日前，琴澳旅遊業務聯盟成立，該聯盟將聯合澳門、珠海橫琴旅遊界共同開發客源市場、共同打造“一程多站”旅遊產品體系、共同建設面向國際的旅遊目的地。
今年以來，在廣州、珠海、澳門等多個城市，政府、行業協會、龍頭企業為重振文旅業作出種種努力，試圖為受不確定性因素影響的文旅市場注入新動力，尋找文旅產業發展的突破口。
如何加快文旅產業發展，成為擺在各地的一道難題。筆者看來，各地可從打造地方品牌、發力文旅營銷、搶抓潮流機遇、建好企業矩陣等多方面着手，堅持以文塑旅、以旅彰文，推進文化和旅遊深度融合發展，深耕細作、久久為功，提升產業能級和核心競爭力。
首先，從頂層設計入手，打造地方特色品牌。遨遊都市村莊、寄情山水田園、享受繁華便利，都是新時代人們美好生活的一部分。地方的文旅項目、企業、產品與服務，與當地本身的文化氛圍、生活方式、自然景觀等融為一體。在文旅融合的視角下，重視挖掘地方文化內涵、塑造地方文旅品牌，點亮地方文旅特色顯得至關重要。各地應以頂層設計的高度，從本地優勢資源和稟賦入手，提煉“文化元素”和“地方特色”，優化文旅產業營商環境，讓地方文化品牌有口皆碑、深入人心。
其次，開展主題明確、豐富多樣的文旅營銷活動。以城市、行業、企業、項目等為主體，通過內容、跨界、創意等多種手段，藉助移動互聯網、節慶、會展等平台，策劃品牌文旅營銷活動，創造新形勢下的混合消費新業態和引領消費的文旅新風尚，形成地方品牌、營銷品牌與文旅“流量”之間的良性互動，讓地方和文旅項目成為高品質的“文化打卡地”。
再次，要緊跟市場變化、號準市場脈搏，想方設法為消費者的文旅體驗提升價值。文旅市場的消費行為始終存在，企業的產品、服務與模式應當隨市場靈活調整，“守正”與“創新”要成為新常態和主旋律。常態化疫情防控形勢下，近郊遊、本地遊的興起，露營、飛盤等户外運動的出圈，混合消費業態的普及，無不對文旅企業和項目的經營提出了新的要求。更容易作出消費決策、讓消費體驗變得更有趣、給消費者帶來的價值更大，才是“拉新”和增加復購率的關鍵。
最後，以龍頭企業為引領，握指成拳，形成文旅企業矩陣。企業和項目不僅是文旅行業創新的主體，也是挖掘內需解決就業的主要載體。對展會、推介會等促進文旅消費的活動給予扶持，在政府採購、購買服務等方面適當向文旅企業傾斜，更大力度、更切實際地實施助企紓困，鼓勵企業創新轉型，幫助企業走出經營難關，建好文旅行業可持續發展生態，是產業長期繁榮的關鍵。（本文來源：經濟日報 作者：喻 劍）