編者按：本文來自微信公眾號 連線Insight（ID:lxinsight），作者：韓瀅，編輯：周曉奇，創業邦經授權發佈。
Airbnb退出中國，早已有跡可循。
“我堅持了三年都沒有放棄，平台卻先放棄了。”聽到Airbnb即將下架中國房源的消息後，杭州民宿主蘇蘇來不及反應，只是覺得非常遺憾。
5月24日，一則Airbnb退出中國市場的消息，給原本四面楚歌的民宿業雪上加霜。“隨着新冠疫情持續反覆，公司境內遊業務面臨着高成本等運營挑戰。”Airbnb在公告中這樣描述自身經營狀況。
退出中國，是Airbnb在疫情之下的無奈之舉。
回看Airbnb來到中國的這七年。起初正值中國民宿行業集體爆發，Airbnb作為民宿行業“小而美”的代名詞，也曾在中國市場嚐到“甜頭”。其聯合創始人兼首席戰略官柏思齊更是親自出任中國區的負責人。
但好景不長，Airbnb在中國的日子並非一直那麼好過。隨着入場的玩家越來越多，Airbnb在中國市場的優勢甚微。到了2020年，疫情的突襲，民宿生意難做已經成為行業共識，Airbnb也不例外。
圖源Airbnb官方微博
Airbnb退出中國的背後，是難以接受現實的民宿主們。
失去一個如此大的平台，民宿訂單量無疑會流失很多，而入駐新的平台就要從0做起。更重要的是，反覆的疫情之下，低房價、客流少已經讓民宿主們苦不堪言。
隨着Airbnb中國故事的落幕，民宿行業的新故事中，也不再有Airbnb房東的身影。
Airbnb無奈撤退疫情的烏雲籠罩在民宿市場上，即便是頭部玩家Airbnb也扛不住了。
5月24日，Airbnb社區發佈了《致中國用户的一封信》，表示平台未來將關閉中國大陸業務。
隨後，愛彼迎房東社區官方公眾號公佈了一篇《愛彼迎聯合創始人柏思齊與房東社區溝通中國業務最新調整》公告，Airbnb聯合創始人、中國區主席柏思齊在信件中指出暫停時間為2022年7月30日起。
具體而言，從今年5月24日上午11時起，用户將不能在平台預訂入住/參與體驗日期在今年7月29日及之後的中國大陸地區房源，到今年7月30日，中國大陸境內遊房源、體驗及相關預訂服務就會全部關閉。
Airbnb業務調整公告，圖源Airbnb官網
基於突然的變動將給中國房東及房客帶來的影響，柏思齊表示將為房東和用户免除2022年5月24日至2022年7月29日期間所有境內遊訂單服務費。
對於已經確認的，入住房源日期在2022年7月29日之後或參與體驗日期在2022年7月30日之後的預定，Airbnb會自動取消，並提供全額退款。而預定時使用的禮金券和旅行基金，用户可以在境外遊恢復時使用，有效期延至2023年12月31日。
可以説，Airbnb此次的退出，對房東和房客都給出了相對周全的政策。這也意味着，這場與中國的“斷舍離”，Airbnb早就預料到了。
進入中國七年以來，Airbnb雖然踩中了中國民宿市場的風口，但想要在玩家眾多的民宿市場長期站住腳並不容易。彼時，國內短租平台螞蟻短租、途家、小豬民宿等已經率先進入了市場，並吸引了一批用户。
Airbnb想要培養用户心智並不是件容易的事。
事實上，Airbnb在中國市場的投入並不“吝嗇”。Airbnb財報顯示，2020年品牌市場開拓費用同比增長473.9百萬美元，而這一增量費用中就包含“用於支撐中國市場拓展的費用”。
只可惜，高費用的投入並沒有換來收入的增長。據美國CNBC報道，儘管Airbnb過去幾年在中國市場持續進行品牌推廣，並將Airbnb 聯合創始人柏思齊任命為團隊負責人，但過去幾年來自中國市場住宿業務的收入僅佔約1%。
根據市場研究公司AirDNA數據顯示，截至4月底，愛彼迎在中國的活躍房源有50多萬套，而全球活躍房源則有超過600萬套。
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換句話説，目前Airbnb中國市場的房源還不及全球房源的十分之一。對比之下，截止2021年年底，在民宿市場中，途家房源數量達到230萬套、木鳥民宿房源數量為110萬套、美團民宿房源數量為80萬套。
要知道，房源作為民宿產業的重要一環，是短租平台吸引用户的主要手段。越多的房源，意味着用户在平台下單的幾率就越大，但Airbnb顯然沒能快速擴大房源規模，這也為Airbnb的後續發展帶來了隱憂。
