蘇寧易購,價值重估的底氣從哪裏來?
三季報披露在即,作為國內領先的智慧零售服務商蘇寧易購備受關注。在前不久公佈的半年報中可以看出,蘇寧易購今年在外部承壓下銷售規模仍保持高速增長,扣非淨利潤和現金流大幅改善。三季度,蘇寧易購是否還會保持高速增長?如何看待蘇寧易購這十年轉型佈局?
而這個階段的虧損,不能稱為真正的虧損,行業裏普遍用詞是"戰略虧損"。
蘇寧易購自從2009年8月18日宣佈上線以來,轉型之路走了11年。而且蘇寧易購是從龐大的線下零售帝國,向線上線下融合發展的方向轉型,要比單獨創辦一家線上電商平台難度更大,高投入引發的虧損也是正常的。
11年來,蘇寧易購經歷了線上線下同價,需要擴充SKU和豐富流量入口,於是收購紅孩子,拿下家樂福中國等,這都需要耗費大量的資金;為了提升效率,降低成本,提高服務品質,必須加大物流倉儲的投資,這一塊同樣是所有B2C電商燒錢的大頭。
從蘇寧易購的歷年財報看,從2014年實現扣非淨利潤下行,也正是其加速佈局、投資的開始。蘇寧易購想要實現盈利,非常簡單,直接收縮規模即可實現。但是盈利的結果是,企業越做越小,失去未來。
打開蘇寧易購轉型以來的財報可以看到,從2014年到2019年,蘇寧易購的營收分別為:1089.25億元、1355.47億元、1485.85億元、1879.27億元、2449.59億元、2692.28億元,到2020年上半年,6個月的營收就達到1184.23億元,超過2014年全年營收。
因此,蘇寧易購與亞馬遜等電商企業一樣,其"戰略虧損"是有價值的。只是在A股市場上,沒有一家像蘇寧易購一樣的零售企業,投資者也不會用戰略發展的眼光去看它罷了。
蘇寧易購在2020年第二季度實現扣非盈虧平衡,也是類似亞馬遜扭虧的信號。這得益於快消、百貨類商品交易以及開放平台業務的大幅增長,以及成本費用的下降。
而且蘇寧易購已經宣佈由"零售商"升級為"零售服務商",意味着蘇寧線上開放平台業務將進一步加快發展。同時,在供應鏈、物流、場景上加強基礎能力開放,將進一步夯實全場景運營、全品類發展和服務能力提升。
隨着交易規模的提升,履約成本必然下降。上半年蘇寧易購費用率為15.63%,同比下降0.63個百分點,其中,銷售、管理、財務、研發費率分別為11.32%、1.80%、1.50%、1.00%,控費能力有所改善,綜合毛利率上升0.99個百分點。
從亞馬遜等"戰略虧損"的企業發展趨勢看,一旦規模到達盈利的臨界點,便可以實現持續盈利,這時候便是企業價值重估的開始。
這樣來看,“戰略虧損”或將結束,是時候要重估蘇寧易購的價值了。