從營收大漲，負債大降，看”當紅不讓“的金科長期主義
10月29日晚，金科股份發佈2021年度第三季度報：前三季度實現營收636.83億，同比增長33%;在去年已經取得“三道紅線”指標“綠檔”的背景下，前三季度累計壓降有息負債100.78億元，有息負債總額進一步降低至875.86億，三道紅線指標持續保持綠檔。
“三道紅線”綠檔意味着什麼?還得從“當紅不讓”的金科紅説起。
紅！ 雙節爆賣130億
國慶中秋雙節能賣多少呢?“當紅不讓”的金科，答案是130億，比去年同期增長50%。中指研究院相關數據，在剛剛過去的10月，金科實際銷售額則是達到150億，遠超去年同期水平。
10月29日，金科股份發佈三季度報顯示：銷售規模保持穩健，公司及所投資的公司實現銷售金額約1,463 億元;銷售面積約1,462萬平方米;實現銷售回款約1,435億元，回款比例高達98%，三季度報顯示回款率達到遠超同行的98%。
當紅不讓的金科有多紅?以大本營重慶為例，截止10月29日，金科主城項目，實現銷售16323套，成交金額超160億;金科區縣項目已經爆賣20248套，成交金額99億元。主城+區縣約260億的銷售業績，考慮此前銷售情況，金科仍是2021年重慶房企銷售金額的排頭兵。
穩！財務結構持續優化
行業調控持續深入，市場環境也迅速變化，金科始終堅持“一穩二降三提升”的經營策略，主動優化財務結構、壓降有息負債規模，積極搶抓銷售回款，充分重視現金安全，果斷聚焦經營質效，穩步推進公司可持續健康發展。
金科股份三季報顯示，公司資產總額為3,943.71 億元，較上年末增長3.47%;資產負債率降至80.10%，較上年末降低0.62個百分點;經營性現金流淨額74.31億元，同比增長569.77%;公司“三道紅線”監測指標持續滿足“綠檔”。
公司始終致力於打造優質的平台，強化現金流安全、優化財務結構。截止三季度，金科貨幣資金餘額301.70億元，貨幣資金餘額對短期有息負債覆蓋較為充裕;為實現更好的發展質量，保持合理的槓桿水平，金科還主動調整有息負債規模，優化期限結構，並由上年末的976.64 億元降至本報告期末的875.86 億元，壓降規模近100 億元;其中，一年內到期有息負債為204.70 億元，佔比降至23.37%;三年以上到期有息負債為155.91 億元，佔比升為17.80%。有息負債規模的降低和期限結構的優化，給金科的流動性安全，築牢了厚實的防火牆。
恆！可持續的拿地運營
今年前三季度金科就新增土地47宗，總建築面積1,313萬平方米，計容建築面積990萬平方米，土地購置合同金額387億元。
高質量投資拓展的背後，需要強大的土地獲取能力作為支撐，金科堅持通過多元化拿地模式，獲取優質土地資源。通過“地產+商業”、“地產+產業”、收併購等方式獲取的土地計容建築面積達到583萬平方米，佔比59%，這一比例在上市房企中很少見。
今年5月，南京秦淮區的優質地塊，總價21.2億、樓面價37022元/㎡，金科勢在必得併成功拿下，目前這個叫玖樾印象的項目，即將成為金科又一頭現金奶牛。
高質量的“補貨”之後，據半年報公佈的相關數據，金科可售面積超過7300萬平方米，能滿足未來3年的發展需要，“手中有糧、心中不慌”，金科的紅，是恆久可持續的紅。
多！四位一體、多元發展
為呼應以用户為核心的“美好你的生活”理念，金科從原有的“地產+服務”雙核驅動戰略，進一步升級到“四位一體、生態協同”戰略，即堅持“精耕地產主業，做強智慧服務，做優科技產業，做實商旅康養，並在此基礎上進一步整合產業鏈生態圈”，組成多元化協通發展路徑。
四驅車的好處，就是偶遇路面濕滑某一個輪胎動力不足時，其餘三個輪胎仍然有持續源源不斷的動力，推動車輛平穩向前。
以金科產業為例，目前已經成功躋身中國產業園運營20強。半年報數據顯示，金科產業已進入重慶、四川、湖南、山東、山西、江蘇、河北等14個省份22個城市，累計開發運營管理項目28個，面積超1300萬平方米。打造了以長沙科技新城、重慶兩江健康科技城、成都青羊總部基地、山西智慧科技城等為代表的一大批標杆項目。
而在生活服務板塊，金科旗下控股子公司，金科智慧服務集團連續6年蟬聯中國物業服務企業綜合實力十強，連續6年保持中西部市場佔有率第一，並於去年11月17日在香港聯交所上市，形成了金科重要的“A+H”雙上市平台。
在重慶，金科其多元化戰略也持續加碼，先是收購金開大道的愛琴海購物公園，完成愛琴海商業項目在重慶、昆明、慈溪的品牌落位;然後位於照母山的金科中心·悦FUN與五星級的金科大酒店，在中秋節同時開業，打造城市高品質消費目的地，多元化戰略再邁出堅實的步伐。
信！持續回購股份
房產調控持續深入，市場上也有一些對房地產行業不看好的聲音，對以房地產為主業的公司不看好的聲音。不過，金科對自己的未來發展，卻是充滿了信心：在已經多次回購公司股份的情況下，7月12日，金科召開的第十一屆董事會第九次會議，審議通過了《關於公司以集中競價方式回購部分社會公眾股份的議案》，金科將以集中競價交易方式，使用自有資金回購公司部分股份，回購股份價格不超過人民幣7.90元/股，回購股份的資金總額不低於人民幣5億元(含5億元)，不超過人民幣10億元(含10億元)，回購實施期限為自董事會審議通過回購股份方案之日起12個月內。
進度上，11月1日晚金科股份發佈了關於回購社會公眾股的進展公告，根據公告所示，金科股份在披露2021年第三季度報告後的次一交易日，就立即實施了股份回購。截止目前，金科股份已通過回購專用證券賬户，以集中競價交易方式累計回購股份數量合計40,997,900股，約佔其總股本的0.77%，交易總金額183,089,784.40元（不含交易費用）。
金科對自己未來的發展，充滿了絕對的信心!
紅—持續紅—持續穩定的紅
什麼樣的房企，在當下是值得信賴的?
當然是產品力突出、銷售長紅、負債持續降低、並且有可持續發展動能的“穩健類企業”。
比如今天的金科股份，從“地產+服務”的雙核驅動，升級為“四位一體、生態協同”的多元化穩健發展集團;而在這個過程中，通過“產品紅+銷售紅”，堅持降負債、調結構、做長期主義者，我們仍然可以相信：
金科紅，金科可以持續穩定的紅。（G）
編輯/崔心悦