從2019年第三季度開始，Airbnb平台新增用户開始下降。2019年全年，Airbnb的全球整體營收為49.05億美元，其中，中國本土房源和體驗服務業務只佔整體營收的5%左右。
説到底，Airbnb是家處於共享經濟賽道的公司。平台本身沒有房子，Airbnb只是作為房東與用户之間的橋樑，為用户提供住宿服務，進而收取房東的佣金。這種單一的經營模式，很容易受到競爭對手的衝擊，房東也容易被其他平台搶走。
值得一提的是，此次退出中國並不意味着Airbnb完全放棄了中國市場。內部信中提到，公司將繼續專注於中國消費者的出境遊業務。除此之外，據時代財經報道，Airbnb將在國內保留一支由項目工程師、客服等人員組成的團隊，保守估計將在數百人左右。
這意味着，雖然Airbnb放棄了中國本土業務，但仍寄希望於中國遊客的出境遊業務。2022年第一季度，Airbnb亞太地區的訂單數未恢復到同期水平，Airbnb在財報中表示“該地區歷來比其他地區更依賴跨境旅行。”
只是在疫情反覆的當下，國內出境遊何時回暖，仍是個未知數。
Airbnb與中國的“七年之癢”Airbnb的一封“退出信”，讓外界感到可惜、遺憾，但這場退出的故事似乎又有跡可循。
回過頭看，這七年Airbnb在中國的發展之路並不順利，尤其是在疫情之後民宿行業整體進入寒冬時刻，Airbnb也沒能倖免。
這點在Airbnb的財報和招股書中均有所體現。今年5月，Airbnb在2022年一季度財報中直言，“與第四季度相比，我們確實看到亞太地區在2022年第一季度出現了環比復甦，但中國除外。”
儘管沒有具體披露Airbnb在中國的經營情況，但2021年，Airbnb包括中國在內的亞太地區的收入佔比只有7%，同比2020年下降3%。
與此同時，在2020年遞交的招股書中，Airbnb多次提及中國業務開展中存在的諸多問題。期間還預計在中國經營業務將繼續產生大量費用，可能無法在該市場實現盈利。
和如今退出的態度截然不同的是，彼時，Airbnb提及要進一步拓展全球網絡，深耕佔有率偏低的市場，其中就包括中國。
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同年3月，柏思齊在線上發佈會表示，疫情不會改變中國在愛彼迎業務版圖中的重要位置，將持續在華投資。當天，Airbnb在中國正式啓動愛彼迎社區振“心”計劃，擬推出7000萬專項基金，從房東、房客、社區三個方面振興共享住宿行業。
幾乎在同時，為了提高平台的入住率，Airbnb推出了月租和周租的房源。“我們預期旅遊行業會從短途同城、周邊遊開始復甦，再逐步向跨省、跨市擴散。”Airbnb前中國總裁彭韜表示。
可到了2021年的財報中，幾乎看不見任何有關Airbnb中國市場的決策與數據。很明顯，這樣的變化是伴隨着疫情的發生而出現的。
疫情前，Airbnb作為“小而美”的平台，憑藉營銷事件吸引過不少中國用户。一位Airbnb的忠實用户告訴連線Insight，他之前出去旅行都在用Airbnb。“疫情之前我去了次日本，在Airbnb上遇到了人很好的房東，這讓我在人生地不熟的地方很有安全感”，他坦言。
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艾媒諮詢數據顯示，2020年1月中國主要民宿預定APP覆蓋滲透率上，Airbnb覆蓋滲透率高達0.7%，而途家民宿和螞蟻短租分別為0.084%和0.027%。
遺憾的是，曾經的優勢被突如其來的疫情打破。房東蘇蘇向連線Insight坦言，這三年是自己一直在咬牙堅持，訂單量都遭遇斷崖式下跌。除此之外，為了減少損失，降價出租都是迫不得已的選擇。
2020年，為了緩解民宿房東現金流壓力，Airbnb面向平台上全國的民宿房東推出房源預售預付活動。具體而言，對於參與活動的房東符合活動條件的訂單，平台承諾提前將實際應付金額的50%預付給房東。
這樣一來，Airbnb留住了不少房東。彼時，Airbnb調研數據顯示，在保持積極態度的房東中，72%的房東表示未來“規模不變”或者“增加規模”。
但如今，這樣舉措背後需要負擔的成本，Airbnb顯然沒有足夠的資金支撐。
還需要明白的是，疫情之下，非標準化的民宿抗風險能力更弱。某民宿主告訴連線Insight，與連鎖酒店相比，民宿的隔離政策會更嚴，“在政策允許的情況下，如果有客人途經過風險城市，我們民宿沒有接待資質，但標準化的連鎖酒店有。”上述民宿主表示。
