作者 | 肖漫 來源|雷鋒網
快手打響了“短視頻第一股”的槍聲！
2020 年 11 月 5 日晚間，快手正式向香港聯交所遞交 IPO 招股書。
招股書顯示，快手的營業收入正保持增長態勢——2017-2019 年營業收入分別為 83 億元、203 億元、391 億元，2020 年上半年為 253 億元。
動輒數百億的營收，讓 “快手” 四處散發着資本的香味。
不過，作為國內短視頻平台第一股，快手的起家史卻是充滿着 “土味”的。
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“土味”起家
快手成立於 2011 年，前身為“GIF 快手”——一款 GIF 圖片應用，由程一笑創辦。後來到 2013 年 7 月，在短視頻日益蓬勃的大趨勢下，程一笑與宿華聯手，將 “GIF 快手”從純粹的工具應用轉型為短視頻社區，成為用户記錄和分享生產、生活的平台，並更名為 “快手“。
在程一笑與宿華的理想中，快手的定位是普通人用來記錄生活的短視頻社交應用。不過在運營方式上，快手採用了基於人工智能的的內容推薦算法，大大提高了用户體驗和效率，開始獲得大量用户青睞。
轉型僅一年，快手日活躍用户就突破 100 萬。到了 2015 年 1 月，快手又用半年時間把日活躍用户提升了 10 倍，達到 1000 萬。不到兩年時間，快手已經是短視頻賽道上頭部平台。
而在此期間，快手從未做過主動推廣，因此即便屢獲佳績，用户之外的外界輿論也對其關注寥寥——直到 2016 年 6 月《殘酷底層物語:一個視頻軟件的中國農村真相》一文的出現。
這篇文章中列舉了大量的快手視頻案例，包括但不限於大媽自虐吃異物、鞭炮炸褲襠、跳冰河、一口氣猛灌白酒等，指明快手充斥着自虐、炒作、偽慈善、獵奇、暴力的內容，映射出 “魔幻鄉村” 的鏡像。
文章迅速在社交媒體上刷屏，一直”悶聲幹大事“的快手被推向風口浪尖——與此同時，輿論之下的快手的初印象，便與“土味”、“low” 等詞掛上鈎。
但宿華看來，快手並非是 "土味" 的代言人。他曾公開表示：
快手是一個世界的縮影，它反映了我們身處的多元世界。土與不土都是相對概念，審美是個人選擇，有很大的主觀因素。
同時，宿華依然堅定其 “不干擾用户” 的中立態度，他希望快手是照出這個世界最完整和準確樣子的一面鏡子，而不想因為精英的話語權更大，就讓鏡子裏出現更多精英喜歡的畫面。
此後，快手在 “土” 裏越扎越深，甚至衍生出一種 “土味文化” ……“老鐵” 是社區用户的相互稱呼，“點擊 6666” 代表支持，“沒毛病” 成為用户口頭語。
關於快手土與不土的討論依然不絕於耳，但這並未阻礙其用户增長——2017 年底，快手日活達到了 6700 萬。
用户增長的同時，快手在掙錢路上也沒閒着。2016 年，快手在應用內部嵌入了直播功能，通過短視頻與直播的結合找到了平台變現方式——依託秀場直播打賞。
值得注意的是，直播的到來，也徹底打開了快手的”江湖“閥門。喊麥、社會搖、網黑（即網絡黑社會）成為快手網紅出圈的三大攻略，在當時，MC 天佑憑藉喊麥大火；方丈、二驢、仙洋等當時的快手大主播都是網黑。
在利益、注意力的驅動下，部分快手用户會尋求更為激進地展現方式以博取關注。其中最為典型的，不外乎曾引起輿論熱議的”未成年少女懷孕“的相關內容。
2018 年 3 月 31 日，央視《新聞直播間》節目報道了這一內容，快手遭到了直接點名批評，引起輿論譁然。
快手再一次站在了風口浪尖，在“土味”、“low”的印象之外，還新添了“低俗”。
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“去土味”轉型
輿論發酵的第四天，宿華髮布了一封題為《接受批評，重整前行》的公開信，承諾重整社區運行規則，抵制和刪除違法違規及色情低俗視頻。
也正是此次的下決心整改，快手開始向着 “宿華理想中的樣子” 去成長——無論是在內容層面，還是品牌形象上，甚至於在資本印象方面。
首先看內容層面。
儘管快手依然堅持中立的內容分發姿態，但快手已經開始主動進入新的圈層。
2018 年 6 月，快手收購了 A 站（即 AcFun 彈幕視頻網），引入了二次元文化生態，填補了其在年輕內容方面的缺失。
