經歷過關店、賣資的美邦服飾還在虧損。8月28日，美邦服飾發佈2022年上半年財務報告顯示，虧損超6億元。業內人士認為，近年來美邦服飾業績一直處於低迷狀態，除了外部大環境低迷影響外，自身品牌老化、缺乏設計、競爭力不足也是其逐漸丟掉市場的重要原因。
男女裝業務全面下滑
根據業績報告，美邦服飾2022年上半年實現營業收入約為7.23億元，同比下滑47.49%；虧損6.89億元。其中，男裝業務和女裝業務出現大幅下滑，分別下滑44.36%、58.83%。
美邦服飾將大幅虧損原因歸結為受疫情影響。美邦服飾相關負責人對北京商報記者表示：“我們的倉儲主要集中在上海，3月開始上海疫情影響下，將近一個季度的基本業務停擺，也錯過了最佳的夏季，秋季的新裝籌備期。”
不過，在盤古智庫高級研究員江瀚看來，除受疫情影響之外，美邦服飾產品設計能力長期缺失，一度導致曾經的年輕用户很難在成長之後依然選擇美邦服飾。這些年美邦服飾始終沒能有效地打破屬於自己的市場設計，沒有形成全新的市場優勢，當年重營銷而輕設計的模式讓美邦服飾逐漸失去了其最核心的年輕人用户羣，在面對激烈的市場競爭時，美邦服飾不僅沒有發揮出自己的優勢，反而不斷向下沉市場龜縮，慢慢的失去了市場。
雖然美邦服飾將自己的虧損歸因於大環境，但從往年業績數據來看，虧損早有顯現。財報數據顯示，2019-2021年，美邦服飾分別虧損8.3億元、8.6億元、4.7億元。
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，美邦服飾品牌老化，內部運營存在問題相對明顯，這並非短時間內就可以改善。美邦服飾作為快時尚店品牌，相比一般產品品牌更難，所以需要從門店整個系統，到服飾形象到售後服務到品牌宣傳等進行一系列的改革創新。
近年來美邦服飾在緩解業績方面也採取了一些措施。例如大規模關閉門店、變賣資產等。資料顯示，2021年3月期間，美邦服飾擬以4.48億元出售上海模共實業有限公司100%股權。6月，以4.24億元出售上海華瑞銀行股份有限公司10.1%股份。
與此同時，美邦服飾也在陸續關閉門店。數據顯示，2022年上半年，美邦服飾關閉近400家門店。截至2022年6月底，美邦服飾門店數量僅為1200多家。
發力童裝能行嗎
在關店和出售資產的同時，美邦服飾也在尋求轉型，包括調整業務板塊以及尋找新的可能實現增長的業務。
2021年10月期間，美邦服飾主品牌美特斯邦威舉行了“鋒芒新生”2022春夏系列發佈會，定位以“95後、00後”為主的 Z 世代新消費者。
美邦服飾相關負責人對北京商報記者透露稱，公司調整了業務板塊，集中助力在老品牌美特斯邦威，主打風格更新為甜酷潮酷風格。也關閉了持續虧損的店鋪，重新打造新的店鋪形象。目前自7月以來，全國陸續開出多家新店鋪，整體店鋪形象深受年輕人喜愛，多次在多個城市創造了同面積同類型店鋪業績的新高。在長沙、成都等準一線城市的門店，還成了當地年輕人打卡地。
在重塑品牌形象的同時，童裝業務也正在成為美邦服飾探索發展的新增長曲線。
據瞭解，美邦服飾目前通過獨立童裝品牌MeCity Kids(米喜迪)、 MOOMOO佈局童裝業務。2021年上半年，美邦服飾對童裝品牌進行品牌升級，線上商城全面升級煥新，線下首批3家形象門店也已重新開業，升級後MOOMOO品牌2021年春夏主推新品在自媒體渠道收穫1500餘萬流量曝光。
美邦服飾相關負責人表示，目前公司主要還是集中發力美特斯邦威品牌，但童裝的品牌形象升級也在籌備中。
事實上，在休閒服飾整體低迷之際，很多休閒服飾品牌都在佈局童裝業務，譬如太平鳥、森馬服飾等。資料顯示，2021年，Mini Peace 太平鳥童裝成為公司旗下增長最快速的品牌，收入同比增長29.5%。2021年，森馬服飾將童裝品牌門店擴至約5000家；2022年，森馬服飾巴拉巴拉品牌推出首個數字代言人“穀雨”；同時內部孵化的高端童裝子品牌Balabalapremium也將在今年上市；2021年其童裝業務增長1.3%。
伍岱麒表示，大多數品牌都發力兒童用品市場，短時間內可能獲得較成人服飾更好的增長率，毛利也更好一些，但是時間放長來看，隨着出生率的下降，嬰幼兒數量鋭減，而品牌競爭日益激烈的情況下，也會面臨大的壓力，缺乏競爭力的品牌可能也會被淘汰出局。
根據財報數據，目前美邦服飾男裝業務佔比達58.77%，女裝業務佔比達26.76%。童裝業務雖沒有披露具體數據，但從佔比來看不足20%。在業內看來，美邦服飾佈局童裝可能會對業績形成補充，但想成為支柱性業務還需要一些時間。
江瀚表示，美邦服飾作為老牌國貨，有着一定的品牌認知度和影響力，如果能夠抓住國潮風口，在市場上推出更多的好產品留住老用户。同時構建屬於自己的互聯網體系，沉下心去擁抱互聯網的話，再次翻紅也不是沒有機會。
北京商報記者 張君花