新京報訊（記者 段文平）6月30日下午，萬科在深圳召開2019年度股東大會。對於擔任董事會主席三年來的自我評價，鬱亮表示，自己做得怎麼樣，還是讓業績説話，讓股東投票給出答案，於自己而言，信任是最大的動力，危機感是最強的驅動力，合夥奮鬥是最好的過程。
過去三年，鬱亮坦言挑戰不少，一方面要儘量減少曠日持久的股權事件對萬科的經營管理和團隊穩定所產生的影響；另一方面，房地產行業的白銀時代特徵日趨明顯，行業高歌猛進的時代正在遠去，行業發展從土地紅利到金融紅利再到管理紅利；同時，萬科自身還面臨轉型，如何解決好眼前業績和長期轉型發展的平衡問題，都是擺在自己面前的責任和壓力。
鬱亮認為，從成果上看，過去三年萬科業績保持了一貫的穩健增長，物業服務形成了住宅服務、商企服務、城市服務的“三駕馬車”模式，TOD、城市更新、物流、長租公寓等業務也各有亮點，萬科管理團隊也保持了穩定。
新京報記者 段文平
編輯 武新 校對 柳寶慶