楠木軒

「雲視網評」發展鄉村旅遊業要讓村民站“C位”

由 司徒元基 發佈於 休閒

(雲視網特約網評員 白婧)

日前,在位於雲南省元陽縣梯田核心景區的阿者科村,村民們領到了1200元至3000元不等的第4次“旅遊分紅”,個個喜笑顏開。

近年來,許多鄉村得天獨厚的自然資源、豐富多樣的人文底藴相繼被挖掘,村裏風景越來越好,“錢景”也一片光明,鄉村旅遊業已成為鄉村振興中的重要引擎。整活鄉村旅遊資源,要把“富民”思想擺在前位,讓村民不僅僅是鄉村旅遊業發展的見證者,更是參與者、受益者,在自家門口輕輕鬆鬆就能吃上“旅遊飯”。

完善利益共享機制,讓村民變“股東”。把旅遊產業鏈建在村民的利益鏈上,科學管理、適度放權,讓村民有更多的話語權和收益權。通過土地入股、房屋入股等方式喚醒“沉睡資產”,合理開發利用,讓資產變資金,再由基層黨組織牽頭制定完善分配機制,確保村民能定期按比例獲得每份收益,讓他們實實在在享受到盤活“沉睡資產”帶來的喜悦。從而增強對發展鄉村旅遊業的認同感,促使他們積極配合保護村落、愛護環境,助推鄉村越來越美、遊客越來越多、村民越來越富的美好願景變為現實。

提供就地就業機會,讓村民變“員工”。積極探索“黨建+企業+勞務輸出”模式,加強與企業對接,把產業鏈中涉及酒店、餐飲、售票、安保等多部門的就業崗位留給村民,將公共交通、物流快遞、網絡通訊、公共衞生等方面的就業機會向村民傾斜。在雲南省元陽縣的阿者科村,當地通過良好的利益分配機制來引導和調動村民參與旅遊開發的積極性,強化梯田遺產保護意識。此外,還為村民提供了多個就業崗位,吸引了不少在外務工的村民返鄉創業,成功走出了一條旅遊致富新路子,也成為全國旅遊宣傳推廣典型案例。

常態化對村內勞動力進行摸底登記造冊,盤活閒散勞動力,根據崗位需求及勞動力文化水平定期舉行技能培訓,培養一批懂管理、有技術、會經營的新農民,並定人定崗安排到位,使村民從以前“面朝黃土背朝天”靠天吃飯,變成現在的景區“上班族”,實現持續穩定增收。

鼓勵支持自主創業,讓村民變“老闆”。鼓勵支持大學生返鄉就業創業,培育鄉村致富帶頭人投入鄉村旅遊業。通過優化審批程序、減免房租、搭建融資渠道等方式提供一個寬闊的創業平台,在信息諮詢、科技服務、法律保護等方面為他們“一路亮綠燈”,以此來激勵他們自辦家庭農場、農家樂、民宿及飯店,拓寬增收渠道。定期組織黨員代表、創業代表、村民代表外出學習“他山”的成功經營模式,並組織懂經營的人才到村指導,盡心盡力為創業者的“飯碗”保駕護航,在提升他們職業素養和市場適應能力的同時,進一步堅定他們“敢闖、敢幹”的信心和決心,使他們順利搭上旅遊快車駛上致富路。