張柏芝發感慨被過度解讀? 不料包年洗白的水軍到的太快讓炒作露餡了
張柏芝最近曝光的有點過度，前些天剛剛因為覺得媒體冤枉她還放不下上段婚姻而發動全家錄視頻祝福鋒菲引起網上一片譁然，覺得她是瘋了才會拉上兩個小孩子做這種事情。現在才消停幾天就又發文感慨自己的現狀引媒體聯想。其實張柏芝生命中的男人不少，但是因為和謝霆鋒有孩子，而謝霆鋒又和王菲是真愛，所以搞到現在這個事情怎麼都嚼不爛，成為張柏芝永遠的話題炒作點。
之所以這麼説，是因為反反覆覆這麼多年下來，王菲不間斷的發佈作品，開演唱會，同樣照顧大兩個孩子卻從來沒有從她嘴裏説過誰的不是，尤其是媒體面前。因為身處娛樂圈誰都知道，如果有些事情你不想被媒體寫，那就什麼都不要説。如果你硬要説，那就不能怪媒體過分解讀。這是娛樂圈的規則，所以王菲對私生活從來都是冷臉一張，遇到不懂事的記者問到私生活，她也是直接懟道“關你什麼事兒”，如今也便沒有不識趣的媒體當面問她這些。
而張小姐顯然不同，按照張柏芝粉絲的説法就是被媒體冤枉了還不能解釋嗎？為了表現自己的真性情，張柏芝一次又一次的跟媒體表達自己的想法，沒有作品的她，靠着這些想法也是常年曝光在大眾視線，沒有離開過。最值得驕傲的一直被粉絲反覆説的就是離婚後獨自帶大兩個孩子不容易，堅強的女人，但是每次説到這裏的時候總會順帶踩上謝霆鋒一腳，現在還要多踩王菲一腳了。謝霆鋒和王菲也是不容易，常年被踩還要被説成是自己買熱搜捆綁張柏芝，簡直是被倒打一耙。憑藉王菲和謝霆鋒這兩個名字，需要捆綁別人來炒作那簡直是笑話了。只是鋒菲低調的過着兩個人的小日子沒空買水軍來打架，只能靠着明眼羣眾來辯一辯了。
一邊説着不想再和鋒菲有任何瓜葛，一邊又發着掏心窩的感慨讓媒體猜測，這兩天無緣無故的扯到了結婚十年無話題無溝通沒感情的話題，張柏芝又被送上了熱搜。只是僱的水軍來的太快，評論隊形太統一一下子被網友識破，不得不讓人懷疑這都是自導自演的炒作日常，製造一個話題，再怪到媒體過度解讀上，自己再出來解釋半天，這個戲碼沒完沒了。
張柏芝雖然多次被拍到一直有男人但是目前都不曾正面承認，可能也是有太多顧慮，畢竟她要是公開了戀情，再拿鋒菲恩愛賺同情就有點説不過去了。小巫覺得，孩子們都長大了，慢慢越來越懂事，總有一天會理解霆鋒爸爸的不容易，想要做一個好爸爸，就不可避免的要和張柏芝相處，不想和張柏芝有過多接觸，就做不了一個好爸爸，想想這也真是夠難為人的，這兩個人的問題又豈是一個人能決定的？
華為副總裁離職後，留下這十二點工作沉澱和感悟，震撼！
2017-08-31
MBA智庫
文/徐家駿編輯/西西
徐家駿是華為數據中心的頭，技術超級牛人，一級部門總監，華為副總裁，年收入過千萬。
徐家駿離開華為之後，總結了自己是如何從一個普通的應屆生、公司職員，成為年薪千萬的華為副總的，同時他的成長路徑也揭示了華為名將如雲的秘密。
徐家駿的十年從業經歷和經驗對於任何渴望成功的人來説絕對可資借鑑，我們從中也可以一窺華為公司的運作過程和徐的職業規劃。世界上本沒有好工作，下的功夫夠了，好工作自會找上門的。
正非兄：
轉眼工作十年了，在華為的十年，正是華為從名不出專業圈子到現在成為路人皆知的大公司，高速發展的十年，見證了公司多年的奮鬥歷程。也投身其中，在大潮中邊學邊游泳，走到今天。
現在我要離開公司了，準備去開始新的事業，接受全新的挑戰，我將要去做的事情，風險很大，很有可能是九死一生，九死後還能不能有一生，也難説。
在開始新的事業之前，想起了對過去的十年做個一個詳細的總結。在一個像華為這樣高速發展的大企業工作，有時是一種煉獄般的鍛鍊，如果我能夠總結十年的經驗和教訓，從中學到關鍵的做事、做人的道理，我想對將來一定大有益處。
這些年來有些人離開公司，寫一些東西或書，對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山，對公司的高層領導逐個點評一番，我個人感覺除了帶來一些娛樂價值，還有什麼益處呢？
公司照樣在發展，發展的背後，6萬人種種夢想、努力、貢獻、犧牲、奮鬥、抱怨、不滿、沉澱、離去、希望、失落；發展的背後，種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內在邏輯又豈是局外人説得清楚?
