被恆大拖入泥潭，文科園林鉅虧至18億

文/樂居財經 李禮

1月中旬左右，正是家居上市企業“估分”去年成績的時候，而隨着2021年預估營收和淨利的披露，受累恆大的企業名單還在加長。

 1月14日晚，文科園林（002775.SZ）發佈2021年度業績預告，預計歸屬於上市公司股東的淨虧損為13億元–18億元，而上年同期盈利1.6億元。

關於業績變動，文科園林表示，主要原因為對恆大集團應收項目計提減值準備：公司收到恆大集團及其成員企業開出到期的商業承兑匯票自2021年6月份以來遭遇大面積違約，向出票人提示兑付的票據均遭到拒付。

多年來，恆大一直是文科園林的第一大客户。如今18億元的鉅額虧損，可謂一夜回到解放前，前10年賺的淨利都“白搭”了。業績預告發布的第一個交易日，1月17日，文科園林集合競價一字跌停。

和多數家居企業用多種方法自救不同，文科園林的實控人選擇果斷轉手。2021年12月，原實控人李從文、趙文鳳夫婦套現離開，佛山市國資委接盤，實際控制人將由李從文、趙文鳳夫婦變更為佛山市國資委。

預虧高至18億

恆大的暴雷，使得文科園林直接陷入虧損，虧損額與當前的總市值相近。

對恆大應收項目計提減值準備，是去年業績變動的主要原因。數據顯示，截至2021年年末，文科園林持有恆大集團及其成員企業開出的應收票據合計14.42億元，其中逾期未兑付票據7.04億元，未到期票據7.38億元；應收賬款4.37億元。應收票據、應收賬款共計18.79億元。

文科園林坦言，在與恆大的交往合作中處於弱勢地位。“公司承接恆大集團及其成員企業的園林項目數量多、單個項目合同金額小，且區域高度分散，導致公司對恆大集團項目的結算催款或法律主張難度很大，當兑付風險出現時，公司相對處於弱勢地位。”

文科園林認為，近期雖有部分項目復工，但各地監管部門與恆大集團及其成員企業均不能兑付或支付涉及復工項目的前期工程賬款，且無法承諾前期工程賬款的支付時點。公司管理層對截至2021年年末恆大集團及其成員企業應收款項的可回收性進行了分析評估，認為減值跡象明顯。

據介紹，文科園林屬於景觀及生態環保行業，目前主要業務有生態工程施工、景觀設計、科教文旅、園林養護、綠化苗木種植等。對於文科園林來説，13-18億元的虧損金額幾乎快接近公司總市值，截至1月17日，總市值僅19.84億元。

在2016年之前，文科園林每年盈利幾乎都在1億元以下，後續淨利潤才攀升至億元以上，最高淨利為2018年的2.5億元，2013年至2020年實現歸母淨利潤合計為13.21億元，而2021年因為恆大的拖累虧損超13億元，即一舉將過去8年賺的錢基本全部虧光。

除文科園林外，深圳控股（00604.HK）也出現了相似的情況，因受到恆大的拖累，其2021年業績同樣由盈轉虧。文科園林主要是持有恆大超18億商業承兑匯票違約兑付遭拒，深圳控股則是持有恆大地產集團股權大幅減值60億港元（摺合49億元人民幣）。

值得關注的是，在這兩家上市公司曝出虧損之前，許家印“ 老朋友”劉鑾雄旗下華人置業（0127.HK）公告稱，去年於公開市場出售恆大股份合計虧損約78.7億港元（摺合64億元人民幣）。這意味着，市場曝出的三家上市公司，因受恆大拖累已造成虧損高達131億元。

六成收入來自五大客户

文科園林在上市之初，經營業績就高度依賴地產企業。

據招股書顯示，2012年-2014年，文科園林前五大客户對公司貢獻的營收佔比分別達到59.10%、63.24%和59.60%。其中，恆大地產均為其第一大客户，且營收佔比高達38.02%、34.33%、37.08%，連續三年超過三分之一。

