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上市後虧損近17億元,名創優品能否借潮玩解盈利之困?

由 諸葛寒香 發佈於 財經

近日,名創優品公佈了上市後首份財報。今年6月至9月期間,名創優品創收20.72億元,同比下降30.7%;虧損額高達16.76億元,同比擴大超19倍;調整後淨利潤為1.02億元,同比下降74.6%。

據悉,報告期內,名創優品營業利潤錄得虧損210萬元,與去年同期的4.3億元相比,暴跌超100%。毛利亦從去年同期的9.4億元下降至今年的5.2億元,降幅達44.3%。名創優品門店增長速度放緩,淨增108店至4330家。其中中國區門店2633家,佔整體比重約61%,直營門店從上季度的7家縮減至5家。單店平均每季度銷售額從76.4萬元下降37.4%至47.9萬元。

名創優品在疫情之下經濟疲軟,為緩解盈利之困推出潮玩品牌“TOP TOY”拓展多元化業務,引入Hello Kitty、漫威、迪士尼等52個IP及潮玩品牌。上市後首份財報虧損嚴重,此時入局潮玩市場,打響一場千億潮玩市場的戰爭,名創優品能否因此解困?

入局潮玩,挖掘市場

根據艾媒報告,國內潮玩市場規模從2015年的63億元增長至2019年的207億元,年複合增長率為34.6%。弗若斯特沙利文的調查顯示,95%的潮玩消費者年齡介於15至40歲之間,有着較高的消費能力,27.6%的潮玩用户願意在這一塊投入超過500元。

企查查專業版數據顯示,我國至少有976家企業的名稱與“潮玩”相關。千億潮玩市場被打開,年輕人潮玩消費市場蛋糕太大,以潮流、個性化標榜着的年輕人不再被性價比感動。

數據顯示,2019年國內市場名創優品進店客流量超過4.16億人次,進店購買率達30%以上;超過80%的進店消費者年齡在40歲以下,超過60%在30歲以下,是年輕羣體都愛逛的生活好物集合店。名創優品是“國內最大十元店”於今年10月在美掛牌上市,獨特的消費羣體定位為其市場帶來了創新性。

名創優品早已開始佈局“潮玩”,早在2016年,名創優品與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個全球知名IP合作,推出聯名爆款,多元化產品設計和創新,不僅進一步打開年輕消費者市場,對名創優品而言,也從中看到了直觀的利潤,挖掘到了年輕消費者的需求。

在江湖老劉看來,名創優品是一家生活好物集合店,通過不斷上新與時代更迭的物品贏得消費者的青睞,但是自上市後名創優品高開低走,海外市場一片哀嚎,自然將目光轉移到國內市場,只有不斷開拓新市場,才能止損。入局潮玩市場是名創優品的自救之路,同時,這也是大市場的變化需求。

瓜分市場,角逐對手

據瞭解,名創優品旗下TOPTOY首家旗艦店於12月18日在廣州正佳廣場正式開業,而深圳、重慶、西安等城市的旗艦店也將在2021年1月內陸續開設。就TOPTOY首家旗艦店的業績也贏得了資本的青睞。開業三小時後,該店鋪的營業額超過20萬;三天之後,客流破3萬,總營業額破108萬,單日最高業績42萬。

説起“潮玩”,不由得讓人想起年輕人消費新名詞“盲盒”,而“盲盒”又牽引出另一家潮玩公司“泡泡瑪特”,泡泡瑪特是國內潮流生活品牌,主營創意產品覆蓋盲盒、藝術潮玩、手辦、模型等,商品價格為39元至上萬元不等。泡泡瑪特集設計、採購、銷售於一體的時尚潮品零售集團,為都市人羣Life Style的購物體驗。

12月11日正式掛牌上市,成為“盲盒第一股”,發行價為38.5港元/股,上市首日高開100%。泡泡瑪特運營主要依靠IP運營,曾經名聲大噪的“Molly”成為頭部IP,佔收入的主來源。

在江湖老劉看來,名創優品推出潮玩新品牌,強勢入局潮玩界,敢於對標泡泡馬特實在是勇氣可嘉。但是名創優品留有後手,名創優品品牌知名度高,價格相對來説,消費者更容易接受。IP大眾化,易激發目標消費羣體的慾望。

前路坎坷,競爭激烈

潮玩市場大環境良好,資本家們看中潮玩背後的經濟效益,盲盒市場火爆,各大商家紛紛加碼入局,互聯網大佬們也躍躍欲試。嗶哩嗶哩、騰訊等巨頭們紛紛加入,潮玩賽道高手雲集。就因為“潮玩”無邊界,所以眾多企業都可以與熱門IP聯合,推出盲盒產品。

儘管名創優品來勢洶洶,想要逆勢翻盤,但是前路坎坷,一切都還沒有定數。前有強勁對手泡泡瑪特後有互聯網大佬們加碼入局,正所謂前有追兵,後有來者,在這樣的市場環境下,名創優品要想有突破性進展,可謂難上加難。

在江湖老劉看來,潮玩重的是“IP”,要想跑贏賽道,創新是重中之重。名創優品有品牌優勢,但潮玩經濟野蠻增長,名創優品產品也曾被曝指甲油致癌物超出1400倍,產品質量仍需把關,贏得消費者的信賴。名創優品虧損已成事實,但它以新的業務進行自救,這點值得肯定。但是潮玩賽道角逐激烈,並未出現行業巨頭,參賽者們都有機會搶到決賽名額。隨着更多玩家加入,潮玩市場必將呈現多元化趨勢,名創優品想逆勢角逐,仍要投入時間和創新力。

江湖老劉,TMT行業觀察者,知名IT評論員。