楠木軒

赫爾曼·西蒙:中小企業可持續增長新機遇

由 士振文 發佈於 財經

數字經濟已成為經濟發展新動力,其高滲透性已經並將進一步對產業鏈與價值鏈產生深遠影響。2019年,我國數字產業化增加值規模達7.1萬億元,同比名義增長11.1%。中小企業是我國經濟的重要力量,是現代化經濟建設的中堅力量。在數字經濟的藍海中,中小企業數字化轉型將進一步加快,數字經濟發展潛力將進一步釋放。

2020年7月16日,2020中小企業數字經濟全球論壇在京召開。管理學大師、西蒙模型創立者、“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙參與主論壇並分享主旨報告《數字經濟:中小企業可持續增長新機遇》。

赫爾曼·西蒙是Simon-Kucher&Partners諮詢公司的創始人和名譽主席。他是策略、營銷和定價方面的專家,也是國際著名智庫“Thinkers50 Hall of Fame”中最重要的管理思想家中唯一的德國人。自2005年以來,他被德語區連續評為最有影響力的管理思想家。被《西塞羅》雜誌評為全球500位最重要的知識分子之一,並躋身500位知識分子中的前100名。

在主旨報告中,赫爾曼·西蒙表示:在過去十年,中國的出口額排名全球第一,德國人均出口額排名全球?第一。因此,中國和德國都是全球化的受益者。這些傑出成就,並非單獨依靠大型企業,而是歸功於中小企業。與其他國家不同,中國和德國約三分之二的出口來自兩國的中小企業。其中,很多明星企業是“隱形冠軍”,即在各自領域的全球市場排名前三的中小企業,他們大多收入不足50億美元且不為公眾所熟知。在全球化和數字化時代,這些“隱形冠軍”企業成功的經驗,實際上可以被面臨數字化轉型的中小企業所借鑑。

首先,精益求精,做各自領域的第一,是中小企業數字化發展戰略基礎。赫爾曼·西蒙以部分德國“隱形冠軍”中小企業為例,如全球電鋸行業領導者、全球最好的翻譯機器生產公司DeepL等。

第二,保持專注,方能成就世界級卓越企業。赫爾曼·西蒙表示,當企業在自身領域專注多年,對產品、供應鏈或者是應用場景的專注與專業,會形成企業的核心競爭力。“專注”可以令中小企業效率及質量提升,這意味着收穫更多盈利和獲取更多客户的信任以及提升客户滿意度。

第三,積極全球化。中國僅擁有世界市場份額的17%,世界市場份額的83%由其他各國佔據。中國的中小企業不走出國門,就永遠不會強大。同時中小企業需要着眼全球標準,加大研發和創新投入。

第四,積極投身數字化領域。赫爾曼·西蒙認為,數字化背景下數字生態系統非常重要。身處複雜的數字環境中,一家企業必須依靠非常有能力的合作伙伴。ASML聯合Trumpf和Zeiss為Space X製造生產電子芯片的機器,合作讓ASML可以將芯片做的越來越小,使得該數字生態系統佔據85%的全球市場份額,他以此為例介紹。

最後,高素質、積極和忠誠的員工,也是中小企業長遠發展和成就“隱藏冠軍”的要素之一。赫爾曼·西蒙説:“建立一個全球性的品牌需要很長時間,需要耐心去建立一個全球性工廠,創造一種員工忠誠文化。只有通過這樣,才能讓企業邁上新的台階。”(圖:2020中小企業數字經濟全球論壇)