來源:證券日報
不知道,您還記得當年酷派手機的輝煌嗎?不過,如今一切已不可同日而語。3月24日,港股酷派集團發佈2021年年報,公告數據顯示,公司實現收入6.654億港元,同比下降18.03%;虧損5.72億港元,同比擴大45.34%。
三年可以重返國內第一梯隊?
去年10月,酷派董事長陳家俊曾公開表示,“酷派的目標,是三年內希望重返國內手機品牌的第一梯隊。”從2021年的業績情況來看,不禁讓人覺得疑惑。
酷派集團相關人士向《證券日報》記者表示,“酷派重返第一梯隊並不是要在傳統制造領域進行“拼殺”,而是要以數字化創新平台轉型新業態,推動行業整體優化。”
對於營收下降、虧損擴大的業績表現。上述人士表示,在報告期內公司整體處於資源整合、研發及生產新產品階段,未來將提供極具性價比的產品。
實質上,酷派集團過去數年轉戰海外,將重心放在歐美、日本等海外市場,直到2020年底才正式確定了迴歸國內市場的戰略。不過,根據該公司2021年年報,海外市場營收為5.5億港元,中國大陸市場的營收約為1.1億港元,海外營收仍佔主要比例。
據悉,該公司在2021年共發佈兩款新機,COOL 20和COOL 20 Pro。其中COOL 20主打百元機市場,COOL 20 Pro主打千元市場。2021年酷派手機在中國大陸市場手機出貨量為12.63萬台。
“近年來智能手機市場競爭激烈,2021年中國智能手機出貨量約3.29億台,因疫情及上游核心零部件供應持續緊缺,國內智能手機市場增長乏力。手機出貨量持續下滑,手機產業已經過了超級紅利的階段,投資機會已經很小。”翼虎投資研究員周佳向記者表示。
酷派集團2021年公司的銷售分銷以及行政開支總額佔總收入86.10%,同比增長24.91%,但營業額卻下降。
“在目前的市場環境下,酷派集團要想打贏這場翻身仗,除非有產品獨特之處。且當前市場競爭激烈,酷派集團的資金並不是非常充裕,打翻身仗是有一定的難度。”艾媒諮詢CEO張毅向記者表示。
不過,上述酷派集團人士認為,“2021年11月23日,公司已簽署了8.33億港元股份認購協議,由SAI領投。經歷數輪行業變遷驗證的創新實力,以及引入國際頂級戰投,都在為酷派以數字化新平台姿態重返第一梯隊提供強大動力。”
正走出“至暗時刻”
酷派成立於1993年,當時中國手機市場曾由中興、華為、酷派、聯想,即“中華酷聯”主導,四家所佔比例接近半數。可惜好景不長,2014年運營商突然終止補貼,酷派市場份額急劇下滑。酷派堅持三年後,最終退出國內手機市場。
“在3G時代頂峯期,三大運營商都在集採的時候,酷派的業務是做的很好。後來隨着4G的出現及普及,還有華為,蘋果、小米品牌的興起,市場化程度越來越高,運營商也不斷壓縮集採額度直到停止集採補貼,酷派應對不力,喪失了市場地位。”張毅表示。
同時,不得不提的是,2015年樂視以27.3億港元價格拿下酷派18%的股份,成為了酷派第一大股東後,也是從彼時起,一切急轉直下。隨着樂視的資金鍊斷裂,直接將酷派發展拉入異常艱難的階段,也是造成酷派陷入沉寂最主要的原因之一。酷派在2014年營收淨利創新高後,便一路下滑,2016年虧損達44億港元。
2021年5月,酷派集團發佈新款手機,正式迴歸手機市場。同年6月底開始,酷派開始按照一定市場容量,將全國分成若干區域,並基於區域建立了“酷派授權服務站”。截至2021年底,酷派在全國已經建立了超過3200家授權服務站。同年10月,酷派委任了四位高管,從酷派公開的這四位的高管簡歷來看,均有小米工作背景。
“公司將加快服務站建設,同時亦將一至兩個重點省份地區進行更深度的渠道建設,提高市佔率;堅定不移貫徹集團長期戰略,擴大在中國市場的競爭優勢。”上述酷派集團人士表示。