文/樂居財經 李奕和
作為房地產界的“巨無霸”，恆大危機化解的每一步都吸引外界關注。
去年12月6日，為化解經營及財務上的風險，恆大設立風險化解委員會。除了恆大內部自身高管，委員會成員還來自粵海控股、中國信達、越秀集團、國信證券等國資背景人員。
在該風險化解委員會設立一個余月後，恆大董事會也迎來了一位“局外人”。
1月23日，中國恆大發布董事變更公告，賴立新因需投入更多時間處理集團其他業務，辭任執行董事；黃賢貴因健康原因辭任執行董事。兩人辭任執行董事後，仍將留任恆大集團工作。
取而代之，肖恩被委任為執行董事，梁森林獲委任為非執行董事。資料顯示，肖恩為恆大汽車董事長，而梁森林則是信達香港董事長。
去年債務危機爆發以來，恆大的問題一直甚囂塵上。而雖然引入多方國資成立風險化解委員會，但仍未有更多實際性的動作傳出。
有業內人士表示，此次梁森林進入恆大董事會，表明信達代表已進入恆大決策與企業治理的核心，意味着恆大問題的開啓了實質性化解的新階段。
公告發出後，1月24日早間，中國恆大（03333. HK）開盤後一度衝高12.85%，恆大物業（06666. HK）最高漲11.83%。截至當天收盤，中國恆大報1.86港元/股，漲3.91%；恆大物業報2.85港元/股，漲2.15%。
信達“入駐”
此次變更後，恆大董事會人員構成變為“5位執行董事+1位非執行董事+3位獨立執行董事
”。而此前，恆大董事會構成為“6位執行董事+3位獨立非執行董事”的結構。
梁森林是恆大風險化解委員會成立以來，首位進入恆大董事會的非恆大內部人士。
資料顯示，其於2018年加入中國信達資產管理股份有限公司，自2019年5月起擔任信達香港董事長。該人士擁有逾30年的銀行及資產管理經驗。
進入中國信達之前，梁森林於2000年至2018年間在中國東方資產管理股份有限公司（以下簡稱“中國東方”）工作，並在投資管理和風險管理方面擔任多個高級管理職位。中國東方是與中國信達並列的中國四大AMC之一。
據瞭解，作為中國信達全資子公司，信達香港主要從事境內外不良資產投資、股權投資、夾層投資、債權投資及證券投資、中長期債券發行、優質資產及結構性固定收益產品及跨境金融服務。
在銀行和資產管理方面擁有多年的豐富經驗，是梁森林被選入作為恆大董事會成員的主要原因。事實上，發揮不良資產管理方面的專業優勢，着力幫助恆大化解眼前債務危機，也正是中國信達加入成為恆大風險化解委員會的重要原因。
去年12月6日，考慮經營和財務上面臨的挑戰，恆大成立風險化解委員會。該組織並不屬於恆大集團董事會下屬委員會。除了恆大自身高管，成員來自粵海控股、中國信達、越秀集團、國信證券以及中倫律師事務所等機構。
當時，中國信達作為風險化解委員會的一員被引入，引起廣泛關注。其最早成立於1999年4月，是經國務院批准成立的首家金融資產管理公司。它跟東方、華融、長城並稱我國四大AMC，是不良資產管理處置方面的行家。
但風險化解委員會成立一個月餘，恆大債務風險的處置卻遲遲未實質性進展。直到三天前的1月21日，恆大公告，考慮到集團目前面臨的經營上和財務上的挑戰，尤其是債務壓力，公司風險化解委員會正在積極研究解決方案並與債權人進行溝通。
其建議增加聘請中國國際金融股份有限公司、中銀國際亞洲有限公司作為財務顧問，中倫律師事務所有限法律責任合夥作為法律顧問，以協助開展債務風險化解工作，跟進債權人訴求，依法公平處理債務問題。
對於最新的恆大董事會變更一事，IPG中國區首席經濟學家柏文喜表示，這次恆大新增信達香港董事長梁森林進入董事會，表明信達代表進入恆大決策與企業治理的核心，意味着恆大問題的開啓了實質性化解的新階段。
柏文喜指出，梁森林進入恆大董事會後，將會發揮不良資產處置的專業經驗，並充分運用信達的國內外資源來協助恆大提出債務重整以化解危機的可行方案。他的加入對恆大問題的解決，無論是從專業性角度還是從資源加持，甚至政策背景面都能給予有力與務實的推動作用。
恆大們的“拐點”
此次從恆大董事會辭任的兩人均是恆大集團的“老臣”，加入恆大多年。
當中，賴立新於1997年加入恆大集團，曾任集團執行董事及副總裁、恆大地產集團湖南公司董事長、恆大地產集團湖北公司董事長、恆大實業控股有限公司董事長等。2020年7月，何妙玲辭任中國恆大執行董事，賴立新在那時開始成為中國恆大執行董事。
黃賢貴則在2004年加入恆大，其負責恆大集團國際資本運營與投資管理工作，擁有逾23年的營銷及人力資源管理、外資及資金運營與管理經驗。該人士還是恆騰網絡集團有限公司執行董事。
值得一提的是，黃賢貴正是去年12月陷入香港入境處副處長郭俊峯及首席入境事務主任汪奇“送禮”醜聞的主角。
恆大內部新獲任為執行董事的肖恩，現任恆大汽車執行董事及董事長，以及恆大集團執行總裁。其於2013年加入恆大，曾擔任恆大集團常務副總裁、恆大旅遊董事長及恆大汽車集團董事長。
將與地產、資本相關人員撤出，新增汽車方面人員進入董事會，上述人士進一步指出，這樣的調整意味着恆大對於以往發展思路、戰略以及核心團隊的去化與迭代，而新的以汽車以及債務重整為核心的決策意圖與重點也就昭然若揭了。
2021年10月，在恆大集團復工復產專題會上，許家印曾宣佈，恆大未來將全面實施現樓銷售，房地產的銷售規模要從去年的7000多億，10年內要壓降到每年2000億左右，並在10年裏完成由房地產向新能源汽車的產業轉型。
從風險化解委員會的成立，到如今代表中國信達方的梁森林進入恆大董事會，恆大鉅額債務的化解迎來了加速。這或許與房地產大環境為穩市場、穩預期而出台對出險房企的支持、救助政策有關。
1月20日，在廣東省十三屆人大五次會議上，廣東省代省長王偉中作政府工作報告表示，按照市場化法治化原則，穩妥推進恆大集團等房地產企業債務風險化解處置。
而在此前，為有效解決部分出險房企的流動性危機，加快其項目處置和資金迴流，防止因企業暴雷而出現的更大次生危機，廣東省政府曾召集奧園、富力、保利、中海、越秀等多家房企開會，為國企央企收併購出險企業項目“牽線搭橋”。
此外，1月20日的全國住房和城鄉建設工作會議，將“加強房地產市場調控”放在了首位。會議指出，要保持調控政策連續性穩定性，增強調控政策協調性精準性，繼續穩妥實施房地產長效機制，堅決有力處置個別頭部房地產企業房地產項目逾期交付風險，持續整治規範房地產市場秩序。
融資層面已為針對出險企業的收併購開了一道口子。此前，銀行已告知一些大型優質房企，針對出險企業項目的承債式收購，相關併購貸款不再計入“三道紅線”。近段時間以來，包括招商蛇口、保利置業在內的多家企業，用於房地產項目併購的融資迎來破冰。
文章來源:樂居財經