綠地控股多個業務擬分拆上市 為降負債加快旗下資產變現
二次混改、股價長期過低、降負債……在近日召開2020年年度股東大會上，綠地控股（600606.SH）就這些問題一一作出回應。《華夏時報》記者從綠地方面瞭解到，會上，綠地控股董事長兼總裁張玉良強調今年公司下大決心，工作重點之一就是全面加強市值管理，並已做相應安排。同時，公司將從更長遠發展的方向上思考“降負債”與公司長期穩健發展之間的關係。此外，綠地控股旗下基建、酒店旅遊+會展也會分拆上市，其中綠地金控與貿易港將先行一步。
加緊部分酒店資產變現
作為去年“三線全踩”的房企，股東頗為關注綠地控股的“三道紅線”問題。股東大會上，張玉良強調，公司會從更長遠發展的方向上思考“降負債”與公司長期穩健發展之間的關係。
“對於’降負債’，我們堅持的觀點是，第一要堅定不移地降負債，第二要平衡好降負債與發展的關係——如果簡單地降負債而放棄發展，我覺得這不是我們要的。”張玉良表示，綠地降負債的目的是要實現長期持久穩健地發展，而不是不要發展。“如果不要發展來降負債，我覺得這不是很好的’降負債’，所以我們一季度負債同比大幅下降，但增長還在穩固進行。”
年報顯示，2020年，綠地控股剔除預收款後的資產負債率為84.1%，較上年同期上升1.3個百分點；淨負債率為139.2%，較上年同期下降17.7個百分點；現金短債比為0.97，同比提升0.21，踩中“三道紅線”。按照張玉良的計劃，2021年要力爭實現兩條線“轉綠”達標。而2021年一季度，公司累計壓降有息負債約181億元，實現現金短債比指標超過1的監管基準線，“一條紅線”已經提前轉綠達標。
綠地控股相關人士向《華夏時報》記者強調，按照綠地控股的計劃，公司將對照“三條紅線”監管政策，推進降負債、去槓桿、優結構工作；堅持“現金為王”，增收節支，加強現金流管理；優化資源配置，提高資金使用效率；加強逾期應收款催收清欠。
《華夏時報》記者注意到，面對降負債要求，綠地控股正加快旗下資產的變現。股東大會上，張玉良透露，綠地控股最近將4家酒店打包REITs到新交所上市，由綠地金控進行。按照規定，每隔半年可以新置入酒店資產，而公司接下來會持續推進酒店資產上市事宜。
“目前綠地控股管理並自有的酒店項目近300家，資產量比較大。”一季度報告顯示，2021年1-3月，綠地酒店客房數為12246間，入住率為45.8%；取得經營收入3.83億元；2020年，公司酒店取得經營收入16.6億元，佔營業收入的0.36%。
在5月中旬舉辦的2020年度業績及現金分紅説明會上，綠地控股方面透露，公司新加坡REITs項目相關工作正在推進中。據市場公開信息，綠地新加坡REITs項目於2020年12月28日獲得新加坡證券交易所的上市許可，該項目一旦成功上市，將成為中國特大型國企首支於新加坡上市的REITs項目，也是首支人民幣和新加坡元雙幣種交易的產品。
與此同時，按照降負債與平衡發展的需求，綠地控股也會處理一部分酒店資產變現。張玉良認為，變現後公司將尋找新的發展模式，也可以降負債。據其介紹，近期公司將東京、悉尼等部分酒店資產出售。而這些酒店處置與打包REITs上市是同步推進的。“我們準備有計劃地去化相關持有資產，來實現減負債與產生利潤。”
在之前的採訪中，綠地酒店相關負責人也向《華夏時報》記者指出，盤活存量資產，回籠資金，是加速去槓桿的重要措施。綠地內部近期強調將圍繞6大核心措施，有計劃、分步驟、多管齊下主動降負債去槓桿。其中一條就是“以多種方式，加快去化商業、辦公、酒店等存量大宗資產，促進資金回籠”。
繼續審慎投資、精準投資
股東大會上，張玉良強調，“重要業務分拆上市”也是公司十四五期間的重要資本化佈局，就是要對消費、金融等題材相對較好、條件相對成熟的業務板塊，實施股份制改造，完成分拆上市，目前相關工作正在穩步推進。
張玉良透露，基建、酒店旅遊+會展業務未來可能都要推到資本市場上市，只是還沒有具體的時間表。目前公司旗下擬上市的業務是綠地金控、貿易港，“會先做股份制改造”。
據瞭解，截至2020年末，綠地全球商品貿易港已累計吸引70個國家和地區的176家企業入駐，設立國家館數量達到46個，同時在全國建設分港10家、開業運營4家；今年4月中旬，綠地集團執行總裁耿靖向媒體透露，綠地集團下屬企業綠地金融在上海地方政府、國資委以及央行的支持下，正按國務院《關於實施金融控股公司准入管理的決定》，積極申請金融控股公司牌照，而綠地集團下屬企業“綠地數科”計劃三年內拆分上市。
集團四大業務板塊中，房地產業務仍備受關注。一季度報告顯示，2021年一季度，綠地控股實現營業收入1325.91億元，同比增66.58%；同期歸屬上市公司股東的淨利潤為39.33億元，同比增7.36%。同期，公司房地產業實現營業收入487億元，同比增長29%；實現合同銷售金額702億元，同比增長39%，回款671億元，同比增長43%。
張玉良向股東介紹説，房地產業務板塊的主要策略是提高產能提高效益，聚焦重點城市，聚焦最核心產品，而不是盲目佈局。其直言，“現在已經不是到一個地方今天拿地明天就賺錢的時候，受政策影響較大”。
2021年，綠地控股的房地產項目儲備權益土地總投資額計劃為1000億元，用於直接或間接購買土地。但考慮到“高層調控思路堅定不移”，且金融機構投入房地產的資金在全面收縮，綠地控股對於政策變化持審慎態度，因此今年公司重點工作就是聚焦行業、聚焦重點城市、聚焦重點優秀有競爭力的團隊，全面提升地產效率，而拿地也要看市場與成本的匹配。
對於土地“雙集中”政策，張玉良指出，“雙集中”本質上是中央房地產調控分類管控思路的升級，也是在土地環節重要的分類管控具體手段。通過集中供應、擴大供應有效管控市場預期、平穩市場情緒，有利於從穩地價、穩預期實現穩房價和“房住不炒”，而“雙集中”的政策效果還有待進一步觀察。
張玉良認為，面對新的調控措施，關鍵是要轉變投資方式，要繼續審慎投資、精準投資。結合公司資源狀況和改革方向，“既鼓勵發展，又杜絕盲目拿地、盲目搶佔資源，嚴控投資風險”。《華夏時報》記者看到，近期，綠地控股在寧波、長沙、濟南等城市的集中供地中均有收穫。
責任編輯：張蓓 主編：張豫寧