我不想多説公司，只是想對自己的工作經歷好好反思反思，想想自己做了什麼努力，做了什麼貢獻，做了什麼自己最高興、做了什麼自己最受益、學到了什麼?
總得説來，我在華為的十年是懵懵懂懂過來的，當初我好像沒有什麼遠大的理想、沒有詳細的規劃，只是想着把一件一件事情做好。通過自己的總結和反思，將來我希望自己能夠更加有規劃、更加清晰一點。
大概想了想，我覺得有以下幾點，是這些年深有體會的經驗和教訓，值得今後再發揚。
01
從小事做起，學會吃虧，與他人合作
“從小事做起，學會吃虧，與他人合作”
這是研究生畢業前最後一堂課，電子電路的老師最後送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐，越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。
從小事做起不是一直滿足於做小事，也不是誇誇其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較於一時一地的是非得失，是有勇氣關鍵時候的放棄。
01
心有多大，舞台就有多大
我們很多的成功，來自於敢想，敢做。
就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了;就像我們做SPES，即使沒人、沒技術、沒積累，還有CISCO等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權威，也取得了成功。
當然，這不只是盲目的膽大，心大還意味着積極地關注廣大的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。
03
好好學習，天天向上
這句話用來形容對IT人的要求，最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人，啥東西不懂，拿過來學唄。
我們IT現在有個技術大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學習成為超級專家的，他自己有一次跟我説，當年一開始做UNIX系統管理員時，看到#提示符大吃一驚，因為自己用過多年在UNIX下搞開發都是%提示符，從未有過管理員權限。
看看專家的當初就這水平!當年跟我做備份項目時，我讓他研究一下ORALCE數據庫時點回退的備份和恢復方法，他望文生義，以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了。
但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。但是，學習絕對不是光從書本學習，其實更重要的是從實踐工作中學習，向周邊學習。
比如説我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善於利用逆境”：華為在冬天的時候沒有天天強調困難，而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”並真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落後業界大腕更多年份；華為在被思科起訴時沒有慌亂，而是積極應對，利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。
等等這些，把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。
04
勇於實踐，勇於犯錯，善於反思
很多事情知易行難，關鍵是要有行動，特別是管理類的一些理論、方法、觀念。
空談、空規劃一點用處都沒有，不如實際把它做出來，做出來後不斷反思改進，實實在在最有説服力。沒有實踐中的反覆演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易。
舉個小例子，比如做管理者要會傾聽，我想華為99.9%的管理者都很懂這一點，但實際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?
不急於下結論給定義?不急於提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達?問問對方感受?確認自己明白對方?
05
要有方法、有套路
在前幾年的工作中，由於取得了一點成功，技術上也有了一點研究，就開始夜郎自大起來了，後來公司化重金請來了大批顧問，一開始對有些顧問還真不怎麼感冒。
後來幾年公司規模越來越大、IT的複雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。
西方公司職業化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至於如何開一個會都有很多套路，後來我對這些套路的研究有了興趣，自己總結出了不少套路並給部門的骨幹培訓和討論。
在一個複雜的環境下，很多問題已經不能就事論事來研究和解決，非常需要系統性的方法和戰略性的眼光。
對於一個組織的運作來講，制度和流程的設計尤其需要這一點。愛因斯坦説過：
We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.
