沃文特生物市佔率不足1%,張其勝要搶老東家“飯碗”

/樂居財經範慧茹

  2006年,三位志同道合的年輕人,從同一家公司離職,兩位銷售一位技術員,三人一拍即合,選擇自立門户,就此開啓了創業之路。

  彼時,他們中最小的只有24歲,最大的也就不過26歲,他們的創業伊始,被不少周圍的人打上了“年輕任性”的標籤。

  不過,他們創業的切入點,依舊是自己熟悉的領域,即上一家公司邁克生物(SZ:300463)所從事的體外診斷行業。

  16年後的今天,當初創業的三位年輕人:張其勝、楊龍賢、唐前成,已過不惑之年,他們帶着蟄伏16年之久的四川沃文特生物工程股份有限公司(簡稱“沃文特”),向深交所創業板發起了上市申請。

  這家從事體外診斷儀器、試劑和耗材的研發、生產和銷售及非自產體外診斷產品代理業務的創新型企業,進入了更多人的視野。

  1021日,在經歷上市委會議審核通過後,沃文特向深交所遞交了招股書註冊稿。離上市又進一步,不過,擺在沃文特面前的,如不足1%的市佔率、低於同行業的毛利率、持續走高的應收賬款以及對代理產品的依賴等問題依舊待解。

  三家戰投斥資1億突擊入股

  當初,手握50萬元註冊資金,張其勝、楊龍賢和唐前成三人,便成立了成都柯尼特科技有限公司(簡稱“柯尼特”),20061013日,該公司正式註冊成立。

  柯尼特成立時期的股東陣容也得以確立。其中,張其勝出資17 萬元,楊龍賢出資16.5 萬元,唐前成出資16.5 萬元,三人分別持股34%33%33%

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  隨着公司的不斷髮展,以及對人才的陸續引進,除了原三位創始股東外,在對員工的股權激勵下,柯尼特的直接持股股東數量一度擴容至24位。

  眼看時機成熟,上市的想法在創始人心中逐漸萌發,也就有了後來的股份制改革。

  2020729日,柯尼特股東會作出決議,柯尼特整體變更為股份有限公司,變更後的公司名稱正是“四川沃文特生物工程股份有限公司”。

  在股份制改革前後,伴隨着人才的流動,期間有人出走,亦有人入局。

  持有公司股權的員工離職後,將股權轉讓給了創始人,創始人持股權益不斷上升,與此同時,在兩番引入戰略投資者下,伴隨着他們的增資動作,沃文特的股本也進一步擴充。

  2018年底,沃文特引入養老基金,其繳納出資額3015萬元,持有沃文特3.24%股權,增資價格即22.50/股。

  2020年,沃文特又引入了包括養老基金在內的三家投資機構,另外兩家分別是蘇州金闔、廣發信德。三者分別出資1999.9985萬元、3000萬元、1999.9985萬元,在二次增持後,養老基金共持有沃文特4.19%股權,蘇州金闔持有1.6%股權,廣發信德持有1.07%股權,此次增持價格升至43.54/股。

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  這三家戰略投資者,均是聚焦投資領域的投資機構或者合夥企業,在兩次增持的過程中,市盈率從23.07倍增至33.82倍,與老東家邁克生物和同行可比公司亞輝龍(SH:688575)現階段市盈率相比,高出一個身位。而根據招股書數據,兩次增持前,沃文特估值分別為9億元和18億元,和另外兩家目前的百億市值相比,低出不少。

  在幾番轉讓和增資擴股後,沃文特IPO前的股權架構正式形成,張其勝、楊龍賢和唐前成分別直接持有33.17%22.25%22.25%的股份,張其勝通過員工持股平台成都恆冠間接控制沃文特生物7.45%的股份,三人合計控制85.13%的股份。

沃文特生物市佔率不足1%,張其勝要搶老東家“飯碗”

  剩下股權則由三家投資機構、員工持股平台以及13位員工分別持有。截至本招股説明書籤署日,員工持股平台成都恆冠,共有20名合夥人,均為公司員工,合計持有公司320萬股,佔比7.45%

  代理產品奪主

  據樂居財經《穿透IPO》瞭解,沃文特在2006年成立之初,主要以體外診斷產品代理銷售業務為主,自2010年開始才進行自主研發,如對自動化糞便分析儀等自動化診斷儀器、試劑和耗材產品的研發。

  沃文特主要產品包括自有產品和代理產品。其自有產品包括儀器、試劑和耗材;而代理產品,主要是採購貝克曼、VIRCELL、安圖生物、索靈、美國快臻等國際、國內體外診斷品牌的部分產品進行銷售。

