賣醬油的終於被賣水的趕超了，農夫山泉的成功給了我們三點啓示
近日，海天味業市值突破了6000億，相當於兩個萬科市值了。
萬科直接被秒殺，針對此事，萬科董事長鬱亮不服氣不行啊。
很多人沒想到“賣房的竟幹不過賣醬油的”，更多的人沒想到，一個賣水的身價即將超過賣醬油的，躋身中國十大富豪之列。
前日，農夫山泉確定上市發行價，每股21.5港元，擇日敲鐘上市。
據此推算，農夫山泉市值將超310億美元，摺合人民幣為2131億元。
“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工！”這句話大家耳熟能詳，就是這樣一個搬水、賣水的公司，居然靠水撐起了兩千億市值。
據悉，在招股結束後，農夫山泉獲得1443億港元認購，超額認購247倍，認購火爆讓某券商APP短暫崩潰。
2020年6月23日，龐康以1050億元人民幣財富位列《胡潤全球百強企業家》第86名。
那麼農夫山泉創始人鍾睒睒的身價是多少呢？
據公開資料顯示，鍾睒睒持有農夫山泉股份比例為87.4%，以保守的2000億計算，農夫山泉上市後，其身家至少達到1700億元。
值得一提的是，今年4月，鍾睒睒控股的萬泰生物登陸A股，從每股12.6元飆升至今每股220元，總市值近千億。
鍾睒睒直接持股萬泰生物18.17%，通過養生堂持股56.98%，而養生堂的實控人就是鍾睒睒。
在海天味業一路飆漲的時候，很多人都不服，如今賣水的都能超過賣醬油的，還有什麼不服的？
鍾睒睒能夠將賣水變成“大自然的印鈔機”，專注各種不服，他做對了什麼？
你不逼自己一把，命運就會逼你一輩子。
1954年出生的鐘睒睒，為了擺脱當水泥匠的命運，開始逼自己學習，在兩次高考名落孫山後，他抓住了上電大的機會，終於給自己逼出了一個文憑。
有了這塊敲門磚，鍾睒睒立志成為一名文藝青年。在《浙江日報》當記者的五年時間，他採訪了幾百個企業家，其中就有娃哈哈創始人宗慶後。
為了不被命運逼一輩子，他再一次逼自己，終於逼出了一個商人的身份。
彼時改革的春風吹遍祖國的大江南北，經濟的大浪洶湧而來。娃哈哈創始人宗慶後成為最先衝進風口浪尖的人，在鍾睒睒種香菇失敗後，他想起了採訪過的企業家宗慶後，於是成為了娃哈哈在海南和廣西兩省的總代理商，開啓了他的商業生涯。
如果不是後來跟娃哈哈發生分歧，丟失了代理權，可能鍾睒睒沒有勇氣再逼自己一次。
這一次他逼自己説出了那句“早晚有一天我會再殺回來”的話，比馬雲的那句“再過幾年，北京就不會這樣對我了”更為霸氣。
於是，他辦起了養殖業，研發出養生龜鱉丸，成為爆款保健品，賺到了人生的第一個1000萬。
帶着1000萬，他殺回了飲用水行業。1996年，農夫山泉在千島湖畔成立。
憑一句“農夫山泉有點甜”的廣告語俘獲了都是年輕人的心智，從此農夫山泉家喻户曉。
從逼自己拿文憑到逼自己轉行，再到逼自己創業，鍾睒睒硬是逼足了自己三次，最終擺脱了命運的相逼。
三年的時間足以讓嬰兒開始奔跑，農夫山泉的純淨水市場份額也跑起來了。
但是1999年，鍾睒睒突然放棄了純淨水市場，做起了礦泉水。
因為他説過，農夫山泉要競爭的是對水的研究，不是貨架上多了一個牌子而已。
通過研究，他公佈了“純淨水於人體並無益處”的消息，並立即停止生產純淨水。他認為礦泉水更有益於人體健康，為了將這種理念深入人心，於是有了“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工”的Slogan。
從生產純淨水到搬運天然水，這是冒行業之大不韙。但就是因為這種敢為天下先的勇氣，才讓鍾睒睒在2000年與袁隆平一起入選了中國十大經濟人物，同台頒獎是為“信奉創新的力量”。
通過“離經叛道”一戰，農夫山泉登頂瓶裝水的前三甲寶座。但在礦泉水市場，康師傅的地位無人能撼動。
為了做出“差異化”的打法，這一次鍾睒睒讓水的酸鹼性成為民眾討論的話題，主打弱鹼性健康概念。
當有人説鍾睒睒是叛徒的時候，他更覺得自己像哥白尼。所以他成功了。
在創新的加持下，農夫山泉由賣水的成長為茶飲料、功能飲料和果汁飲料界的翹首。他憑什麼？專業和專一。
在農夫山泉做17.5°橙時，鍾睒睒説，沒人比我更懂橙汁。這絕不是誑語，而是建立在足夠的專業自信上。
在飲用水領域同樣如此，他説，沒人比我更懂飲用水。典型的就是，他發現了礦泉水對人體更有益。
而談到專一，就不得不説海天味業，在同行投資房地產，大玩跨界的時候，其一直專注於調味品主業做大做強，才有今天的市場認可，其市值一路漲不停。
再看看農夫山泉的成長之路無不如此，20年來，從飲用水到果汁，到功能型飲料，雖然在不斷升級創新，但始終圍繞飲料主業，而且越活越年輕。
9月8日，農夫山泉就要敲鐘上市了！創始人鍾睒睒將迎來人生的高光時刻，那時將再一次引爆媒體對成功的探討。
但無論如何探討，都離不開成功的三要素：努力（逼自己）、創新（敢為天下先）和專一（深耕某一領域）。
作者：風清