歷史 反覆重演
歷史總是不斷地重演，而不是簡單地重複。
反壟斷重錘，再次落在了科技巨頭身上。
6月21日，《美國創新與選擇在線法案》（The American Innovation and Choice Online Act），簡稱AICO法案，獲得美國參眾兩院的通過，之後一旦總統簽字生效，一部全新的互聯網反壟斷法案將會生效。
這部法案打擊的對象是市值或者銷售額5500億美元以上、月平均活躍用户5000萬以上的平台公司。
如果全球月活用户10億以上，或者年度淨銷售額5500億美元以上的平台，也將受到監管。
簡單來説，巨頭未來將會受到三方面的限制：
1.不得濫用資本
2.不得濫用影響力
3.不得濫用流量
其實早在2021年2月，美國眾議院召開反壟斷聽證會，委員會主席西西里尼就隔空對巨頭們説：
記着我的話，變革就要來了，立法即將來臨。
一場席捲整個美國互聯網科技行業的風暴，已經降臨。
互聯網曾經是先進生產力的代表，過去十年馬太效應逐漸累積，到了今天已經快要溢出了。
美股曾經的五大科技巨頭臉書、亞馬遜、谷歌、奈飛和蘋果，在各自領域建立起屬於自己的龐大帝國，領域之內無人能敵。
截止6月26日這些公司的市值分別為：
Meta：4605.08億美元
奈飛：847.90億美元
亞馬遜：1.18萬億
蘋果：2.29萬億
谷歌：1.56萬億
（蘋果公司 市值2.29萬億美元 來源：雪球）
AICO法案的出台，一方面是要困住巨頭們無處不在的觸手，另一方面是希望為中小企業創造更大的生存與創新空間。
更罕見的是，民主黨和共和黨，在這件事情的立法上，看法非常一致。
AICO法案首先掃除的是，數百萬美國民眾在購物、社交平台上的遇到的隔閡，降低用户的使用和遷移成本。
其次大眾可以享受到更多自由競爭，帶來的創新和激勵。
通過在平台間引入更多競爭，讓中小企業裏，能提供更新穎、更低成本和更高質量的服務公司崛起。
和科技巨頭們業務上有重疊的中小玩家們，早就翹首以盼了。
Yelp、Spotify、Sonos、DuckDuckGo等多家公司已經聯名上書，爭取更多的生存空間。
有意思的是，全美最大互聯網零售商亞馬遜，是這一輪制裁的重點關注對象。
亞馬遜認為AICO法案會阻礙Prime會員專屬服務，損害普通美國消費者的利益。
亞馬遜的對手沃爾瑪和塔吉特，市值都沒有超過5500億美元，暫時逃過一劫。
如果説AICO法案看上去稍微有點針對零售市場份額高達55%的亞馬遜，那麼其他巨頭也不用着急，因為另一個《開放應用市場法案》，是給蘋果、谷歌量身定做的。
簡單來説，這部法案禁止蘋果和谷歌應用商店強制開發者使用平台支付系統，禁止應用商店對違規開發者進行下架懲罰。
這就剛好動搖了蘋果整個iOS的霸權，此前Epic Games和蘋果應用商店的訴訟大戰，就是圍繞APP商店的控制權展開的。
另一邊，科技巨頭們也展開了新一輪遊説。
公開數據顯示，2021年亞馬遜和Meta分別在政府遊説上投入2030萬美元和2010萬美元，創下新高。蘋果和谷歌2021年則分別投入960萬和650萬美元、
如此巨大的政治開支，有效嗎？
有，但只能有一點點。
這一輪監管和之前的反壟斷，核心區別在於判斷標準。
過去美國政府評價壟斷的核心是消費者，即是否影響到了消費者的經濟利益。
這次美國眾議院重新擬定反壟斷法律，適應互聯網時代的新變化，重心偏向行業競爭，也就是壟斷是否影響到中小對手的創新。
從公司市值、政治、經濟影響力來看，科技巨頭和曾經的傳統石油、鋼鐵、銀行、電信巨頭相比，沒有太大的區別，前者已經超越了後者。
