楠木軒

“小業態” 生鮮零售瞄準社區市場

由 谷太枝 發佈於 財經

  新華社北京7月10日電(記者潘宇靜)《中國證券報》10日刊發題為《“小業態” 生鮮零售瞄準社區市場》的報道。文章稱,近期新一輪社區零售熱度上升。蘇寧小店全面開放加盟,盒馬mini進駐北京,家樂福推進小倉建設,在超市行業大店選址難、覆蓋範圍受限的情況下,社區店成為巨頭爭相佈局的目標。分析人士認為,人口密度大的地區,中小業態有更大的發展空間。

  生鮮和家庭生活服務板塊都被視作萬億級市場。受疫情影響,社區逐漸成為主要的生活單元,社區生鮮市場得到快速發展。零售企業各顯神通,從門店和倉儲兩方面切入這一市場。

  蘇寧小店門店近期全面開放加盟,並設立3年1萬家加盟店的目標,方向是打造社區生活服務品牌。蘇寧小店為社區消費者提供超市日用百貨、生鮮自提、快遞服務以及家電維修清洗等全方位的生活服務,且可以提供到店、到家的購物便利。隨着宅經濟需求激增,“在線到家”模式或成為主流消費模式,將創造更大的市場。

  7月6日,盒馬mini從上海進駐北京,並宣佈實現整體盈利。盒馬mini針對社區特點,在盒馬鮮生的基礎上做了不少“加減法”。其中,社區消費者所需的以熟食為代表的即時商品佔比遠高於盒馬鮮生;門店就餐區面積縮小,用户更聚焦,更適合“買菜回家”的場景。

  7月8日,蘇寧家樂福CEO田睿發佈一封內部信,表示家樂福將繼續加大在全國範圍內的開店力度,並通過小倉的建設和補貼,提升到家服務的覆蓋半徑和配送時效。“我們要在全國範圍推進小倉建設,提升到家服務的覆蓋半徑和配送時效。同時,到家服務補貼仍將繼續。”

  華泰證券認為,生鮮超市龍頭渠道擴張仍有較大空間。人口密度大的地區,中小業態有更大的發展空間。目前,我國小業態生鮮零售發展及滲透率仍落後於發達國家和地區。

  蘇寧家樂福中國首席運營官張其喆表示,社區商業賽道又長又寬,市場需求巨大。多方投資入場以及政策扶持等,讓這場賽跑機遇與挑戰並存。

  盒馬事業羣總裁侯毅在2020中國社區商業年會上表示,社區商業的方便性,比傳統的零售大賣場、超市更加明顯。在互聯網時代,社區商業需解決及時到門口的方便性。由於門店數量有限,商品的選擇能力、供應鏈能力、配送能力成為核心競爭能力。

  業內人士認為,眾多零售企業在供應鏈上進行了探索,並整合資源。如何將農產品、渠道和消費終端有效鏈接,仍是生鮮零售企業需要思考的問題。(完)