與此同時，受疫情影響，消費者對安全、衞生等要求比以往更加嚴苛。更關鍵的是，監管政策就像是達摩克利斯之劍懸在民宿行業的頭上，市場對於民宿行業的標準化、規範化的要求越來越高，這都無形之中增加了Airbnb的運營成本。
正如在告別公告中Airbnb表示，“疫情弱化了我們境內遊業務與出境遊業務的協同效應，境內遊業務相應地面臨高成本等運營挑戰。”
值得注意的是，從高管的變動上，也可以看到Airbnb在疫情期間經歷着至暗時刻。2021年9月30日，任職Airbnb中國總裁3年的彭韜卸任，Airbnb中國首席運營官蕭錦鴻全面負責愛彼迎中國業務的日常運營和管理，而“愛彼迎中國總裁”一職則一直空缺。
從某種程度上説，疫情是壓死Airbnb中國市場的最後一根稻草。疫情的第三年，行業復甦的跡象甚微，Airbnb也沒有還手之力。
旅遊寒冬下，民宿主們還在掙扎Airbnb的黯然離場，讓不少Airbnb中國房東慌了神。
接到通知後，民宿主蘇蘇陷入了迷茫和焦慮之中，一度認為這三年的堅持是對自己的否定。她幾乎難以平靜地覆盤過去三年自己在Airbnb當房東的經歷。
這三年中，蘇蘇的24小時回覆率為100%，為了更好地服務客人，基本都是秒回。三套房源近90天接單率100%，整體評分達到4.9分，接近滿分。但如今，這一切都隨着Airbnb的退出煙消雲散。
數據顯示，今年第一季度，全國旅遊人次降低20%，五一假期下降30%。伴隨着旅遊業的寒冬，民宿行業的春天也遲遲沒有到來。
今年五一假期期間，連線Insight在《從江浙滬到京津冀，民宿行業經歷“至暗時刻”》中採訪了多位民宿主老闆，他們無一例外地表示生意很難做。
青島的曉冉是擁有9個房源的民宿主，曾經是設計師的她在2017年成為第一批入駐Airbnb的中國房東。毗鄰海景、ins風的裝修讓她在平台上收穫了不少的單量。
“我在Airbnb上的訂單量超級多，超過一半的客人都在這個平台認識我。”曉冉向連線Insight表示。這次的變動讓她頗為無奈，但幸運的是，她在其他民宿平台上也有上線房源，“短期內只是需要轉換一下平台，損失不至於太多。”
在Airbnb房東寄希望於其他平台的同時，各個民宿平台也不約而同地推出了房東助力計劃，展開了Airbnb房東“爭奪戰”。
具體而言，途家民宿開通“綠色審核通道”負責與愛彼迎房東溝通，點對點協助其上線的相關事宜；美團民宿對平台新入駐的房東開展極速審核、專項運營等課程；飛豬民宿、小豬民宿推出房東專屬綠色服務通道、房源同步發佈、新房東入駐扶持計劃等系列舉措，幫助房東繼續經營。
顯然，這對於曾經“all in” Airbnb的房東來説，無異於是雪中送炭。但要明白的是，入駐新平台，意味着民宿主需要從頭開始建立自己在新平台上的口碑和單量。
“愛彼迎下架，我的房源要重新上架到其他平台，相當於從0做起。”蘇蘇向連線Insight表示。
此前，蘇蘇的房源在Airbnb上的權重很高，排序也比較靠前，很容易被客人看見。而此次入駐其他平台，一切都是未知的。
蘇蘇在接到通知後，驚訝之餘便第一時間發朋友圈尋找老房客的幫助，希望老房客能“帶圖刷單”。畢竟，這樣是最快速提高自己在新平台“存在感”的方式。
圖源Airbnb官方微博
需要明白的是，這只是行業變化的背後，極少數個人民宿主斷臂求生的片段。即便是某頭部民宿品牌的創始人，也向連線Insight感嘆，“疫情之下，大家都難做。”
中國旅遊與民宿發展協會數據顯示，2020年中國在線短租用户和在線民宿市場交易規模分別下滑至1.82億人和125.8億元。雖然2021年民宿行業出現了短暫的回温，交易規模回升至201億元，但仍沒有達到2019年209億元的水平。
這期間，伴隨着疫情的反彈，帶給民宿行業的衝擊仍不容小覷。
回到此次Airbnb業務調整的事件中，Airbnb表示，“雖然目前亞太地區跨境遊業務尚未恢復至2019年水平，但我們相信在未來五年內，亞太地區將成長為愛彼迎在全球範圍內的最重要藍海市場之一，而中國必將成為亞太地區跨境遊復甦和繁榮的堅強基石。”
從這點上看，倘若疫情好轉，Airbnb或許仍有迴歸中國市場的可能，但這個時刻何時能到來，誰也無法預測。
（應受訪者要求，文中蘇蘇、曉冉均為化名。本文頭圖來源於Airbnb官方微博。）
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