國信集團黨委書記、董事長王建輝榮獲“全國體育事業突出貢獻獎”

齊魯晚報·齊魯壹點記者 趙波 通訊員 陳曉莉

開創“青島標準”，按下疫情後中國賽事重啓鍵

2020年，在青島市委、市政府和相關單位大力支持和強力推動下，國信集團主動擔當、超前謀劃，積極促成2019-2020賽季CBA聯賽複賽及全國游泳冠軍賽落户青島，全力保障賽事圓滿落幕。CBA聯賽是新冠肺炎疫情爆發之後，全國乃至全球首個複賽的大型職業體育賽事。國信集團充分發揮旗下文化體育、會展酒店、城市物業等產業資源協同優勢，嚴格落實疫情防控措施，創新“管家式”服務保障模式，全程承接了CBA聯賽複賽兩階段比賽和季後賽、總決賽，紮實保障了20支球隊、56天共計138場精彩比賽的圓滿完成，助力青島獲得中國籃協頒發的“中國籃球特殊貢獻獎”。同時，全國游泳冠軍賽作為國內游泳單項賽事中複賽的最高規格比賽，國信集團以“最高標準、最嚴要求、最強措施”完成了24個地區、500餘名參賽人員的服務保障，助力運動員打破世界記錄1項。

在新冠肺炎疫情複雜變化之時，承擔重啓大賽的重任，青島國信集團打造了常態化疫情防控形勢下大型體育賽事服務保障的“青島標準”，成為業界標杆，並在共克時艱的特殊時期彰顯了以體育事業強信心、暖人心、聚民心的國企擔當，為社會經濟發展貢獻了力量。

振興島城籃球，打造高水平專業化職業籃球俱樂部

青島國信集團運營着島城歷史上第一支也是唯一一支職業籃球隊伍。2019-2020賽季青島男籃靠“全華班”陣容頑強拼搏、突破自我，重返季後賽並排名全國第七。這是青島籃球的榮光，也彰顯了國信集團一直以來打造高水平職業籃球俱樂部、振興青島體育事業的決心。

自2017年全面接手青島男籃後，國信集團從籃球運動發展規律出發，對標NBA俱樂部先進模式經驗，堅持市場化、專業化理念，塑造“團結、正義、拼搏、尊重、科學”的俱樂部精神，持續加大投入力度，選聘專業俱樂部經理人、高水平教練團隊和運動員，科學構建競訓體系，着力培育後備人才梯隊，持續提升商務開發能力，探索推動競技體育市場化運作與體育產業高質量發展，助力青島市籃球運動事業蓬勃發展。值得一提的是，俱樂部放眼世界、面向全國開展籃球人才選拔，與國內外多傢俱樂部與訓練機構達成長期合作關係，搭建三級青訓梯隊，在全國青年男籃比賽中屢獲佳績，多名球員入選國家隊和國家青年隊，為俱樂部持續提升競賽水平和青島籃球事業發展築牢人才基礎。更具特色的是，國信集團開創“內容+場館”模式，將國信體育館劃歸俱樂部運營管理，打造了國內首家真正意義上擁有自己場館的職業籃球俱樂部。

聚焦賽演IP，搭建高端文化體育產業發展平台

文化體育產業是青島國信集團“城市運營服務板塊”的重要組成部分，由青島國信文化體育產業有限公司負責統籌運營青島體育中心、青島大劇院、匯泉灣廣場（含第一海水浴場），有效搭建與國際高端賽事、文化演出的溝通橋樑，每年承接青島75%以上的高端文化演出與大型賽事活動，現已成為青島產業規模最大、輻射作用最強、承辦演藝和賽事活動最多、文化體育生態體系最完善的體育產業平台，在匹配青島城市定位、提升城市品質等方面發揮了極具動力的引擎作用。

為助力青島國際時尚城建設，青島國信集團深挖時尚體育內涵，加快打造具有青島特色的本土自有IP賽事品牌。如在疫情全面防控階段全鏈條完成線上“阿甘系列”賽事研發運營，開創“線下運動、線上打卡”的賽事新體驗，打造成為山東省第一個規模超千人的線上路跑項目。同時，國信集團以傳播主流文化，普及高雅藝術為己任，創新青島大劇院經營運作模式，打造高端特色文化品牌，成功引進了包括法國原版音樂劇《巴黎聖母院》、英國原版音樂劇《人鬼情未了》等在內的世界經典演出，讓青島市民在“家門口”就可以享受到世界一流的藝術盛宴。自2010開幕首演以來，青島大劇院的影響力逐漸由青島本地向山東乃至華北區域輻射，在保利院線系統70家劇院裏，青島大劇院取得增速第一名的出眾業績。

擔當國企責任，勇當文化體育惠民工程的排頭兵

為更好匹配新時代人民日益增長的美好生活需要，國信集團堅持專業化、市場化經營理念，切實履行國有企業社會責任，有效落實文化體育惠民工程。

青島體育中心場館利用率、產品種類、服務水平、經營收入等指標均在全國前列，實現社會效益與經濟效益雙豐收。在保障專業運動隊訓練場地使用的前提下，體育中心園區和所有場館於2010年起對市民開放，從市民需求出發，每年策劃系列羣眾性全民健身籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，設立球迷開放日，成立球迷專屬俱樂部，累計接待各類運動愛好者超過2000萬人次，已經成為島城市民健身運動的首選之地。前瞻匹配島城體育事業發展需求，青島體育中心堅持不斷完善各項體育設施。剛開業不久的CBA籃球公園·國信館總建築面積2925平方米，室內共4片標準籃球場，預計年新增接待量8萬人次。該項目作為CBA籃球公園青島站的項目擴建，將以打造青島市球迷文化交流中心、時尚文化運動聚集地、籃球賽事活動中心為目標，在做好全民健身服務的同時，積極引進舉辦特色活動，打造青島籃球“網紅打卡地”。

青島大劇院也成績斐然，自2011年開始自主創建“青島大劇院藝術節”、“嶗山藝術講堂”、“週末藝術匯”等文化藝術品牌，滿足了廣大市民提高文化藝術修養、提升藝術品位的願望。青島大劇院秉承國信集團對城市文化的責任感，陸續推出“親民”的公益品牌，讓更多青島普通市民走進劇院，並通過一系列文化惠民活動，不斷完善青島文化生態環境，逐漸成為彰顯青島文化品格的一個窗口。

對發展文化體育事業的系統佈局、長遠規劃、紮實推進彰顯了青島國信集團“成就城市夢想”的初心。王建輝介紹，國信集團成立33年來，主動融入城市經濟社會發展大局，以平台思維優化產業佈局、轉換髮展動能，創新打造開放共享、協同共促的現代都市服務產業生態圈，實現了企業與城市相依相伴、同頻共振、融合發展。2020年，國信集團克服疫情影響，圓滿完成“二次創業”攻堅階段戰略，實現總資產超千億、收入超百億、利潤超十億級的歷史性跨越，為更好助力文化體育產業發展夯實了基礎。在“全面推進教育文化衞生體育事業發展，不斷增強人民羣眾獲得感幸福感安全感”的指引下，國信集團將進一步發揮在青島文體體育產業發展中的引領者和主力軍作用，繼續引進高水平賽演活動，發揮資源優勢，深入打造與市場接軌的多元化融合型文體生態圈，持續助力城市功能完善與市民生活品質提升。

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