06
獨立思考，不人云亦云
公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地，而看不到問題和危險。
專家有過一個研究，雪崩發生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。
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單人怕雪崩，羣體膽子就大了。
但一個羣體，羣體越大，每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現實是不管羣體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構裏，保持獨立思考的能力尤為重要。
07
少抱怨，少空談
我曾經是個抱怨很多的憤青，經常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉變，因為知道了抱怨是最無濟於事的。世界上永遠有不完美的事情，永遠有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。
做實實在在的事情，改變我們不滿的現狀，改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級幹部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。
08
自覺自律、信守承諾、心無旁騖
大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領導指示、甚至會有一點企業政治，但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權錢利益，片面地對上負責、對別人負責，而不對自己負責、不對自己的目標負責，失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心，必將不能達到自己的最佳境界。
而一個企業如何能夠成功營造一個環境，讓每個個體儘量發揮到最佳境界，企業也會戰無不勝。
09
多點人文修養和審美情趣
傑出成就的取得離不開對美的境界的追求，最偉大的科學發現，往往藴涵着秩序、簡潔和美。
缺乏一點審美的追求，什麼UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不“高雅”，必將不能長久。
10
大家好，才是真的好
快速發展的現代社會，由於媒體的作用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關係，但實際的社會、社區可能真的不是那麼回事，起碼我來華為之前，對一個大企業中工作的人事關係開始還有點未知的恐懼，但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關係融洽和諧。
所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。當然，工作中的衝突是不可避免的，實際上衝突也是沒有必要去避免，甚至很多衝突對組織來講，是大有益處的。就象夫妻吵一架後感情往往更好。
只要我們掌握兩大原則：
1)對事不對人。
2)與人為善。就肯定能把適度的衝突引導到對自己、對組織都有利的方向。
11
開放和分享的態度
在一個高科技公司工作，如果報着保守和封閉的心態，成長肯定會受阻。
12
做好時間管理
在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產出的工作時間究竟有多少，實在值得懷疑。
時間管理是我在華為工作當中最大的教訓之一，可能也是公司整體性的問題，工作缺乏計劃，經常是面臨不斷的被打斷；或者是不斷去打斷同事下屬；或者是不斷的會議、討論，佔去絕大部分的時間；或者是被自己的興趣所牽引，花大量時間搞一些不着邊際的事情;或者是花很多時間在一些細枝末節的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然後被迫倉促行事。
現在回想，如果真的能管理好這十年時間，我覺得成就應該大很多。
-THE END-
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(2017-08-31)
11月2日下午，北京，洪秀柱參加完“兩岸和平發展論壇”分組討論後接受媒體採訪。 澎湃新聞見習記者 謝匡時 圖
11月2日下午，中國國民黨主席洪秀柱來到在北京舉行的兩岸和平發展論壇會場。
她在離開會場時對媒體表示：“來的時候，天是冷的，心是暖的；現在，心是熱的。”
11月1日下午，中共中央總書記習近平在人民大會堂會見了她率領的中國國民黨大陸訪問團。