文科園林曾解釋稱，公司客户集中度較高，大部分收入來自於地產園林的綠化工程施工業務，因此，房地產行業的整體景氣度將對公司經營狀況構成重大影響。

2019年11月，文科園林受到機構投資者的質疑，中泰證券在調研過程中，要求文科園林説明公司業務結構如何，為何恆大集團業務佔比增長較大？

文科園林當時解釋稱，中國恆大集團作為經濟實力強、回款情況良好的業內龍頭企業，對其銷售金額和佔比提高是公司戰略性選擇結果。

2021年9月份，文科園林還在互動平台表示，公司目前恆大業務在手訂單約20億元。今年以來，公司與恆大溝通剩餘合約的履行，對於可按一定比例以現金支付工程款的項目，公司繼續履行合約，對無法繼續付款的項目，公司已全面停工。

“踩雷”恆大的文科園林現金流堪憂，近日又因不積極配合主管部門處置欠薪工作被處罰。

據海南省住房和城鄉建設廳近日發佈的處罰(處理)決定文號“儋建函〔2022〕9號”顯示深圳文科園林股份有限公司(簡稱：文科園林)被處罰，扣除分值2.5分，不良行為代碼為SG-C02-12，處罰日期顯示為2022年1月12日。

原實控人轉手套現4.8億

文科園林上市10年，實控人李從文、趙文鳳夫婦套現走人，佛山市國資委旗下的佛山建投接盤。

12月22日，文科園林正式確定佛山市建設開發投資有限公司成為公司戰略股東。股份轉讓過户登記完成後，佛山建投將取得公司控制權，公司實際控制人將變更為佛山市人民政府國有資產監督管理委員會。

據悉，文科園林曾在2021年12月23日至28日實現4天3板，而這主要受上則消息影響。

協議顯示，佛山建投擬通過協議轉讓的方式分別受讓趙文鳳持有的文科園林6.04%股份和文科控股持有的文科園林16.96%股份。合計受讓上市公司1.179億股股份（約佔上市公司總股份的23.00%）。如按公告當日收盤價每股4.08元計算，李從文、趙文鳳夫婦套現約4.81億元。

與此同時，在股份轉讓完成之日起，文科控股將其剩餘的3.80%的表決權全部委託給佛山建投。

上述權益變動完成後，公司的控股股東將由李從文、趙文鳳夫婦變更為佛山建投，公司的實際控制人將由李從文、趙文鳳夫婦變更為佛山市國資委。

前實控人李從文、趙文鳳夫婦套現走人後，為了加強對上市公司控制，文科園林擬再向佛山建投定向發行1億股，發行價為2.92 元/股，募集資金總額2.92億元，募資將全部用於補充流動資金。

文科園林稱，上述交易完成後，佛山建投擁有上市公司表決權的比例將達到上市公司發行後總股本的 38.75%，將進一步鞏固上市公司控制權，保證公司股東結構的長期穩定和優化，藉助國有資本的資源優勢，夯實公司持續穩定發展的基礎，進一步提升公司綜合競爭力和行業地位，對公司未來發展將產生積極影響。

據文科園林發佈的非公開發行A股股票預案顯示，公司2021年前三季度的淨資產為56.96億元，資產負債率為70.49%。

佛山建投成立於2012年2月，是佛山市國資委管理的市屬一級企業，資產規模近200億元，年營收超過100億元，為佛山市城市建設平台，承擔佛山市國資體系內土地開發、城市公共設施及其他重點項目的開發建設任務，擁有成員企業40多家，從事城市更新、產城運營、生態治理、裝配式建築、有色金屬及倉儲等方面的業務。

佛山建設表示，公司計劃收購擁有重點工程資質的園林環保綜合性上市企業深圳文科園林股份有限公司，與佛山建投發揮產業協同效應，做大做強城市建設，雙方實現共贏發展。

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文章來源:家居K線