  研發10餘年,其代理產品的營收規模依舊佔據大頭。事實上,在2019-2021年以及2022年上半年的報告期內,其自有產品營收規模也曾有過超越,最新半年度數據顯示,規模再次回落,佔了下風。

沃文特生物市佔率不足1%,張其勝要搶老東家“飯碗”

  報告期內,沃文特自有產品收入分別為1.30億元、1.80億元、2.41億元和1.34億元,增長率分別為37.69%34.03%21.43%;自有產品收入佔當期主營業務收入的比重分別為33.92%47.73%50.51%49.93%20221-6月自有產品銷售收入佔比開始下降。

  對此,招股書解釋稱,該下降主要系受華東、華南區域新冠疫情影響,公司自有產品業務收入增速放緩。

  不過自有產品業務佔比的收縮,也導致沃文特的行業分類,從“醫藥製造業”調整為“F51批發業”。

  正如招股書所言,雖然報告期內發行人自有產品收入不斷增長,但自有產品收入對代理產品收入未形成絕對的規模優勢,同時在20221-6月發行人代理產品收入佔比為49.91%,自有產品收入佔比下降至49.76%,發行人行業分類為代理產品業務所在行業“F51批發業”。

  在總營收方面,報告期內,沃文特整體上升,不過在2020年出現了波動下滑。2019-2021年以及2022上半年,公司營業收入分別為3.87億元、3.79億元、4.79億元和2.69億元,其中2020年度營業收入較2019年度減少2.00%

  對比2020年國內體外診斷市場規模同比24.3%的增速,沃文特減少2.00%的營收,似乎與行業整體走勢相悖。

  2020年的營收出現波動,淨利潤也隨之受到影響。2019年至2021年,沃文特扣除非經常損益後歸屬於母公司所有者的淨利潤分別為6635.69萬元、5610.67萬元和6873.12萬元,其中2020年度較2019年度減少15.45%,淨利潤下降的幅度大於當期營業收入的下降幅度。

  此外,在財務數據方面,沃文特出現應收賬款三連漲,且佔營收的比重高於同行可比公司。2019-2021年以及2022上半年,沃文特應收賬款賬面價值分別為1.61億元、1.70億元、1.87億元和2.20億元,佔營業收入的比重分別為41.69%44.88%39.12%81.69%

  高於同行可比公司亞輝龍近幾年20%左右的佔比。此外,其應收賬款週轉率也低於同行業可比公司均值。

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  毛利率低於同行業

  除了應收款方面,與同行業可比公司相比,沃文特在營收規模與盈利能力方面,也普遍低於同行,其市佔率不足1%。而在技術實力方面,從個別數據來看,還能一較高下。

  以同行業三家上市公司愛威科技、九強生物、亞輝龍為例。2021年,在總資產、營業收入、扣非淨利潤、以及主營業務毛利率方面,沃文特均不敵前三者。

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  事實上,對代理產品的依賴,也是其毛利率低於同行的主要原因之一。

  報告期內,沃文特代理業務毛利率普遍在45%以下,分別為41.56%43.29%40.27%32.13%;自有產品的毛利率則在60%以上,分別為68.56%63.84%66.55%69.79%

  而在營收方面,代理產品依舊佔據大頭,綜合下來,其主營業務毛利率分別為50.72%53.09%53.54%50.93%

沃文特生物市佔率不足1%,張其勝要搶老東家“飯碗”

  從整體的國內體外診斷市場規模來看,沃文特面臨的市場競爭壓力依舊不小。數據顯示,2021年國內體外診斷市場規模達到了1222億元,以沃文特同期4.79億營收來看,其市佔率僅約0.39%,不足1%

  不過,在研發營收比和境內專利數量方面,沃文特還是扳回了一城。招股書數據顯示,2021年,沃文特的研發費用佔營業收入比例為12.01%,高於同期的九強生物和亞輝龍;境內專利數量為165項,高於亞輝龍的117項。

  沃文特稱,“報告期內,公司始終保持高強度的研發投入。”2019-2021年以及2022上半年,其研發費用分別為2860.52萬元、4432.62萬元、5750.59萬元和3232.07萬元,分別佔當年自有產品業務收入的21.92%24.67%23.88%24.14%

  截至2022630日,沃文特研發人員共128名。截至招股説明書籤署日,共擁有165項境內已授權專利,其中發明專利37項,實用新型專利115項,外觀設計專利13項。

文章來源:樂居財經

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