華帝七位創始人平分股權，潘葉江上位打破平衡

文/樂居財經  嚴明會   1992年，潘權枝和黃文枝、鄧新華、黃啓均、李家康、關錫源、楊建輝等七人，聯合創立了中山華帝股份燃具有限公司，“華帝七君子”正式面世。  創始人眾多，但華帝股份的管理卻沒有絲毫混亂。創業之初，7人各取所長，兼任一個部門經理。為保持華帝長期穩定發展，七君子訂下“君子協定”：股權分配上，開發區所在村佔總股本30%，餘下70%股權由7人平分，各佔10%。同時七人約定，年終分紅一樣多；住房一律兩層樓別墅；用車一律同一檔次，還有一個最重要的“不許親戚進廠”。  不得不説，華帝股份的7位創始人頗有遠見。更難得的是，在1999年，為了企業更好的發展，華帝七君子決定聘請職業經理人姚吉慶出任總經理，首次實現民企所有權、經營權分離，此舉在整個家居圈轟動一時。  此舉延續了2年時間，2001年，華帝股份進行了股份改制，姚吉慶在此時被7位老闆決定解職。此後十餘年間，華帝創始人之一的黃啓均正式出任公司總裁。但當華帝七位創始人相繼步入退休年齡，早早就自己創業，並闖出一片天空的潘葉江成為“七君子”看好的接班人。潘葉江正是華帝創始人之一。  2012年12月，華帝斥資3.8億，通過現金+增發，收購百得廚衞。百得廚衞正是潘氏家族旗下的一家公司，後與潘葉江創辦的中山創辦優加電器合併。  此次收購完成後，潘氏家族直接和間接持有華帝股份15.31%股權，而潘葉江也順理成章進入了華帝股份的管理層。至此，“華帝七君子”之間的股權平衡和早期約定的“不許親戚進廠”均被打破。  因為是自己選出來的接班人，早期，“華帝七君子”對於潘葉江多是扶持。公開信息顯示，時任董事長黃文枝出面讓公司多位元老離職，後又讓決定讓潘葉江接手了元老們所持股份，而也正因如此，潘氏家族所持有的華帝股份也在不斷增加，逐漸形成“一家獨大”的局面。  2015年8月，潘葉江以“公司業績下滑”等原因，要求改選董事長。一個月後，潘葉江登上華帝股份董事長之位。但黃文枝的交棒過程並不算愉快。黃文枝曾在公開場合表示，“我是這七位創始人留在公司的看門人，幫助接班人順利過渡的。其實我很早就想好到2016年任期滿後就退休，沒想到最後會將業績的下滑責任推到我身上，這一點無法接受。”  而隨着潘葉江的“登台”，潘氏家族逐漸在華帝股份掌握了更大的話語權。從最新的公告信息來看，華帝股份第八屆董事會成員中，有4位來自“潘氏家族”，且均持有股權。分別是董事長、總裁潘葉江、副董事長潘垣枝、以及副總裁潘浩標和潘錦枝。據悉，潘葉江是潘權枝的兒子，潘垣枝和潘錦枝則是潘權枝的弟弟。