如果不加以監管，它們最終都將走向壟斷。
達摩克利斯之劍 高懸頭頂
相比傳統行業巨頭控制的石油、鐵路等實體資產，科技巨頭們控制的數據庫，更加隱秘，且價值更大。
數據和算法，和石油、新能源一樣珍貴稀缺。
《美國創新與選擇在線法案》的起草者之一、共和黨參議院領袖格拉斯利説：
科技巨頭已經變成了每日生活和全球經濟的重要組成部分，而且份額還在不斷增長，控制着我們在互聯網所看到的信息和互動的方式。
必須通過立法，讓科技巨頭們承擔起區別對待行為的後果。
這部可能影響全美科技行業走向的法案，會在11月美國中期選舉前出結果。
按照時間線梳理，美國過去兩百年裏，經歷了先後4輪國家級反壟斷浪潮。
1890年到1904年，第一輪反壟斷開始，並且第一輪兼併高峯在此後出現。
1890年美國通過《謝爾曼反托拉斯法》，反壟斷概念正式出爐。
隨後的十年裏，因為《謝爾曼法案》的不成熟，大型托拉斯開始兼併合謀，吞食市場。
美國政府也在1903年成立司法部反壟斷局，專門用來處理相關案件。
當時合併的美國鋼鐵公司，巔峯時期佔據全美超過65%的市場份額。
1910到1929年，第二輪反壟斷浪潮和兼併收購高峯出現。
1914年的《克萊頓法案》和《聯邦貿易委員法》，把價格歧視、兼併納入反壟斷，聯邦貿易委員會FTC應運而生，彌補了之前的法律漏洞。
1911年美國煙草公司被拆分為16個獨立公司，洛克菲勒旗下標準石油被拆分成33個獨立公司，堪稱當時最經典的反壟斷案例。
美國經歷大蕭條後，政府推崇自由主義，配合相關經濟政策帶來了咆哮的二十年，政府甘當經濟守門人，反壟斷力度減弱。
之後1930到1968年，第三波反壟斷和兼併收購達到高潮。
《羅賓遜-帕特曼法》和《塞勒-基福弗法》分別在1936年和1950年出台，修訂了之前法案裏有關價格歧視、中小競爭者、小份額兼併的描述，都裁定為違法。
美國時任總統約翰遜，支持積極的反壟斷執法，於是中小企業兼併變少，大多數是大集團的併購。
1970到1980年代，第四輪反壟斷浪潮和兼併高峯出現。
1968年《合併指南》出台，規定在一個高度集中的市場裏，合併企業佔市場份額達到4%以上，或者分別達到10%和2%、15%和1%，司法部就會介入。
1976年出台《哈特-斯科特-羅迪諾法》，要求企業合併需要上報司法部審查。
造成這一時期公司大規模兼併的原因，是政府反壟斷執行力度大幅度減弱，反壟斷局和聯邦貿易委員會也大幅縮減。
比較著名的是1982年的IBM壟斷訴訟案，經歷13年終於以司法部的撤銷而告終，政府合計耗資2億美元，參與證人超過950位，案卷長達104400頁，沒有取得完全勝利。
2002年，歷時5年的微軟反壟斷案件以和解告終，微軟付出18億美元和解費，避免了被拆分的命運。
法律案件總會有結果，壟斷本身卻永遠不會消失。
洛克菲勒旗下的標準石油被拆分後的100年，全球石油市場再度形成殼牌、英國石油、埃克森美孚和雪佛龍四大巨頭，追根溯源都和標準石油有千絲萬縷的聯繫。
美股科技巨頭2022年面臨新一輪監管風暴，它的殺傷力和政策執行力度，將遠超歷史紀錄。
作為老大哥的微軟，心裏想的可能是：
上次被反壟斷的時候，在座各位都還沒出生呢。
無獨有偶，太平洋對岸的中國，幾乎在同一時間宣佈一則重大消息。
6月23日，網絡安全審查辦公室約談同方知網（北京）技術有限公司負責人，宣佈對知網啓動網絡安全審查。
官方認定，知網掌握大量個人信息、涉及國防、工業、電信、交通運輸、自然資源、衞生健康、金融等重點行業領域重要數據，以及中國重大項目、重要科技成果等敏感信息。
壟斷，終究要付出代價的。
讓我們拭目以待。