麼是資產、什麼是負債。然後,想辦法把資產變得多多的,負債變得少少的。在長時間的作用下,幸福感和財富值就可以不斷積累和提升。

生產會增加資產,消費會製造負債,這兩者沒有好壞之分。作為一個正常人,兩者都是剛需,不過分配比例可能會有不同。

對於一個生產型的人來説,不算通勤和戀愛/帶娃時間,每天花九個小時以上的時間工作、一兩個小時休息屬於基本配置;對於一個消費型的人來説,每天花2-4小時高投入工作之後,剩下的八九個小時,你可以用各種形式消費掉。

我本人一直屬於很“要”的那種人,傾向於將更多時間投入生產:公司工作、陪伴家人、學習技能、各種形式的輸出。儘可能成為時間的海綿,將時間投入到生產行為中,而不是被碎片化消費掉,比如把大量時間用到抖音快手上。

2. 認識長期主義的本質:長期主義的核心不在於時間,而在於賽道

是否能夠使用長期主義的方法,並不在于堅持的時間是否夠長,而是你是否找到了自己的賽道。

長期主義這個詞中,“長期”是結果,而不是方法。真正的方法,巴菲特也説過:找到濕的雪,還有足夠長的斜坡。聽起來很有道理對不對,可是聽完你還是不知道怎麼做。

為什麼?

因為你不知道,巴菲特是在説what,找到你的賽道;你卻以為他在説how,你要去找到雪和斜坡。結果如何?南轅北轍而已。

馬斯克對於這一點是看得比較明白的,美國知名音頻主持人喬·羅根的欄目“喬·羅根體驗”中,當羅根和馬斯克討論各種類型的億萬富翁時,巴菲特出現在話題中。羅根説,一些人通過“設計奇妙的產品”賺錢,而另一些人通過“投資公司或在股票市場上轉移資金”獲得財富。

“讓我以沃倫·巴菲特為例,”馬斯克説。“坦率地説,我不是他的最大粉絲,但他做了大量的資本配置,他讀了很多年報和會計,真的很無聊。”

在馬斯克看來,社會上像巴菲特那樣從事法律和金融工作的人應該更少一些,應該有更多的人員做產品。

本質上,馬斯克和巴菲特是兩個不同賽道的人:一條賽道是通過“設計奇妙的產品”賺錢,另一條賽道是通過“投資公司或在股票市場上轉移資金”獲得財富。

你要做的,只是選擇自己的賽道,留在賽道內,讓自己的系統持續運轉,為你賺取回報。

巴菲特超過半個世紀都留在價值投資賽道內,根據2019年致股東公開信,54年來伯克希爾複合年增長率為18.7%。這個增長率,達到同期美國GDP年複合增長率3倍的水平。

算是一段傳奇了。

還可以再看一下《中美基金經理收益率對比圖》:巴菲特的收益率不是最高的,但是在50年的時間週期內,只有巴菲特存在。

高手的寂寞。

不説巴菲特這樣的傳奇,即便是普通人如你我,道理也是一樣的:持續留在賽道內,賽道的紅利才跟你有關。

統計區間:2008.11.27-2018.11.27:

從上圖可以看到,美股市場,10年間,如果錯過漲幅最高的20個交易日,漲幅降至31.15%,和同期上證指數漲幅差不多。也就是説,錯過這20天,美股的十年牛市跟你就沒啥關係了。

上文提到投資者習慣追漲殺跌、頻繁買入賣出,不算手續費這樣的小損失,更大的損失,是錯過獲得投資盈利的最大機會。

如何才能留在賽道內?

有兩個方法:

活得久一點

玩得久一點

1. 活得久一點

在2004年的伯克希爾年會上,有個年輕的股東問巴菲特怎樣才能在生活中取得成功。在巴菲特分享了他的想法之後,查理插話説:“別吸毒。別亂穿馬路。避免染上艾滋病。”

10年的20個黃金交易日,你的錢得還在,人也得還在才行。否則,賺錢機會,還是跟你沒啥關係。

2. 玩得久一點

一個長期主義者,一定是一個玩“無限遊戲”的人,不在意遊戲何時開始、何時結束,也不以贏得遊戲為最終目標,而是想辦法將遊戲進行下去。所以:

會愛惜自己的身體,珍惜自己的時間。

會選擇適合自己的賽道,並且能夠在不同的賽道間切換。前幾年大熱的“斜槓青年”,本質上就是能夠在多個賽道上奔跑的人。其實,斜槓何必“青年”,有一顆“斜槓”之心的,都是“青年”。

持續輸出,建立與世界的連接,因為只有這樣,機會和資源才能聚攏過來,遊戲才能持續進行下去。

最後,説一下我理解的長期主義與價值投資:

價值投資不是買了就不賣,買了就不管。

根據自己的目標買入,一旦不符合預期,立刻賣出,比如前一陣巴菲特割肉航空股;一旦重新具備價值,立刻買入,不會記掛自己曾高價買入而忿忿不平。

本質上,價值投資是一套系統,每一次的買入賣出,都是在訓練這個系統。如果沒有這樣的系統,拼運氣賺的錢,也會憑實力虧回去。

曾有同事讓我推薦基金,我也確實有看好的,但從來不推薦。因為我不知道同事的盈利預期和風險承受力,也不知道ta什麼時候要賣出。只是説一個基金或一個票,即便短期賺一點小錢,還是比不上自己學習和成長:設定目標、執行計劃、覆盤。

如此反覆。

電影《火星救援》中,馬特·達蒙説:

那是太空,它不會遷就你的,在某個時候,一切都會變得越來越糟糕,當一切都越來越糟時,你只能堅強的面對,這就是我如何解決這個問題的。你要麼屈服,要麼反抗,就是這樣。你只要開始,進行計算,解決一個問題,解決下一個問題,解決下下個問題,等解決了足夠的問題,你就能回家了。

在這種情況情況下,你沒精力去想如果我死了該怎麼辦、如果問題解決不了該怎麼辦。對於長期主義者來説,問題會有很多、時間還很長,“不着急、不害怕、不要臉”,每解決一個問題、應對一個挑戰,離目標就更近了一步。説到底,那些你巴不得用2倍速快進過去的亂糟糟、那些迷惘痛苦,都是人生的一個部分啊。

所謂的“煩惱即菩提”,就是這個意思。

未來是你的,也是我的,但歸根到底,是屬於活得更久、玩得更久的長期主義者的。

參考資料:

財經雜誌,馬斯克的載人火箭都上天了,中國的民營火箭發展到哪一步了?

騰訊科技,馬斯克兩小時訪談精華:巴菲特這樣的人還是少些好,我有火星還要什麼房子

新浪財經,股市大數據:十年漲跌 最重要的就“那幾天”

《窮查理寶典》