楠木軒

王惠文的“惠”與“達”

由 公羊易綠 發佈於 財經


文/樂居財經 楊凱越

王惠文因個人年齡、體力等原因辭去董事長職務有段時間了,接班人沒有意外,由長子王彥慶接任。

1943年出生的王惠文,今年已近80歲,40年的創業路,從一個鄉辦陶瓷廠到如今市值近30億元的衞浴集團,王惠文可圈可點的事太多,值得細品的故事也不少。

年輕時的王惠文做過小學教員、大隊會計,1968年在村裏搞副業時同唐山陶瓷廠簽訂了長期的草繩、草袋供應合同,因此與陶瓷結緣。幾經波折,1982年,王惠文的陶瓷夢終於落地生根,力主成立了“黃各莊陶瓷廠”,這一年王惠文40歲。

這一干就是13年,直到1995年,王惠文成立惠達陶瓷集團,並推出了“惠達”品牌。

又過了22年,2017年4月5日,王惠文帶領惠達衞浴在上海證券交易所成功上市,成為綜合衞浴首家A股主板上市企業。

40歲創立“惠達”,在惠達幹滿了40年退休。資料顯示,王惠文共有兩子在惠達擔任高管。除長子王彥慶繼任董事長外,另一子王彥偉則任董事兼副總經理。

儘管不再擔任公司董事長,但王惠文仍將繼續擔任惠達衞浴第六屆董事會董事職務。同時,鑑於王惠文是惠達衞浴的創始人,且自成立之初擔任董事長至今,惠達衞浴董事會同意聘請其為公司終身榮譽董事長。

巧妙引資

惠達創業之路,飽含深情、充滿艱辛。

黃各莊陶瓷廠的始創資金便是王惠文東拼西借湊出來的28萬元,歷經風吹浪打站穩腳跟後,王惠文又通過與外聯夥伴補償貿易的辦法,和北京建材四站簽訂了30萬的貿易合同,即惠達事先向北京建材四站賒借資金,然後生產同等價值的產品償還建材四站,開啓了陶瓷廠擴建規模的征程。

“建材四站給我們30萬,我們把部分產品給其銷售。兩年時間,便還清了30萬。剩下的錢建了7個倒焰窯和1個隧道窯。”王惠文曾介紹道。

嚐到首次引資成功的甜頭後,1988年,黃陶借梯上樓,與當時極為有名的唐山陶瓷廠達成協議,雙方合作共同出資230萬元,建成首條年產10萬件衞生陶瓷的燃煤隔焰隧道窯,成立唐山陶瓷廠黃各莊分廠,並有償使用“唐陶牌”商標。新生產線和新技術引進後的當年,黃陶就是先產值360萬元,利潤58.7萬元。

兩次引資連獲成功,王惠文開始將目光放到中外合資上。1992年黃陶與阿拉伯聯合酋長國塞利姆公司合資900萬元(其中外資35萬美元)興辦了“ 唐山惠利陶瓷有限公司”,半年後建成投產。這是當地陶瓷業的首家中外合資企業,合資公司的年產值逾1500萬元。

1994年,惠達再次嘗試中外合資。香港寶聯公司的港資投入300萬美元(佔總投資額的25%),創建惠聯、惠寶兩個中外合資企業。這次融資後,惠達已擁有8箇中外合資企業。
帶領惠達登陸A股

經過數次成功的引資,惠達衞浴規模迅速壯大,隨後開始籌謀着衝擊資本市場。

2014年惠達衞浴開始籌備上市(A股)計劃,根據招股書的顯示,惠達衞浴已審核通過上市方案的議案。直至2017年, 惠達衞浴在上海證券交易所成功上市,成為綜合衞浴首家A股主板上市企業。這是王惠文創業以來的高光時刻,這時他已年近74歲。

上市後的惠達衞浴,藉助資本力量,發展更加迅猛。

2017年-2021年,惠達衞浴營業收入分別為27.48億元、29億元、32.1億元、32.18億元和38.93億元;同比增長20.67%、5.52%、10.7%、0.24%和20.98%。營收5年連續走高,且2021年增幅達到近5年來的最高值,比2019年疫情爆發前的營收增幅高出近一倍。

得益於營收實力的不斷增長,2021年,惠達衞浴的總資產也再攀高峯。數據顯示,2017年-2021年,惠達衞浴的總資產分別為40.72億元、44.13億元、47.71億元、56.5億元和63.3億元。

2021年,“惠達”品牌新開及調整專賣店350家,完成升級改造專賣店240家,其中“惠達”品牌衞浴類產品全年新增6.0版本專賣店529家。截至2021年12月31日,惠達衞浴擁有境內專賣店總數為2077家,總面積39.98萬平方米,其中“惠達”品牌衞浴類產品6.0版本專賣店1257家。

同時,國外市場也成為惠達衞浴的新業績增長曲線。其2021年年報顯示,報告期內,國內銷售中零售渠道營收20億元,同比增長25.77%;工程渠道營收8.7億元,同比增長5.66%,合計營收同比增長18.93%。而國外銷售營收增長勢態更猛,同比提升25.43%達到9.7億元。


功成身退

將營收創下新高的惠達衞浴傳給兒子王彥慶,王惠文算是功成身退。

1993年,39歲的王彥慶入職黃各莊陶瓷廠,擔任供銷處營銷助理。2008年,金融危機爆發下,王彥慶首擔惠達衞浴CEO重任,他提出惠達要從出口導向型企業轉型為國內外市場並舉。

自2009年起,惠達開始實行向國內市場傾斜的策略,當年,在總的銷售額中,內銷所佔比例從2007年的35%提升到2012年的70%,實現了翻番。也是同一年,王彥慶推動惠達實現了由單一衞生陶瓷企業向綜合家居企業的轉型,成為唯一一家入選國家住宅產業化基地的衞浴企業。

如今,衞浴行業的發展也進入“5G”時代。2021年,惠達衞浴重慶5G數智化工廠搶先投產,樹立起國內衞浴行業“智造”新標杆。同時推出“Z”系列“淨立方”智能馬桶、高顏值定製浴室櫃和陽台櫃等新品,滿足智能化、定製化市場需求。

王彥慶的“掌舵”能力可見一斑,對惠達衞浴發展壯大的貢獻也有目共睹。在59歲,父親王惠文才將“指揮棒”交予他,而且對其的考核或還將持續。無論是從“持續擔任董事會董事兼終身榮譽董事長”的職務還是從股權架構來看,王惠文目前其對公司的把控還未完全放權。

據惠達衞浴股權穿透圖顯示,當前,王惠文為公司第一大股東,直接持股17.42%,仍為公司的實際控制人兼最終受益人,新任董事長王彥慶直接持股7.52%,為公司第四大股東;另一子王彥偉僅持股2.93%,位列第8大股東。


責任編輯:張帆

文章來源:見地