中國國民黨中央常務委員、台北市黨部副主委曾文培是參與“習洪會”的訪問團成員之一。他告訴澎湃新聞（www.thepaper.cn），他感覺習近平總書記這次釋放出了很多善意，用詞上非常和緩。
曾文培説，中國國民黨支持“九二共識”，對“台獨”堅決反對，要吸引更多的人加入到支持“九二共識”、反對“台獨”的隊伍中來。
11月2日下午，洪秀柱參加了兩岸和平發展論壇青年組和經濟組的專題討論。她表示，在青年組聽了很多青年朋友的談話，他們對兩岸的交流都提出了具體而寶貴的意見。大陸的“一帶一路”、“十三五”規劃、自貿區，這些都是很好的構想、新的機遇，希望兩岸能共襄盛舉，一起參與，互相合作。
在回應“使用微信收黨費”的建議時，洪秀柱認為這是個好的構想，要好好研究下：“我們已經生活在一個高科技的年代，科技能解決的事情，為什麼還要用傳統的方式呢？可能有老人家不擅長，但我們可以學啊。”
本屆兩岸和平發展論壇是在過去的兩岸經貿文化論壇基礎上擴大轉型而來。論壇由大陸方面的海峽兩岸關係研究中心、全國台灣研究會等10家民間團體和台灣方面的國政研究基金會、二十一世紀基金會等10家民間團體共同主辦。
這次論壇分為政治、經濟、文化、社會、青年五個小組進行專題討論，其中政治組和青年組為首次單獨設立。
兩岸和平發展論壇開幕式主持人、台灣世新大學傳播學院院長遊梓翔表示，政治和青年組在過去的論壇中都是沒有獨立分組的，這一次特別挑出來獨立設置分組，相信一定能夠在重要議題上通過交流找到進一步深化兩岸關係新的可能。
以下為網友評論：
網友“I see、”：國民黨
(1970-01-01)
西班牙《阿斯報》消息，在2016年度拿獎拿到手軟的C羅再度獲得了殊榮，他拿到了2016年度葡萄牙最佳球員的稱號，在接受採訪時，皇馬球星也認為這是他夢幻般的一年。
C羅獲得葡萄牙最佳球員
從成就來看，C羅的確在2016年取得了偉大的成績，集體榮譽方面，他幫助皇馬贏得了歐冠獎盃，又拿到了歐洲超級盃和世俱杯的冠軍，在葡萄牙國家隊，C羅則幫助祖國曆史性的奪取了歐洲盃。在個人榮譽方面，C羅拿到了歐足聯年度最佳球員、金球獎、世界足球先生、波蘭通訊社年度最佳運動員等一系列的榮譽。
在葡萄牙年度頒獎典禮上，C羅也成為了最大贏家，獲得了年度最佳球員的稱號，而獲得年度最佳教練的是國家隊主帥費爾南多-桑托斯，佩佩和布魯諾-阿爾維斯贏得了年度國家隊最佳球員的稱號。
在接受採訪時，C羅説道，“葡萄牙並非是熱門球隊，但是我們最終獲得了歐洲冠軍，這説明冠軍並不屬於那些最強的球隊，我們還需要繼續努力並且保持專注。”
C羅還表達了自己對於隊友、教練的感激之情，“對我個人，還是集體來説，2016年都是夢幻般的一年，我想感謝我的皇馬和國家隊隊友，還有教練們。”
(2017-03-21)
朗誦 | 走過歲月的滄桑，感悟人生的本真
2017-08-31
中華微文學
走過歲月的滄桑，感悟人生的本真
作者 海納百川 朗誦 郭慧
編輯中華微文學（ID：zwh223223）
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疏星點點，雲靄遮月，獨自漫步在昏黃的霓虹燈下，任薄涼的晚風凌亂了我的髮絲，心緒隨婆娑的垂柳翩然起舞，那一抹淡淡的憂傷從眼眸深處，慢慢的盪漾開來。
蔓延在眉宇間的愁緒，如同這蕭瑟的秋風，蒼茫的穹窿，也承載不了心底的惆悵。有誰瞭解，這沉鬱悲抑，無人共語的無奈？只好默默地將這萬般心緒，寄託於浩渺的夜空。
曾幾何時，翩躚在指尖的温柔，暈染了一季的浪漫情結。那心湖泛起的陣陣漣漪，那漫上眉梢的絲絲喜悦，不知不覺，便陶醉於花開蝶舞的時節。
沉浸在水晶般的夢境中，淪陷於幻境般的宮殿，近在咫尺的彼岸，原來卻是遙不可及的海角天涯。海市蜃樓的虛幻，只在剎那之間就已煙消雲散，夢醒後的悲涼，還能承受幾分？
跌宕起伏後的疲憊，習慣了這世態炎涼，人情冷暖，一份純真換不來一點真誠，一份真情等不到一份懂得。傾盡三生三世的等待，只為曾經那不經意的回眸一笑，而今，逐漸模糊的身影，是否在某個轉角處再次重逢？
任時光遷徙，歲月的痕跡悄然漫上髮梢，晨鐘暮鼓中，似蓮一般的心事，在這嫋嫋升起的檀香中，依然綻放如初。那一抹暖陽，那一縷清風，那一池的幽藍……都將伴我守着原有的初心，走過歲月的滄桑，感悟人生的本真。
作者：郭美英，筆名：海納百川，中華微文學專欄作者。生於1977年，內蒙古巴彥淖爾人。喜歡書法、詩詞、散文，喜歡用詩歌書寫人生。
朗誦 ：郭慧，中華微文學平台主播，山西省長治市朗誦家協會理事，熱愛朗誦藝術，希望用聲音搭建與聽眾心靈之間的橋樑，用心感悟文字，用聲音詮釋美好的生活，從而與聽眾達成心靈上的共鳴。微信：guohui955562 荔枝Fm：1241409
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(2017-08-31)
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