關於綜N代的認知該更新了嗎？
最近的文娛市場頗為熱鬧。
這邊愛奇藝發佈2022Q1財報，首次實現季度盈利的消息提振了不少行業人的信心；另一邊芒果TV《聲生不息》《乘風破浪的姐姐3》接連火爆，其中“王心凌效應”更是刷屏中文互聯網。
一年快過了一半，這樣的熱火朝天終於是姍姍來遲。
在此之前，還有通過《歡迎來到蘑菇屋》走紅的07屆快樂男聲、《爸爸去哪兒》的考古熱潮以及《花兒與少年（露營季）》正式發佈迴歸，都在醖釀着一股“復古熱潮”。
圖源@花兒與少年官微
而刺蝟公社（ID：ciweigongshe）今天想聊的是，這些熱點背後的“綜N代”影子，以及其所體現的行業變化與思考。
到底是行業收縮之下，綜N代穩穩地幸福；還是人們關於“綜N代”的認知確實應該更新了？
綜N代的能量
關於內娛這一階段的“考古熱潮”究竟是何時開始的，似乎已經難以考證。
“羊胎素”和“你是我的神”加持之下，模糊泛黃的視頻與回憶在過去幾個月席捲短視頻平台，這門“顯學”成為了營銷號的KPI利器，也讓許多人、事物的迴歸顯得“眾望所歸”。
5月18日下午，湖南衞視和芒果TV在長沙舉行首次雙平台招商會，公佈了49檔綜藝及39部大劇的2022年片單。招商會確定了此前傳的沸沸揚揚的“花少4”已重啓“露營季”，還針對《大偵探》《中餐廳》《妻子的浪漫旅行》等老IP分享了更新升級，《時光音樂會》《大灣仔的夜》《聲生不息》等表現不俗的新綜藝也敲定續作。
圖源@芒果TV官微
從四月傳出擬邀陣容開始，《花兒與少年》的關注便一直沒有熄火。一方面在過去五年間，以分析第二季正片內外內容為代表的“花學”在娛樂論壇上已蔚然成風；另一方面張凱麗、楊冪、劉敏濤、韓東君、李斯丹妮等常駐嘉賓的配置看來確實存在許多火花。
此次第四季是否能讓《花兒與少年》這個綜藝IP煥發新的活力，或許值得期待。
同樣是多年前的國民綜藝，《爸爸去哪兒》最近也熱度極高。且先不討論觀眾們“看着長大”的小孩兒們相關的爭議，劉耕宏全民層面的火爆確實也在一定程度上推動了《爸爸去哪兒》的“考古潮”，過去的諸多名場面也頻頻登上熱搜，引得觀眾們紛紛陷入回憶。
圖源微博話題頁
5月21日，一論壇網友閒逛時發現自家附近掛着一個“爸爸去哪兒入住酒店”的牌子，而路牌對面的沙灘也被圍起來，好像在臨時搭建什麼。這個消息第二天被搬運到微博，很快便有了#爸爸去哪兒疑似重啓#的話題登上熱搜。
雖然還沒有確切消息，但從網友們的反應來看，《爸爸去哪兒》還是受到了不少期待。
大家或許對2016年開始政策層面對“明星子女”的一系列限制還有印象。而2018年8月24日，國家廣播電視總局發佈公開徵求關於《未成年人節目管理規（徵求意見稿）》意見的通知，則被視為此時已轉為網播的《爸爸去哪兒》第六季延播，並最終未能在國內播出的原因。
近年來如《我的小尾巴》《爸爸當家》等親子綜藝嘗試了不少新的形式，似乎《爸爸去哪兒》的重啓也並不是沒有可能。
這些早年間的知名綜藝IP如今再次被人們關注、被平台重啓，是綜N代能量的最好體現。被嵌進流行文化脈絡裏的系列綜藝節目們存在於人們共同的時代記憶裏，在多年的發展中積蓄着力量，再將烙印打在觀眾們對綜藝節目的審美中，換言之，這些節目的生命力讓其擁有更高容錯率與粘性。
不僅是綜藝內容，其衍生文化與周邊內容也能通過綜N代們業已形成的內容風格、受眾羣體進一步實現更多傳播。
“0713”男團的火爆便是如此。走紅依靠的雖然是足夠有趣的中年男人互動，但作為《嚮往的生活》預熱節目，其在製作與宣發方面受到的助力仍是不能忽視的，承製《嚮往》後期的大千影業獨立負責了此次《蘑菇屋》的製作，以小博大的表現確實讓人驚喜。
圖源微博話題頁
