叮咚買菜融資7億美元，生鮮即時零售賽道最大融資完成

生鮮賽道目前為止最大規模的一筆融資完成！

（叮咚買菜大概率完成了上市之前股權配置）

4月6日上午，叮咚買菜宣佈完成7億美元的D輪融資，比早先2月份給出的3億融資目標高出一倍多。

逆勢而上實現彎道超車

去年疫情侵襲而來，叮咚買菜不僅沒有受挫，反而不斷擴張。據悉，叮咚買菜7個億的融資，既有DST Global、Coatue聯合領投，今日資本、紅杉資本、CMC資本、Tiger Global Managemen等老股東持續跟投，還新獲得了Aspex Management、3W Fund、Mass Ave Global、APlus Partners等國外風險資本的青睞。國內外頂級投資機構的加入，可見叮咚買菜前景無限，叮咚買菜儼然成為當前生鮮即時零售的最優資產。

相比於其他的生鮮企業，叮咚買菜算是後起之秀，它成立於2017年，彼時，每日優鮮已經摸索出了前置倉模式，在全國各地均有涉及。而叮咚買菜完美實現彎道超車，2020年全年期間，叮咚買菜的前置倉點位與城市拓展速度飛快。2020年1月至2021年1月的一年間，叮咚買菜新開倉數超400個，目前總倉數接近1000個。並新進入了北京、南京、廣州，以及安徽、四川等重要省市。一年間數百個倉的建設，以及後端供應鏈搭建，都在短期內需要大量資金支持。新進區域在運營成熟之前，也將在很長一段時間內持續“輸血”，培育市場。

供需關係常規化解決前置倉難題

不容置喙，前置倉確實是一個相對較重的即時零售模式。這個模式要確保商品在訂單前的確定性流通關係（即前置倉與收貨地址的物流效率）；還要確保商品在訂單後的即時供給；更要確保顧客在日常和隨機的吃飯需求當中，時刻滿足一桌菜的一攬子解決方案。而中國人的飲食習慣，也讓前置倉曾經一度成為生鮮即時零售的掣肘。

要解決這個難題，就必須讓單倉的規模性達到一個穩定人羣和訂單量，同時顧客日常購買量和前置倉備貨量要形成常規化的供需關係。因此，規模化，成為擺在生鮮即時零售平台的第一大攻堅難題。

叮咚買菜在2020年的開倉拓城，一定程度上也是為了解決整個平台在供應鏈端的整體規模化。後續，則是單倉訂單的規模化，以及單倉體驗的品質提升，單倉財務模型的長期優化等問題。

此次融資，不僅顯示了國內投資者的信心，也彰顯出華爾街投資人對中國生鮮即時零售保持着足夠的耐心。可以預測的是，未來1-2年中，叮咚買菜將專注運營已進入的城市，叮咚買菜的收割期已經蠢蠢欲動。