楠木軒

計算機視覺公司「擴博智能」收購歐洲風機運維廠商「Atsite」,將持續推進全球化戰略

由 習國防 發佈於 財經

36氪獲悉,計算機視覺公司「擴智源能」近日完成對歐洲風機運維廠商「Atsite」的收購,收購以股權互相交換和現金支付融合的方式方法完成。收購完成後, AtSite A/S將更名為Clobotics A/S,並作為擴智源能風電售銷業務的歐洲總部,原團隊也將繼續續任。擴智源能創始人兼首席執行官嚴治慶表示,本次收購利於擴博户外拓展歐洲市揚,合為客户提供本地化運維服務。

「擴智源能」成立於2016年,主要按照計算機視覺和機器學習技術為企業用户賬户提供mac層中端智能服務,現階段主要洛地在風電和零售2個製造業,36氪此前報道。

在風電領域,擴博主要以無人飛機硬件配置 計算機視覺軟件下載計算方法為客户提供風機葉片自動巡檢售銷業務,其方案可完全代替人工服務巡檢,並將巡檢時間從1天縮短至25小時。「Atsite」成立於2013年,總部位於法國埃斯伯格,有多年風電智能視頻分析基礎,並適用海洋風電巡檢,在歐洲有積極的客户基礎。「擴智源能」創始人兼首席執行官嚴治慶表示,「Atsite」對於風電運維具有獨有的瑕疵種類規範和報告方法,早就被歐洲水電站施工方和製造商範圍廣採用,跟擴博的智能檢測、分析技術融合後將給朋友提供更合理的服務。

彭博新能源財經推送的《2018新能源市揚長時間展望》指明,2050年風電和光伏將佔全球消耗量50%。2019年在我國全年新增並萬遊電安裝系統2574兆瓦,同比增長25%。風向發電量的風機塔高一般在 80-140 米不一,風機直徑超過百米,如海洋風機的直徑是230-250米。直接,風機需要定期運維,傳統的運維方式方法基本靠人才網絡資源,有耗時長、檢測不準確度和危險係數高等種種問題,智能化系統、無人化運維方案是發展趨勢趨勢。

在風機運維上,擴博採用無人飛機三維自動駕駛技術,快捷起飛後可自動式完成風機葉片外觀檢測工作,後端運維網站的分辨率達到90%左右。公司應用場景大機器學習算法和分析技術,創建了風電製造業巡檢維修現代化管理網站和製造業數據網站,隨之維修案例的增多,未來也會往專用設備預測性維護大方向發展趨勢。顯然,擴博產品研發了異形智能機器人維修技術,可應用場景無人飛機檢測結果對葉片進行攀牆、打磨、上漆等維修工作,構建巡檢到維修的閉環控制。

現階段擴博主要服務風場施工方、風機葉片廠、風機專用設備廠二類客户,按服務次數收取巡檢服務費。公司中上游客户包括龍源電力網、華能、株洲時代、鄭州雙瑞、上海電氣等國內大陸知名風電廠商,並與歐洲知名風電運維商GEV wind Power 簽定了深度合作協議。創始人兼首席執行官嚴治慶表示,現階段國內風機數目佔路全球的四分之一,巨大的市揚利於加快擴博的產品技術迭代;直接,歐洲等國家有較健全的風機運維需要和成長期的商業環境,客户付費意向強,又是擴博將繼續精耕細作的市揚。

近期,擴博推送了巡檢新產品,能能按照為客户郵寄無人飛機的方式方法,由客户全程自主性完成自動巡檢和維修。創始人兼首席執行官嚴治慶詳細介紹,受病疫情危害,人工服務上門服務受到限制,新產品免去人員管理接觸,在國內大陸和歐洲市揚都可以好一點的認同度。

顯然,擴博還利用機器視覺技術技術和智能硬件配置產品為零售領域名牌商及渠道商提供包括超市貨架冷藏櫃看透、商品情報蒐集、售銷執行監測等服務,並早就與可口可樂、沃爾瑪等腦袋客户戰略合作。

「擴智源能」的投資方CMC資本創業合夥人徐晨表示:

企業服務公司要有明晰的洛地場景和清晰的商業運營模式,其成長受到客户的付費意向、市揚規模以及服務的可持續發展危害。對於擴博的投資主要充分考慮其技術、解決辦法的進取性以及洛地製造業的成長性。

擴博在計算機視覺領域有進取的圖像檢測、圖像拼湊技術,並且能能為中上游客户提供硬件配置 軟件下載的一體化服務。公司現階段有2個洛地場景,各是是風電和零售。風電本質是穩定市揚,擴博的方案能幫客户帶給明顯的維修生產成本的減少和效率提升,該塊售銷業務也有積極的現金支付流。零售製造業的計算機視覺應用主要圍繞“人、貨、場”拉伸。現階段,對“人”的分辨市揚競爭更激烈,擴博所在的“貨、場”是商户和名牌商非常非常重視以及願意付費的領域,而之前涉及技術比較殘舊。而且,零售製造業市揚空間大,即使玩家多,一個一個企業也有巨大的想象空間。

本次擴博收購Atsite將加快公司在歐洲的市揚户外拓展。風電製造業,特別是在是歐洲、北美地區等國家往往依賴性當地的服務生態系統,對國內公司而言,企業併購是地區性擴張、上中上游户外拓展比好一點的方式方法。另外,擴博老是很非常重視對客户的全期限服務, Atsite的優勢即在服務,能跟擴博的技術形成協同。

在To B領域,收購利於幫助公司快速開拓市揚,創建用户評價,不過很多收購,特別是在是中國海外收購,也牽涉管理直徑增多、團隊磨車以及裏面的網絡資源投入問題。整體的收購效用必須按照具體的製造業以及公司的發展趨勢戰略綜合判斷。