一個衍生預熱節目也能實現這種程度的影響力，這對綜藝IP本身的可拓展空間、各方面資源的要求就很高。綜N代的能量並非只用於延續IP自身的生命，更滲透着產業鏈與衍生的多元需求。
這些並不是什麼很晦澀的認知，但結合當下的多種現實來説，卻是讓人有了更深刻的理解。
一張安全牌
對於如今的綜N代，從業者們又是什麼看法？他們在參與其中時又有什麼樣的感受？
回答刺蝟公社的問題時，乙乙正身處位於長沙的節目錄制酒店。根據她前幾天的推算，大概5個以上綜藝在長沙及其周邊錄製，超過200個藝人齊聚湖南，這座“星城”在疫情形勢變幻莫測的當下已然成為“綜藝新城”。
作為“卑微的平台市場側供應商、24h在線負責接收客户brief的太乙真人”，乙乙參與過的綜N代不少。她對綜N代最直接的感受是，雖然在目前招商普遍困難的背景下，綜N代能夠在商業上有突出優勢，但這類節目還是難做。“每次我們如果接到新的比稿，如果是綜N代我們就會特別痛苦，寫不出新的、好玩的，讓人眼前一亮的策略了。”
阿祁對此頗有感觸，她所在的公司負責過多檔系列綜藝的宣傳，從業三年以來，她時常處於“與去年的自己卷生卷死”的狀態。
綜N代的每一季都會強調“更新升級”，這也反映在宣傳的需求上。“去年有的東西今年肯定也要有啊，去年沒有的東西，今年就要想辦法實現啊，不然怎麼看到你的進步呢？但是，預算是一年是比一年更少的，要做的內容卻是一年比一年更多。”阿祁説。
在這一方面，綜N代面臨的問題是明顯且行業內外都承認的。人們快樂的閾值不斷被提高，注意力也被短視頻馴化切分，綜藝需要的“新意”要求越來越高，“造IP”與“守IP”都變得更難。就像乙乙分享的圈子裏流傳着的一個魔咒：一個綜藝最火的可能就是第二季，最糊的是第三季，便是這種趨勢的縮影。
小鯉在前兩年參與過一檔較為知名的旅行真人秀的製作，從第二季開始，“推陳出新”的焦慮便開始存在了，“觀眾反應就是對節目效果好與壞最直接的反饋，上線之後如果能感受到觀眾並不像以前一樣買賬，其實要考慮內容上到底出了什麼問題。”面對這樣的挑戰時，便只有開會、調整策劃，希望能讓觀眾有新鮮感，從出遊路線、遊玩項目等等方面進行更多設計。
可以説，“新意”與“原汁原味”的平衡，一直以來就是綜N代們或多或少會面臨的問題。這也可以理解為一種發展路徑，理想的情況是，在保留老觀眾們最愛的“核心風味”的同時，賦予綜藝新元素。
對新一季節目展開宣傳時，雖然也會根據節目製作、內容上的特色有所調整，但在前期預熱時更多還是會着重考慮與前面幾季的呼應。“能延續做下來的節目前幾季聲量肯定不會太差，是借勢也是溯源，歸攏原先的受眾。”小鯉解釋。
“但節目組跟市場側可能也存在思路上的差別，”乙乙補充道，“雖然節目組負責整個節目的製作跟定調，但是市場側也會提供自己的點，包括受眾、定位、策略，比如説《心動4》，我覺得它內容的製作跟風格和前幾季是差不多的體系風格，但是宣傳又很不一樣，完全是用選秀的方式在做素人、cp。”
在營銷宣發與綜藝製作深度綁定融合的背景下，從立項到收官，宣傳工作人員會深度參與到選角背調、台本預埋等一系列工作中。甚至在前期策劃階段，營銷公司的有時還會類似於“智庫”“數據庫”的角色，給到更多策略上的參考。
營銷宣傳越來越卷，當下的綜N代們也承擔了更多期待。
當一個綜藝IP能被稱之為“綜N代”，其實也是證明一種“內容商業循環”的持續有效性。阿祁覺得，綜N代於綜藝市場而言就是“鎮場子”的作用：“N代是值得期待的，因為你知道它大概是什麼內容模式，同時又會期待創新，有兜底；反而是新的綜藝，有風險，大家會更加持觀望的態度。”
當然需要考慮的更多是現實因素的影響，最直接的就是大環境的保守傾向，品牌和平台都會希望收益的可預見、穩定性高，綜N代至少存在穩定的受眾羣體能夠保證。面對風險，新綜藝立項的難度幾倍於往年，就算成功進行下去，突出重圍的難度也越來越高。
