楠木軒

​清倉海外項目 放棄“國際夢”的萬達在下一盤怎樣的棋?

由 華愛利 發佈於 財經

王健林正在把海外地產項目全部清倉。7月30日,萬達酒店發展有限公司發佈公告稱,以代價2.7億美元出售一芝加哥物業項目股東權益的90%。萬達酒店發展股票當日復牌後,盤中一度漲幅高達77%。

在業內看來,萬達加速國際戰略收縮,符合預期是必然選擇。此舉亦是一種信號,即在疫情背景下,企業對全球項目佈局做出的重大調整。

萬達酒店發展2.7億美元出售芝加哥

項目公告顯示,萬達酒店發展其非全資附屬Wanda Chicago Real Estate LLC(簡稱“萬達芝加哥”)協議向Magellan Parcel C/D LLC,出售Parcel C LLC(簡稱“Parcel”)90%的股權,代價為2.7億美元,根據協議,Parcel欠萬達芝加哥的貸款(截至6月底貸款為2.44億美元)將採用注資的方式予以償還。完成後,Parcel將不再是萬達酒店發展的附屬公司,且財務業績不再計入萬達酒店發展的財務報表。

值得一提的是,截至2019年底,該項目公司的資產淨值約21.93億港元,税後虧損2190萬港元。

據悉,萬達酒店發展此次實際出售的項目是位於美國芝加哥的Vista Tower,規劃總建築面積約為17.6萬平方米,計劃建成一座高361米的五星級酒店,建成後將成為芝加哥第三高建築。高檔公寓部分目前正在進行主體結構施工,預計將於2020年完成開發。

萬達酒店發展表示,“預計此次出售將帶來9400萬港元的收益,出售該項目與公司去槓桿化及改善現金流量的策略一致;目前出售芝加哥項目變現是一個良好的機會,由於芝加哥項目目前仍在建設中,出售事項將有助於降低公司現在及未來的債務,並可藉此加強公司財務狀況。此外,公司將得以調配其資源至更專注發展酒店管理及營運服務、酒店設計、酒店建設管理及相關諮詢服務等業務上。”

萬達酒店發展還在公告中披露,此次出售事項的所得款項淨額等款項,將由該公司與萬達香港按其各自分別於芝加哥物業項目之60%及40%股權按比例分佔。萬達酒店發展應占60%的款項3.07億美元,將用於償還應付萬達香港的貸款及利息。

今天,萬達酒店發展股票復牌後,盤中一度漲幅高達77%。截至記者發稿時,萬達酒店發展報0.330港元/股,漲幅24.53%。

萬達酒店發展已“清倉”海外地產項目

芝加哥Vista Tower是萬達酒店最後一個海外項目,此舉也就意味着,該項目若完成出售,萬達酒店旗下便不再擁有海外資產。

實際上,此次出售並不突然。早在2017年11月,就有消息稱,萬達計劃將海外位於英國、美國與澳大利亞的五個項目以50億美元打包出售,五個項目分別是英國倫敦的One Nine Elms摩天大樓,芝加哥的Vista Tower,美國洛杉磯的One Beverly Hills,還有兩處位於悉尼的Circular Quay公寓和酒店項目和黃金海岸項目。

2018年,萬達酒店發展繼續執行去槓桿化策略,並逐步採用輕資產的業務模式,以取得穩定進展。在此背景下,萬達酒店發展進行了一系列“減負”。這一年,萬達酒店發展宣佈出售倫敦項目、黃金海岸項目及悉尼項目。同時,通過注入萬達酒管(香港),實現業務整合梳理。

如今,這一幕再次上演。7月27日,萬達酒店發佈公告稱,於當日上午九時起短暫停止買賣,以待公司刊發有關非常重大出售事項公告,進而今天發佈出售芝加哥項目事宜。

“此次出售符合預期,海外市場不確定性較多,資金流動、人員流動都受到影響,這個時候出售項目,於企業而言,本着謹慎發展態度的同時,可回籠相關資金。”知名地產分析師嚴躍進表示。

萬達加速國際戰略收縮,業內稱是“必然選擇”

雖然酒店業曾被萬達寄予厚望,但在亞太商業不動產學院院長朱凌波看來,在整個商業地產內,酒店行業屬沉澱資金較多、投資回報較低,且投資週期最長的行業,盈利並不容易。

新京報記者瞭解到,萬達酒店發展前身為恆力商業地產,2014年,萬達借殼上市並進行更名。上市後,萬達酒店發展表現較為疲軟,僅在2018年接連出售項目後,公司實現淨利潤7.67億港元,首次扭虧為盈。

2019年,萬達酒店發展淨利潤再次下滑,其持續經營業務收益8.13億港元,較上年度僅微增0.1%;母公司擁有人應占虧損為1.5億港元,再度由盈轉虧。在其2019年業績報告中,萬達酒店發展表示,將把業務轉型的策略重點放在收費業務,並通過繼續將之前的物業投資項目變現等舉措,改善現金流量以及降低槓桿率。

時至今年上半年,疫情令其2020年的酒店行業發展面臨挑戰。萬達酒店發展預計,上半年將出現顯著淨虧損,主要是由於疫情暴發以來,酒店營運及管理業務預期收益顯著下跌,萬達酒店發展旗下位於中國的酒店,入住率出現大幅度下跌,進而影響了這些酒店的營運及管理業務。

在此背景下,朱凌波指出,此次出售僅是萬達整體戰略收縮的一個細節,“2017年7月,萬達把酒店、旅遊板塊分別轉讓給融創、富力,由此開始其旅遊和酒店板塊的戰略減持,加上此次疫情造成國際形勢的不確定性,在目前這一時點,萬達加速國際戰略的收縮,是必然的選擇。”

“總體來説,萬達的發展戰略,現在已進入減持階段,更加專注於以購物中心為主業的輕重混合模式,而其他業務模塊或產品線,預計萬達都會相應減持。”朱凌波稱。

值得一提的是,隨着印度、澳大利亞、英國等國家的投資環境不斷惡化,去年以來,越來越多的中國企業通過轉讓等方式退出海外投資的市場。那麼,這是否意味着,會有更多國內企業清倉海外資產,進而在國內投資?

對此,匯生國際融資總裁黃立衝持肯定看法,“目前不出售海外資產,生意很難做下去。”

嚴躍進指出,國家目前正提倡內循環,企業更加註重國內市場,從穩經濟、穩增長、穩發展角度出發,對國內的項目進行開發投資,基於此,“萬達此舉亦是一種信號,即在疫情背景下,企業對全球項目佈局做出的重大調整。”

新京報記者 張曉蘭

編輯 楊娟娟 校對 柳寶慶

來源:新京報