蘇寧集團董事長張近東：大膽任用85後總裁、90後總經理、95後總監

封面新聞記者 易弋力

“聚焦就是要實現以零售為核心的產業聚焦、以盈利為核心的業務聚焦；創效就是要強化效益優先，要追求有效率的規模，有規模的效益。” 1月30日，蘇寧集團董事長張近東宣佈明確2021年蘇寧將堅持“聚焦”和“創效”兩大發展主基調，推進企業穩健發展。

“我們絕不能簡單地追求銷售的高增長、快增長，而是要在實現一個穩定增長的水平下，追求利潤的大幅改善，盈利單元要擴大盈利規模，虧損單元要明確減虧計劃。”

張近東表示，2021年要持續將零售主業做精、做強、做優，聚焦零售的核心是做好三件事：降低運營成本、擴大銷售規模、提高商品效率。

為了實現效益的全面改善與提升，張近東明確要求“瘦身減虧”與“提質增效”雙管齊下。一方面，做減法，收縮非零售核心且虧損嚴重的業務，同時，進一步把長板做長，擴大優勢利潤板塊，提升經營效益。

張近東稱，要立足長遠佈局調整幹部隊伍，持續推進幹部年輕化、知識化建設，為未來可持續盈利增長做好梯隊儲備，“加大對年輕幹部的選拔和任用力度，從過去的80後總裁、85後總經理，逐步向85後總裁、90後總經理、95後總監進行延伸。”

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