怪獸充電市值蒸發超六成、利潤下降55%,共享充電寶漲價也難賺錢

怪獸充電市值蒸發超六成、利潤下降55%,共享充電寶漲價也難賺錢

文 | AI財經社 陳暢

編輯 | 楊潔

日前,共享充電寶公司怪獸充電發佈了其在美上市後的第二份財報。根據其財報,對於共享充電寶而言最致命的營收單一問題仍然沒有緩解,怪獸充電的移動設備充電業務佔總營收比超過九成。第二季度怪獸充電調整後淨利潤為1720萬元,出現了大幅度下滑。

由此看來,共享充電寶儘管不斷漲價,但賺錢還是件很難的事。

截至8月23日美股收盤,怪獸股價為2.89美元,下跌0.69%,較發行價8.5美元跌去66%。市值則只有7.21億美元,較上市之初的21億美元蒸發了65.67%。

人工智能領域專家鄧偉強表示,共享充電寶的話題已然漸涼,各企業品牌差異化未能凸顯,這都是導致怪獸充電股價下滑的因素,並預測,共享充電寶企業合價才能刺激市場的再次關注。

業績下滑、營收支出增大

怪獸充電的營收增速、淨利潤和淨利率三項重要指標,都出現了下降。

2021年第二季度,怪獸充電實現營業收入9.72億元,同比增長52.9%;第一季度營收8.47億元,同比增長162.5%。

淨利潤方面,第二季度怪獸充電調整後淨利潤為1720萬元,同比下降55.67%;第一季度調整後淨利潤為2320萬元,同比實現扭虧為盈(2020年第一季度淨虧損為1.311億元)。怪獸充電第二季度淨利率為0.84%,相比第一季度1.8%的淨利率也出現了下滑。

與此同時,怪獸充電增加了在營銷方面的開支。其第二季度營銷費用為7.71億元,比去年同期的4.68億元增長64.74%;比第一季度6.62億元的營銷費用也多花了1億元。

業內對今年4月1日怪獸充電在美股上市當晚,街電和搜電充電兩家競爭對手頗具挑釁性地宣佈“聯手”仍然記憶猶新。目前在共享充電寶市場,“三電一獸”的格局雖形成已久,但激烈競爭的態勢未減。在獨立經濟學家王赤坤看來,與其他幾家項目拼價格、拼創新、拼投入,都會造成怪獸整體成本的上升。在廝殺的過程中,公司也面臨着投入產出比降低、業務不增反降的情況,造成經營規模萎縮,毛利下降。

“與此同時,資本抽血實體企業,會加速共享充電寶企業的衰退。”王赤坤向AI財經社表示,“共享充電寶企業短期內很難走出困境,會出現經營業績、經營利潤和二級市場市值三降局面。”

怪獸充電市值蒸發超六成、利潤下降55%,共享充電寶漲價也難賺錢

怪獸還是依賴租充電寶賺錢

從營收構成上,怪獸充電的營收主要來源於移動設備充電業務、移動電源銷售和其他(包括廣告業務等)三部分。

在2021年第一季度財報中,怪獸充電的移動設備充電業務營收8.168億元,貢獻收入佔比為96.4%,高於上年同期的95.7%。而在第二季度,這種過於依賴單一業務的局面並沒有得到好轉,來自移動設備充電業務的收入為9.32億元,同比增長51.6%,在總營收中的佔比仍然高達95.9%。

但即使是作為公司營收大頭的共享充電業務,也逐漸不被市場看好。

看懂研究院研究員張雪峯認為,共享充電寶可以説是“偽市場需求”,正常情況下它只能算是一個“應急需求”,隨着智能手機電源功能日益強大 ,人們外出的計劃意識越來越強,共享充電寶的營收增速會逐漸放緩,甚至出現下滑局面。

中國人民大學副教授王鵬也補充稱,移動充電寶本身技術壁壘不高,且整個行業其實一直在和無線充電技術賽跑。

為了破解盈利難題,怪獸充電通過多元化、全方位和結構性的場景佈局增加用户量。其在餓了麼APP上線了共享充電服務,並與肯德基等餐飲企業、影城、火車站、酒店等場所達成合作,進一步滲透休閒娛樂、交通樞紐、景區和酒旅等增量市場。

但深度科技研究院院長張孝榮告訴AI財經社,這些舉措可能短期內會有效果,但解決不了根本問題,商業模式上的調整也不足以對沖共享充電寶市場狹小、業務單一的風險。“共享充電寶市場生命週期較短,很快會因新技術和新產品的衝擊而縮水乃至消失。該市場缺乏想象力,看不到未來。”

怪獸充電市值蒸發超六成、利潤下降55%,共享充電寶漲價也難賺錢

共享充電寶賺錢新渠道在何方?

王赤坤分析稱,共享充電寶的商業邏輯已經發生了根本性變化,單純地出租電源已經無法支撐覆蓋其全部成本。但是,他認為,共享充電寶可以收集個人信息,是拉新和獲取流量的好渠道;比如説,美團的共享單車或充電寶項目,就是為美團生態系統貢獻流量,整個美團生態也可以反向為美團充電建立商業防線。“因此,怪獸充電可以通過投奔和依附目前已成生態的騰訊、阿里、字節小米等大廠,實現最大價值。”

值得一提的是,共享充電寶企業市場費用增加的一個原因還在於,合作商家的分成佔據了很大分量。有媒體報道稱,共享充電寶的合作商家每單最高甚至能拿到80%的分成。一位怪獸充電的商務經理透露稱,在北京西單大悦城,光充電寶項目的入場費用就要每月80萬元。

共享充電寶行業的商業模式主要有直營模式、服務商模式以及代理商模式三種。在代理模式中,代理商向共享充電寶公司購買機器,後者則提供售後、運維、客服、系統維護與升級等服務,這種營收模式相對“輕資產化”,也逐漸成為很多公司運用的主要模式。

據AI財經社瞭解,街電與搜電充電正式宣佈合併後,街電採用的是直營模式,而搜電充電則延用其原先的代理模式,試圖通過“直代模式”實現規模化、降本增效。此外美團、小電、怪獸也早已佈局代理業務。

本文由《財經天下》週刊旗下賬號AI財經社原創出品,未經許可,任何渠道、平台請勿轉載。違者必究。

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 2106 字。

轉載請註明: 怪獸充電市值蒸發超六成、利潤下降55%,共享充電寶漲價也難賺錢 - 楠木軒