羅永浩要重回科技圈？還選好了創業工具？

不知道大家記不記得，世超兩個月前寫的一篇文章。

説著名設計軟件 Figma 制裁大疆，不讓他們用了。結果馬上就跳出好多國產設計軟件（ 比如藍湖 MasterGo ），説他們支持導入 Figma 格式的文件，能頂上。

當時世超還和評論區的差友們吹水，要不是 Figma 送人頭，還真不知道我們有什麼藍湖、MasterGo 。。

但沒想到這句話一出去，設計行業的小夥伴不愛聽了。

“ 沒聽説過完全因為你是外行人 ” “ 設計界用藍湖和 MasterGo 多了去好吧，而且賊好用 ”。

更讓人驚訝的是，世超今天還看到一個熱搜—— # 羅永浩選好了 #，點開一看，原來他也選了 MasterGo！

從評論裏也能看出，羅永浩已經在用 MasterGo 做自己的新項目了（ 好奇是啥 ）。。

世超尋思自己也沒少網上衝浪啊，怎麼現在感覺像是斷網了半年，MasterGo 這麼火居然一無所知？

而且你別説，視頻里老羅演技很自然，跟團隊配合相當默契，三言兩語就講清楚了 MasterGo 多麼好用。

先給不知道 MasterGo 的小夥伴介紹下。

MasterGo 是一款產品設計工具，主要服務於 UI、UX 設計行業。咱們手機 App 界面，以及點擊某個按鈕後出現的效果，就是用 MasterGo 設計的。

而 MasterGo 火的原因簡單概括成一句話就是：MasterGo 給設計人員開掛了！

為啥這麼説呢，咱們得先搞清楚設計師日常的工作流程。

平時大家做完了工作，想必都是甩一份文檔給領導看看就完事了，但設計行業並非這樣。

設計師大部分工作都需要相互配合，每個人先各做各的，不斷調整對齊，最後才彙總一起發給領導。

如果遇到大項目，要幾十個人合作，不光彙總要大半天，而且在彙總後又發現各種問題。。

這時再修改，就太特麼耽誤時間了！

不過 MasterGo 的多人協同功能，可以説完美解決了這個問題。

它最多支持 500 個人在一個畫板下同時工作，你負責畫手，我負責畫腿。

大家不光每時每刻都能順暢協作，也更方便產品經理把握項目的整體進度。

更讓產品經理感動爆哭的是，項目一有進展，直接甩一個鏈接就能給領導看了。

根本不需要什麼彙總，打包源文件。。

在一般行業，領導沒啥問題了基本就是萬事大吉，但對設計師來説，這才剛剛開始。

好不容易設計出的交互啊、特效啊，因為各種原因，研發人員不一定能做出來。

最關鍵的是，和他們比劃半天，可能雙方都沒聽懂對面意思。

這種部門之間的溝通不暢，就很容易導致項目不能如期交付等各種麻煩事的出現。

不過，這個問題 MasterGo 也解決了！

MasterGo 支持直接在圖層上批註，切圖甚至是錄音和打草稿示意都行。

交互該怎麼做，特效能不能實現，提前註釋好，出現分歧也能夠及時交流，解決問題。

這還沒完，設計師們還會經常有一般人無法 get 到的 emo。

比如領導只想在圖標上改 2 個素材，就能讓整個設計團隊瞬間帶上痛苦面具。

這和我們平時寫稿不一樣，差評君要改一句話，直接改就行了。

在設計領域裏，一個素材往往會被重複用很多次。

舉個例子，你小學被罰抄詩 30 遍，寫完了發現一個字寫錯了。為了這一個字，你得改 30 次。

所以哪怕只是改動一個圖標，對一個團隊來説，工作量就翻了幾十倍。

但説出來你不信，有了 MasterGo 這還真就是 “ 動動鼠標的事兒 ”。

MasterGo 支持 “ 一處改，處處改 ”。

不管改動了哪個素材，只要是用這個素材的項目，都會跟着一起調整。

什麼叫效率拉滿呀，這不就是麼。

