金融是實體經濟的血脈。穩定宏觀經濟大盤，已成為當下金融業的首要任務。
近期，黨中央、國務院、省、市及各級監管部門對穩定宏觀經濟大盤作出一系列重要決策部署，興業銀行温州分行迅速行動，圍繞加大信貸投放強信心、助企紓困便民穩預期、聚焦重點領域強保障、強化服務保障提質效等四方面出台穩經濟15條“硬核”舉措，以更大力度、更實舉措做好實體經濟紓困金融服務，全力以赴支持温州穩住經濟大盤。截至6月20日，該行年內已累計投放各類融資256億元，同比多投22%；貸款餘額349億元，較年初增加52億元，增長17.5%。
加大信貸投放強信心
市場主體是經濟發展“生命線”，是穩增長、惠民生的重要支撐。
6月1日，華峯集團收購美國杜邦旗下剝離出的生物基產品相關業務及技術正式完成交割。充分發揮“商行+投行”優勢，總分支行多級聯動，僅用了5工作日即完成業務報告、審查審批、貸款發放的全部流程，為該跨境併購項目提供1億美元的資金支持，跑出了令人驚歎的興業速度，不僅為併購項目的順利交割贏得時間，而且每年為華峯集團節約財務成本600多萬元，為其構建綠色產業鏈、產品鏈及提升價值鏈，增強現有產業的協同能力，加快綠色新技術與產業轉型升級提供了強有力的金融支持。
勇當温州金融主力軍，牢固樹立“銀企命運共同體”理念，第一時間成立穩經濟大盤工作領導小組，建立工作推動落實機制，強化全員宣貫動員，全力以赴抓好金融穩經濟各項政策的貫徹落實。聚焦製造業、普惠小微、綠色發展、科創金融、鄉村振興等重點領域、重點行業和薄弱環節，靠前發力，充分運用各種政策工具，開闢綠色審批通道，加大加快貸款投放力度、速度。
截至5月末，該行民營貸款餘額161億元，較年初增長17%；製造業貸款餘額93億元，較年初增長22%；科技型企業貸款餘額72億元，較年初增長27%；綠色金融融資餘額155億元，較年初增長21%。
助企紓困惠民增活力
“眼看貸款就要到期，還款資金卻還沒有着落，心裏真是着急啊！”受疫情影響,温州某服飾企業貨物銷售滯緩，庫存陡增，加之下游客户應收賬款回款時間拉長，資金鍊趨於緊張，償還到期貸款的壓力越來越大，企業負責人李先生不禁愁上眉頭。
正當李先生為難之際，客户經理打來電話，瞭解李先生經營狀況，傳達了助企紓困有關政策。瞭解到李先生面臨的困難後，該客户經理第一時間主動上門服務，運用該行“連連貸”無還本續貸產品，提前為企業續貸800萬元，解了李先生燃眉之急。“這筆續貸解決了公司資金週轉的難題，生產經營無後顧之憂了！”在“連連貸”的支持下，李先生從容有序安排企業的經營生產，各項工作逐漸步入正軌。
據悉，為及時解決企業實際困難，要求客户經理加強企業走訪，把延期還本付息政策傳達到每一位客户，建立完善服務清單，通過提供中長期貸款、無還本續貸、展期或續貸支持等“一企一策”金融服務，助力企業渡過難關。6月1日至20日，該行已通過“連連貸”產品滿足8家企業延期還本需求，金額達7380萬元，無還本續貸餘額近10億元，較年初增長44%。
同時，多措並舉降低企業綜合經營成本，確保應減盡減。今年1-5月，該行普惠小微貸款平均利率為3.81%，低於全市平均水平170個BP；在60多項自主免費項目基礎上新增8個免費項目，並適當下調部分與客户日常基礎結算相關的項目收費標準，6月1日至20日即為企業減免手續費達103萬元，年內已主動減費讓利近1000萬元，預計全年減費讓利超2000萬元，切實以減費“紅包”激活經濟細胞。
穩鏈固鏈強鏈保安全
“企業倉庫要保有3157噸的儲備量，此外還有900噸用於日常銷售，資金鍊比較緊張。”温州市多力糧油食品有限公司總經理蘇妙曾經一度為資金問題犯愁。
該公司是温州戰略儲備糧油企業，經營糧食交易、收儲貿易等業務，肩負政策性糧油儲備和輪換、糧油市場供應及應急保障等政府性職能。眼下，企業急需一批資金購買糧油，補充前期因疫情影響而投入市場穩定供應和物價的糧油消耗。
瞭解到企業困難後，根據糧油企業春耕秋收的產業特點和售後結算週期長的痛點，積極搭建政銀企合作平台，推出由省農業融資擔保公司提供擔保，無需企業提供抵押物的金融產品“興農貸”，僅用7天就為企業發放300萬元信用貸款，為企業經營發展提供了有力資金支持。
隨着多力糧油食品公司的順利獲貸，圍繞春耕備耕、糧食流通收儲加工等全產業鏈，加大對轄內重點農業龍頭企業、農業產業園區、種養大户等新型農業經營主體的“清單式”走訪對接，用金融活水滋養本地農企。據悉，目前該行已為3家糧油企業授信1100萬元。
積極構建多層次“金融+場景”供應鏈服務體系，通過服務好“鏈主企業”延上游、牽下游，以點帶鏈、以鏈帶面，強化產業鏈大中小企業一體化服務，助力穩鏈固鏈強鏈，守牢產業安全線，緩解中小微企業融資難問題。該行還與一鳴食品、佩蒂寵物兩個國家級新型農業經營主體深入開展合作，通過供應鏈金融服務業務賦能上游小微企業10餘家。