兩年虧損近10億！老牌光伏企業創始人徹底退出
在國外，企業創始人被踢出局的情況並不少見。喬布斯就曾被公司董事會踢出局，後來公司每況愈下只能把喬布斯“請了回去”，這才有了現在我們見到的蘋果公司。
但億晶光電創始人荀建華先生，估計就很難給我們帶來這樣“王者歸來”的戲碼。
7月10日，億晶光電科技股份有限公司(以下簡稱“億晶光電”)發佈關於持股5%以上股東及其一致行動人減持股份計劃的公告。
公告稱，減持計劃的主要內容：因自身資金需求，減持股東計劃自上市公司公告本次減持計劃之日起三個交易日後的六個月內通過集中競價、大宗交易和/或協議轉讓方式減持其持有的公司股份合計不超過 133,397,740股，即不超過公司總股本的11.34%。
減持股東為荀建華、荀建平、姚志中。其中荀建華為荀建平兄長，為姚志中姐夫，這意味着，本次減持之後，荀建華及其家族，將從其一手創建的億晶光電中徹底退出。
創始人從其創建公司中徹底退出，這在中國企業中並不多見，荀建華和億晶光電，又有什麼樣的故事呢?
老牌光伏企業的借殼上市路
1994年，32歲的荀建華接手了常州現代通訊聯合公司光纜廠。在外人看來，用“接盤”替代“接手”或許更加合適。彼時的常州現代通訊聯合公司光纜廠，是一個固定資產不足300萬元、虧損超過500萬元的公司，再成功的企業家，看了也得繞路走。
但荀建華僅用了5年時間，就讓世人對常州現代通訊聯合公司光纜廠刮目相看。1999年，常州現代通訊聯合公司光纜廠已蜕變成年銷售額近億元的企業，從資金和精神上給了荀建華進軍光伏的基礎。
2003年，荀建華斥資3000萬元，成立了億晶光電，開始投身光伏產業。能把虧損企業這樣的“爛牌”打贏的荀建華，在面對億晶光電這樣符合時代發展趨勢的企業時，無異於龍入大海。
公司官網上，還記錄着那些年，公司所取得的成就：
2004年5月 6.5英寸單晶硅棒獲得“國家級火炬計劃項目”證書;
2005年6月 6.5英寸單晶硅棒獲得“國家重點新產品”證書;8月 億晶光電硅片線投產;
2006年12月 億晶光電電池線投產;
2007年9月 被國家科技部授予“重點高新技術企業”證書;10月 億晶光電電池組件產品進入市場;12月 8英寸單晶硅棒獲得“國家級火炬計劃項目”證書 ;DRXF-85型單晶爐獲得“國家重點新產品”證書;
2008年7月 取得TUV頒發的IEC 61215認證;9月 被中華人民共和國科學技術部國際合作司授予“國際科技合作基地”;完整的產業鏈整合 生產實現高度自動化……
這些成就，讓荀建華和億晶光電的道路看起來非常順利，但在上市的道路上，億晶光電卻是另外一番景象。
億晶光電最初的設想，是想赴港上市，後來變成在A股上市。不巧的是，對於上市的猶豫不決，直接導致了後續的一系列問題。
多番操作之下，億晶光電喪失了上市的良機，時間一下子來到了2008年，經濟危機爆發，歐美各國相繼取消對光伏產業的政策支持，導致投資者對光伏再無興致。
赴美和赴港上市無望的億晶光電，也幾乎沒有了在A股獨立上市的可能。2009年，業績處於虧損境地的海通食品集團股份有限公司(以下簡稱“海通食品”)進入了億晶光電的視野。
經過三年的操作，億晶光電終於在2011年借殼登陸A股市場。由此成為中國第一家在上海證券交易所A股上市的專業生產太陽能電池組件的光伏企業。
借殼上市，是很多公司上市的選擇，但在多年之後，荀建華對此的評價卻是“上市上市，上到傾家蕩產”。
政策變動，億晶光電上市遇冷
或是常州現代通訊聯合公司光纜廠的成功，或是億晶光電的路途太過平坦，又或是兩者成功後帶來的精神作用，讓荀建華開始相信，在勤奮之外，還有命運使然。
