華潤入主金種子酒後股價翻倍，“經銷商”借勢“清倉式”減持

營收首破千億，總資產突破四千億。這是中郵保險2021年交出的亮眼成績單。

作為一家成立於2009年的“年輕”壽險公司，中郵保險成立五年即實現盈利，迄今已連續8年盈利，打破了壽險公司“七平八盈”的規律。

細數中郵保險“走過”的13個年頭，其發展可謂一騎絕塵——從“零”到總資產、保險業務收入、營業收入均位列銀行系保險公司第一。

值得注意的是，中郵保險在高速發展的同時兼具高質量成長，這得益於其將價值轉型踐行到底的經營理念。

目前，中郵保險並沒有停下腳步，在面對保險加大對外開放、行業競爭激烈的背景下，其主動求變，對外引戰友邦，強強聯合；對內深化改革，通過市場化招聘職業經理人注入新鮮血液。可以説，中郵保險正在為打造一流險企奠定堅實基礎。

兩個千億：總資產突破四千億，營收突破千億

時代的變遷導致很多行業發生了顛覆性的變化，每一次大變局、大危機就像大海里面一次大的浪潮，浪潮退去，高下立現。

在大時代裏面，沒有一條道路是平坦的，也沒有一條道路是一成不變的，眾多企業必然經歷過週期的輪迴與洗禮。

自2009年成立以來，中郵保險始終堅持“服務基層、服務三農”，深耕普惠保險的經營理念。

正是因為將"穩健經營"的理念刻進經營基因裏，在面對2015年各大中小險企試圖通過萬能險“資產驅動負債”模式來實現保險業務規模的迅速擴張“誘惑”下，中郵保險並不為所動，而是不斷修煉內功，提高管理水平，“利用”好每一次危機，將“危機”變為機遇，實現彎道超車。

2017年，萬能險迎來“最強”監管，曾經在資本市場無序舉牌的險企成為重點關注對象，一批險企開始壓縮萬能險。而在遭遇萬能險的陣痛後，他們開始“一蹶不振”，紛紛轉型謀求自救。

反觀中郵保險，從“危機”中嗅到機遇，在其他險企不斷調整經營策略時，中郵保險堅持自己的節奏，在資產規模、保費、營收等方面實現穩健增長。

數據顯示，中郵保險的總資產從2016年的787億增長到2021年的4010億，5年增長4.1倍；營業收入從2016年的335億增長到2021年的1023億，5年增長2.1倍；淨利潤從2016年的2.35億增長到2021年的14.03億，5年增長5倍。

值得注意的是，在2021年大宗商品、海運物流、能源供應等各種成本大幅提升，疫情反覆滋擾我國各地區的情況下，中郵保險總資產同比增長41.29%，突破4000億；營收突破1000億。

一以貫之地堅持價值成長

生於變革，死於平庸。

所有毀滅的種子都是在企業最繁榮的時候種下，所有的優秀、卓越、偉大，正如所有運動員的記錄一樣，都是用來被打破的。

作為一家在2009年成立的“年輕”保險公司，中郵保險在第三個完整年度保費即破百億，躋身壽險前十行列，此後，保費持續增長，2021年，公司保險業務收入攀升至858.09億元，同比增長4.65%。

從2016年的296億增長到858億，中郵保險保險業務收入5年增長1.9倍，複合增速達24%。

而在保險業務收入高速增長之際，中郵保險通過大力推進業務結構優化和轉型來提升期繳業務收入。

一方面，期繳有利於留住長期客户；另一方面，期繳有利於保證保險公司擁有長期穩定的現金流，有利於公司長遠的發展。

數據顯示，中郵保險的期繳業務收入佔比由2018年的73.01%提升到2021年的84.81%；同期躉交業務收入則由2018年的26.99%壓降到2021年的15.19%。

中郵保險業務結構的不斷優化離不開豐富的產品體系以及創新研發特色化產品。

截至2021年12月31日，公司在售產品共38款，覆蓋短中長期儲蓄、養老、疾病、終身壽、長短期意外、醫療等保障，郵銀主渠道產品保障全面且種類豐富，並能兼顧不同客户保障需求，產品體系優勢突出。同時，結合公司渠道特點，創新研發老年專屬、少兒專屬、特殊羣體產品。

與此同時，業務結構優化帶來更多高價值產品保單，新業務價值率高的保單反哺核心資本，進一步夯實核心資本的質量，增強核心資本吸收損失的能力。

得益於堅持貫徹執行價值成長的理念，中郵保險實現資本、風險和收益相平衡。2021年，中郵保險各季度綜合償付能力充足率均在150%以上，全年風險綜合評級持續處於A類水平，未發生重大風險事件，未發生羣體性事件、保險資金案件，無重大負面輿情，牢牢守住了風險底線。

“引戰友邦+職業經理人”雙管齊下，打造一流險企

“一粒種子、一顆大樹”，是中郵保險在2022年對過往的回首與對未來的期許，如今中郵保險這棵大樹，更需要深扎大地，堅定生長。

在中郵保險2022年工作會議暨第一屆第五次職工代表大會上，郵政集團公司黨組書記、董事長劉愛力表示：“中郵保險目前已躋身大型險企行列，具有不可比擬的資源和優勢，積累了一定綜合實力和影響力，開啓了打造行業一流險企的新徵程。”

其進一步補充道：“中郵保險要把握戰略重點，緊抓引戰賦能契機，深化改革創新，務求市場化、專業化建設在各板塊中走在前列，增強核心競爭優勢，加快邁向行業一流險企。”

近年來，我國保險業積極推行對外開放政策，保險市場投資機遇倍受國內外資本市場關注。中郵保險率先嚐頭啖湯，引入友邦保險。

2022年1月12日，中郵保險披露公告稱，銀保監會批覆同意公司註冊資本由215億元增加至286.63億元，由友邦保險認購新增註冊資本71.63億元。此次增資完成後，友邦保險將成為中郵保險單一第二大股東，持股比例為24.99%。

牽手友邦保險，是中郵保險服務國家戰略、落實國企改革三年行動的關鍵舉措，推進國企混合所有制改革的重要成果，成為推動保險市場形成更高水平對外開放格局的最佳實踐。

而友邦保險將在產品開發、科技、投資、風險管理、拓展和深化中郵保險獨有分銷潛力方面，為中郵保險提供專業支持。

如果説“牽手”友邦是主動“對外”的第一步，那麼引進職業經理人則是邁出深化改革創新的關鍵。

2021年12月，中郵保險總經理李學軍的任職資格得到了批覆，值得關注的是，李學軍是中郵保險成立以來首位在郵政系統外公開招聘而來的總經理。而引入職業經理人也被業內視為中郵保險激發公司活力的信號。

除了市場化選聘總經理，中郵保險面向社會人員公開招聘7名總部部門級領導的消息也引發了行業關注。事實上，中郵保險還放出了大量崗位，遍佈後援、業務等條線。其中信息技術部崗位超過30個，資產管理中心也有20餘個崗位，而財務部招聘10餘個崗位也大多與投資相關。由此可以明顯地看到，此次招聘最為集中的領域正是信息技術和投資板塊。

從引戰友邦到公開選舉職業經理人，中郵保險正在深化改革創新，不斷朝着市場化方向發力。在可期的未來，中郵保險將釋放自身的潛能並在競爭中勇立潮頭。