在二次元之外，快手還將觸角伸向了明星圈層，開始尋求與明星、商業大佬合作，包括鄭爽、黃渤、謝娜、董明珠、丁磊等人紛紛入駐過快手。
在外界看來，明星的入駐不僅為快手帶來新的流量，也能夠中和其內容生態的 “土味” 氣息，甚至於，部分明星還可以對其內容生態上的缺失進行補足，增添娛樂化、時尚化的流行因素。
其中最為典型的，當屬直播首秀便引起話題熱議的周杰倫。
作為出道 20 多年的歌手，周杰倫儼然已成為一個流行標誌——2020 年 6 月 1 日，快手官宣成為周杰倫在國內唯一官宣註冊的社交媒體，讓外界刮目相看。而快手與周杰倫的深度綁定，可以説進一步擊碎了快手的 “土味” 壁壘。
同時，快手也因此擁有了周杰倫的歌曲與 MV 等音樂內容的使用版權，這未嘗不是內容生態的補足與刷新。
與快手的內容一起去除土味的，是它的品牌。
轉型中的快手一改以往低調作風，在《中國新歌聲》、《吐槽大會》、《奔跑吧》、《明日之子》等綜藝節目中進行廣告轟炸，還拿下了 2020 年春晚獨家合作版權，藉以節目的影響力，為自己 “鍍上一層金”。
甚至於，在上個月，快手還聯合衞視打造了“一千零一夜”晚會，讓快手紅人與明星同台演出，以傳遞“人間煙火”的調性。晚會導演王希表示——
我們把他們（快手紅人）請到這樣殿堂級的舞台上，配上週深和朗朗這樣的大師跟他們合作，這便成了一個既有人間煙火氣，又有極致美學體驗的節目。
雷鋒網注：圖為一千零一夜晚會朴樹與彈唱女孩Miumiu合作
近年來，快手一直主動向大眾“講品牌故事”——一個普通，但具有“煙火氣”的故事。
無論是 2019 年 12 月出版的《被看見的力量》一書，還是九週年時發佈的快手網紅“奧利給大叔”的演講宣傳片，快手都大量引用了平台上的案例，傳遞出其接地氣的一面，而非輿論導向下的土味氣息。
不過，真正讓外界開始重新認識快手的，依然是它的市場價值和資本認可度。
雷鋒網注：數據源自天眼查
公開消息顯示，快手創立以來一共獲得了 9 次融資。其中前幾輪的動靜並不算太大，一直到第四次騰訊投資快手，才引起了整個行業的重視——此後，騰訊又三次領投快手，用資本的力量助推快手快速成長。
當然，騰訊頻頻領投的商業行為，其實也正是對快手的一種肯定。在第一次對快手融資時，馬化騰就曾公開表示：
快手專注於服務普通人日常生活的記錄和分享，拉近了人與人之間的距離，是中國移動互聯網一款非常貼近用户，有温度，有生命力的產品。
資本的看好，對快手而言，實為正向加分。
除了外部評價加持，快手自身在公司商業化方面也作出了改變。
以直播業務為例，近年來，快手逐漸淡化了內容易趨低俗化的秀場直播，轉而向遊戲直播、電商直播方向發力，並且表現不俗——起家於快手平台的網紅辛巴也成為比肩李佳琦、薇婭的電商主播。
不僅如此，最新數據顯示，快手站內遊戲直播移動端日活躍用户已超鬥魚、虎牙等遊戲直播平台。電商直播的業務的累計訂單總量也僅次於淘寶天貓、拼多多和京東，電商交易總額達 1096 億人民幣。
此外，依靠直播打賞的業務也已是快手所有商業化業務中的絕對重頭——招股書數據顯示，2017-2019 年，快手直播打賞業務收入分別為 79 億、186 億、314 億，分別佔總收入的 95.3%、91.7%、80.4%。
總的來説，無論在哪一維度審視，今日之快手，已不同往日。
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快手迎來資本春天
如今，無論是在短視頻賽道，亦或是直播領域，快手已成為不可忽視的存在。
“土味”一詞，也不再是快手的唯一形容。與其説是快手甩掉這一標籤，不如認為是快手開始向公眾介紹自己——一個具有煙火氣的、普通的、用來記錄生活的短視頻社交應用。
並且，這一應用也被越來越多的用户認可，用户活躍數據節節高漲——截至 2020 年 6 月，快手日活已達 3.02 億，月活達 7.76 億。
另外，值得一提的是，在快手向港交所遞交招股書的同日，另一短視頻平台抖音的母公司字節跳動也傳出即將前往香港上市的消息。
短視頻領域兩大巨頭平台前後逐鹿資本市場，一出好戲，正待開場。
據最新市場預測消息，快手此次上市的估值將高達 500 億美元。
如此看來，曾經的“土味”快手，已經開始散發着“資本香味”。