因此，荀建華在借殼時，跟海通食品簽訂了大額的利潤補償協議。協議規定，置入資產2010年度、2011年度、2012年度及2013年度淨利潤分別要達到3.04億元、3.49億元、3.70億元以及3.39億元。
雖然當時遭遇了經濟危機，但荀建華簽訂利潤補償協議並非盲目自信。2010年，億晶光電淨利潤高達7.47億元，超過補償協議146%。但在形勢大好之下，貿易摩擦卻為億晶光電的由盛轉衰拉開了序幕。
據2011年11月我國10家在美上市的光伏企業第三季度財報顯示，有8家企業三季度淨利潤虧損，2家盈利的企業，利潤也較去年同期大幅下滑近七成。僅數月時間，佔全球60%以上組件產能的中國光伏產業相繼有50餘家企業倒下。
同年，億晶光電還能實現1.06億元的淨利潤，其實已非常不錯。但跟3.04億元的目標相去甚遠。2012年，億晶光電淨虧損6.88億元，2013年，億晶光電實現扭虧為盈，但淨利潤僅有0.69億元。
如此一來，上市的結果就是讓荀建華揹負了超過十億的負債，這就是荀建華説出“上市上市，上到傾家蕩產”的根本原因。
未按規定披露遭監證會處罰
面對鉅額債務，荀建華只能通過轉讓股份的方式進行償還。2016年，荀建華和深圳市勤誠達集團有限公司(以下簡稱“勤誠達”)商定，將以30億元的價格轉讓約20%股份給後者，本次轉讓分為兩期進行，其中部分資金將用於利潤補償。
如果本次轉讓順利的話，荀建華雖然難會失去實控人和最大股東的地位，但依然可以帶領其一手創建的億晶光電前進，或許還能跟上我國光伏產業的發展大潮。
但他們卻犯了一個低級錯誤，面對上市公司控制權轉讓這樣的的重大事項，並未按照規定進行披露，後續被證監會啓動立案調查並給予行政處罰。訴訟時效直到今年的5月2日，可見該事件的影響之深遠。
連續虧損，房產企業難挽頹勢
資料顯示，勤誠達是成立於1997年，是以房地產開發為龍頭，集物業管理、文化教育、城市供水、旅遊產業等於一體的多元化企業集團。歷經16年的長足發展，集團旗下已擁有十數家獨資或控股企業，分佈在廣東深圳及河源、湖南長沙、香港等地，企業員工人數達1200多人。
由此可見，勤誠達在房地產領域具有很強的實力，但房地產和光伏完全是兩個不同的領域，幅度如此之大的跨界佈局，真的會讓億晶光電重回正軌嗎?
2019年，億晶光電實現營收35.59億，歸母淨利潤為-3.03億;
2020年，億晶光電實現營收40.98億，歸母淨利潤為-6.52億;
今年一季度，億晶光電實現營收約9.68億元，同比增長167.45%;歸母淨利潤為-8041萬元。已顯示出大廈將傾之態。
如此糟糕的經營表現，也引起了投資者的質疑。今年5月，有投資者在互動平台向億晶光電提問， 勤成達接手億晶光電這幾年虧損不斷擴大，現在有退市倒閉的危險，為什麼還要引進金壇國資，一旦退市，金壇國資的增資就貶值造成國有流失，請問公司需要賠償或付法律責任?最近南網能源2021光伏組件開標，億晶二箇中標的價格都比第二標的價格低7一8個點，請問這價格還有利潤?
對此，億晶光電在互動平台也作出了回覆：“您好，引進國資是為了支持公司控股子公司的業務發展，有助於做大做強公司主營業務，提升綜合競爭力。謝謝!”
但僅對第一個問題作出了回覆，沒有回覆第二個問題。
OFweek太陽能光伏網認為，作為二線企業，億晶光電在投標時，面對一線組件時幾乎毫無優勢，只能通過低價搶佔市場份額，但這種做法，在原材料價格不斷上漲時，無異於飲鴆止渴。
出於資金需求也好，不忍看到自己一手創建的企業走向沒落也罷，本次股份減持完成後，荀建華將和他一手創建的億晶光電再無關係，這在我國光伏產業發展中並不多見。59歲的荀建華，或許也很難在億晶光電上演“王者歸來”的戲碼。