當然了，在提升產品、設計、研發協作效率這一塊， MasterGo 還做了很多事情。

比如説性能優化，雖然基於雲端，功能很多，但幾乎不會遇到卡頓的情況，哪怕你上百個組件一起拖動，它也能頂得住。

再比如想做什麼內容，也不用到處找素材，MasterGo 自帶了素材庫，裏面的模板直接拿過來用就行，省了很多時間。

可以看到，雖然出道不久，但 MasterGo 已經日趨成熟，一直在給用户帶來驚喜。

不僅功能齊全，性能穩定，而且更新換代速度非常快，隔三差五就能整一個新功能。

也正是如此，它才一步一步受到了更多設計師和互聯網大廠的青睞。

不過 MasterGo 並不滿足於現狀，它定的目標很遠大，所以在很多方面還在努力前行。

就比如説前段時間推出的 “ 國產設計軟件共創計劃 ”。

目前已經有美團設計委員會、百度移動生態用户體驗設計中心、知乎、順豐同城、自如等 12 家國內各行業頭部企業和團隊加入了該計劃。

你想想，每個公司在設計方面都有不一樣的需求，MasterGo 產品經理再怎麼神，也會有照顧不到的地方。。

所以 MasterGo 決定先和頭部企業共創，滿足好這些大團隊、更復雜的場景需求，讓更廣泛的互聯網團隊使用時少走點彎路。

當然了，這個過程其實是互惠互利的。

一方面 MasterGo 給這些共創夥伴提供了便利，另一方面它也在不斷自我迭代，讓產品性能、功能、使用體驗更完善。

你再往遠了想，MasterGo 也開創了這種用户擁有共創權、人人都是產品經理的先河。

如果以後發揚光大了，就會有更多廠商為了更好服務用户，給用户更優質的體驗，更加貼近他們的需求和痛點，願意參與共創，來迭代自己的產品。

那 MasterGo 共創計劃的意義就遠遠不止於此了，甚至可以説它帶動了個互聯網數字創造生態。

這也讓世超想起一篇文章，分析什麼是 “ 好產品 ”，什麼是 “ 偉大的產品 ”，當中有一句話是：

Good design is for all；Great design is for you.

願意放低姿態，願意為用户聯合共創的，才是偉大的產品。

其實不管是已有功能，還是上個月推出的共創計劃，大家都不難看出，在用户體驗和產品性能上，MasterGo 都在追求極致。

這一點，恰恰和同樣在設計領域摸爬滾打過，依舊初心不改的老羅相似。

老羅在設計錘子手機時，每一代壁紙都是親自挑選，塑料邊框和玻璃前屏、背板顏色要一致，甚至主屏幕上放多少圖標最合適，也經過了大量的調研。

從創新性説，老羅的大爆炸、One Step、閃念膠囊，也給手機行業帶來了很多啓發，你能在很多功能上，看到它們的影子。。

也許正是這些相似性，讓老羅成為了 MasterGo 特別推薦官，選擇 MasterGo 作為迴歸科技界的創業工具。

世超也認為，MasterGo 和老羅對產品設計、對用户體驗的態度和理念，是值得肯定的。

畢竟現在這個大環境，大家看到風口都是一擁而上，一味地推出同質化產品。這些可能是個好的賺錢工具，但絕對不是個好的產品。

真正的好產品，是要為行業生態帶來增量，是要為用户帶來更完美、更新穎的體驗。

要做到這一步也許很難，但只要堅持對產品設計的執着，提出創新的理念，踏實為行業生態、為用户體驗考慮，那就一定不會錯。。

而這，也是 MasterGo 正在做，未來也會一直做的事情。

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撰文：刺蝟 編輯：莽山烙鐵頭 美編：煥妍

圖片、資料來源：

google圖片

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