利歐自動裝配生產線
企業名片
利歐集團股份有限公司系國家級高新技術企業，國家智能製造試點示範企業。企業是中國泵行業上市公司，也是中國A股的數字營銷公司，公司已經構建完成了“機械製造+數字傳播”雙業務平台產業發展格局，擁有員工近5000人。
潮水退後方知誰在裸泳。跨界併購熱冷卻後，諸多上市公司當初的衝動只留下了高額的商譽甚至累累的虧損，但也有部分公司將跨界成功轉化成持續的盈利能力，利歐集團股份有限公司（簡稱：利歐股份）就是典型的案例之一。
4月29日，利歐股份披露2020年報，公告顯示——
2020年，利歐股份制造業板塊的營業收入同比增長3.21%。
短視頻廣告行業持續快速增長，流量激增。2020年，利歐股份在字節跳動(巨量引擎)上的投放量同比增長17%，在快手的投放量同比增長近200%，帶動了公司數字營銷板塊營業收入同比增長12.36%。
數據意味着，利歐股份它不僅實現製造數字化，併成功跨界數字營銷領域！
>>> 依託物聯網技術，建智能工廠
談到利歐的數字化，首先是從一條條生產線的改造開始的。
據利歐企業文化科張旖介紹，2015年，利歐股份成立利歐集團浙江泵業有限公司，主要從事民用泵業務。當年，利歐集團浙江泵業有限公司的泵數字工廠建設項目，被工信部列入2015年智能製造專項項目，項目投資約2億元。
那年開始，利歐就不斷將生產車間打造成數字化工廠，包括注塑、壓鑄、組裝、電機、轉子、檢測等多個環節實現智能化。
走進利歐數字化工廠，一條條由利歐自行研發的水泵總裝智能生產線展現在眼前。
“這條智能化總裝生產線只需一兩個人管理，而以往的傳統生產線，這兩邊應該站滿了人，每一項工序都需要人來操作。”張旖説。
在這個數字化工廠裏，利歐用自主設計開發的上下料機械手和自動送料設備代替人工操作，減少了人的走動時間和拿取物料等非增值時間。同時，整個生產車間依託物聯網技術實時採集製造過程中每個車間、每台設備、每個檢測結果，實現產品從設計、加工、檢測到裝配的全流程智能化、數字化管理。
目前，這個數字化工廠的關鍵設備智能化率達到83.6%，製造過程的數控化度達到86%，生產效率提高56%；通過電機自動化生產線與自動化裝夾機械手，減少人員46%以上；產品不良品率降低12%，能源利用率提高45%，運營成本降低30%。
>>> 接入大數據平台，助上下游企業高效決策
在利歐的企業展覽館中，一個屏幕吸引了參觀者的注意，屏幕中是一幅中國地圖，圖上數十個圓點在閃爍。
工作人員介紹，這是利歐的智慧協同管控平台，閃爍的圓點是全國各地正在使用的利歐產品，通過管控平台，可以實現在線檢測、遠程監控與故障診斷，為顧客提供智能化服務。
“通過智能管控平台，我們的客户還可以即時瞭解企業生產的各種動態，還可以在供應鏈訂單進行採購、下單。”利歐集團董事陳林富介紹，利歐的數字化在工廠之內，還在於各個供應鏈、產業鏈之間。
這些年來，利歐組建了智能決策平台，以ERP系統為核心，集成PLM系統、供應商關係管理SRM、客户關係管理CRM系統、協同辦公OA系統，實現泵（電機）產業鏈上下游單位間供需協同，實現製造過程嚴格受控。通過系統，利歐可快速採集的業務運行、客户服務、供應鏈協同等數據，並通過大數據分析，幫助產業鏈上下游企業更高效地進行決策。
打造智能化工廠是利歐股份在傳統產業上的一次轉型蜕變。除此之外，利歐還把目光投向了數字營銷領域，憑藉着互聯網產業的蓬勃發展，成就了利歐股份又一次跳躍式壯大。
>>> 跨界資本運作，佈局數字營銷領域
陳林富介紹，2014年，公司經謹慎研究後決定，將互聯網相關產業作為公司未來業務發展和對外投資的重要方向。在尋求向互聯網產業轉型和產業重構的過程中，公司發現，數字營銷領域最適合傳統企業介入，而併購整合是快速切入數字營銷行業的一種途徑。
收購上海漫酷廣告有限公司，就是利歐股份進入互聯網領域邁出的第一步。
在此之後，利歐就開始逐漸推進“互聯網+”戰略，先後收購了5家企業，在數字營銷服務方面，覆蓋策略、創意、媒體投放、社會化營銷等各個業務環節，成為行業內首家按全產業鏈思路進行業務佈局、有能力為客户提供一站式服務的數字營銷傳播集團。
“互聯網為我們帶來的收益，比我們想象中要更快一些。”陳林富説，收購互聯網公司後，效益幾乎馬上體現，利歐股份的市值也從2014年的110億元一躍而上，最高時達到了400億元。
在利歐的規劃藍圖裏，“機械製造+數字營銷”雙輪驅動戰略依然會貫穿始終，即在保持機械製造業務穩步發展、合理增長的基礎上，堅定不移執行在互聯網產業的深耕佈局。尤其是在互聯網領域中，利歐股份將繼續在全方位精準數字營銷服務方面精耕細作，在客户資源、流量資源、技術和數據能力3個核心維度上持續擴大體量、提升能力。
“通過投資與微信營銷業務相關的產業資源，構建完整的微信營銷生態圈，擴充利歐股份的數字營銷業務版圖，並獲得較好的投資收益，是公司近幾年業務戰略的重要內容之一。”陳林富説，利歐希望能夠整合兩個業務板塊，發揮更大的協同效應，將互聯網的概念運用到實體經濟中，做大做強機械製造業。
責任編輯：餘彩虹
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