相較而言，綜N代的穩定性以及口碑積累有多可愛，就不言自明瞭。品牌很多時候不是沒錢，而是受氛圍與環境的影響，收縮此時也是一種“思潮”。
“（綜N代）打安全牌吧，以及招商很順利，但是面臨的可能也是更高的期待。”乙乙分析道。
“綜N代”的多元宇宙
那麼，離“綜N代”概念更近，作為綜藝內容生產者的導演、製片、節目組是如何看待綜藝市場現狀的？他們有哪些新認知？
2022年4月中旬，《非正式會談第七季》和觀眾們相見，在全球疫情形勢複雜的當下，這檔邀請全球青年對談的文化訪談類節目顯得有些來之不易。而《非正式會談》（下文簡稱《非正》）作為“非典型性綜N代”，新一季的內容與商業贊助都仍然保持了不錯的水準，似乎也能給本文提供一些案例樣本支持。
圖源豆瓣
刺蝟公社也正是帶着這樣的心態，對話了《非正式會談》節目組，希望能瞭解他們的想法與探索。
一定程度而言，在過去一段時間裏，許多人對“綜N代”這個名詞似乎存在一些偏見。不關乎節目內容質量或表達方式，“綜N代”好像聽起來就有些上年紀了，應該被革新。在人人呼喚“潮流”、迎合“Z世代”的今天，概念與諸多標籤構建了交流與內容，好像人們對一種形式、一類內容的耐性已經被極致地消磨了。
“從綜藝模式上説，國外很多模式可以做很多年，國內可能幾年就耗沒了，是什麼原因？”《非正》節目組提問刺蝟公社，“我們可能覺得觀眾看厭倦一個東西的速度越來越快，但究竟是觀眾看厭倦的速度越來越快，還是我們印象中的觀眾看厭倦一種東西的速度越來越快？”
他們覺得，一個老牌綜藝的有效創新，難度不亞於研發一檔新節目，因為它考驗是一些製作層面的、精緻的手法與創新。其空間和“命題範圍”是有限的，但也同樣更有依靠的基礎。
優質的“綜N代”就像“馳名商標”，是一個廣泛的品牌認知，代表着穩定的、優秀的力量，同時它也永遠是整體綜藝內容的基本盤。要用幾個詞來形容的話，就是“基本水位”、“安全區”、“支撐”，“沒有‘綜N代’的支撐，這個行業可能也沒有這個機會去產生足夠的力量，沒辦法積累足夠的資金和安全感去拓新，所以我們覺得綜N代其實挺寶貴的。”
這樣一種寶貴也體現在對綜藝人的培養上，在優質綜藝人青黃不接的當下，這一特質具有別樣的意義。正如小鯉在職業發展初期加入綜N代節目組，學習了在前一季節目中已經被驗證過的製作與宣推方式，加之綜藝節目以團隊作業的，相同的價值觀和工作中形成的默契也讓職場新人能夠快速適應。
《非正》節目組中有從第一季一直堅持到現在的核心主創，也有更替的、來自其他平台的，甚至是此前是粉絲的。但整個項目組核心的凝聚力、對內容一致的審美追求仍沒有改變。
至於現狀，更多是一種資本、平台各方都冷靜下來的情況，《非正》節目組方面認為，“到現在是一個真正迴歸重新思考出路、重新思考就是什麼是最重要的一個時間，我們覺得不一定是壞事。”
而未來能夠嘗試的，仍是對商業模式的拓展與探索，不論是IP的增值還是優質內容拉取會員，都還需要更多商業鏈路上的反饋來支撐。“綜N代”在其中的樞紐角色，似乎有更多方向可以實踐。
《非正式會談第七季》播出到第三期，因為各地疫情形勢變化轉為雲錄製，改為《非正式卧談》。變幻的現實情況下，似乎仍是存在太多突如其來的不如意，但好在此前就有云錄製的經驗，節目組算是駕輕就熟地展開了雲錄製。
這樣的不如意在過去兩年或許出現頻率更高了，每一檔走到“第幾季”的綜藝都克服了太多困難，底藴積蓄不易，每一步都要多思量幾分才能走得更遠。
而觀眾們，有時是“良藥苦口利於病”，有時也是耐心不夠、恨鐵不成鋼，但總還是希望看到更優質的綜藝作品，對於創新的探索多些期待與認可，雙方共同努力之下，優質內容的出現概率自然而然也能更高。
生存高於一切的當下，多些空間也能多些未來的可能。
本文源自刺蝟公社