放不過王興的不只是程維，還有王衞。
當美團還在因佣金問題跟商家鬧不愉快時，順豐的外賣平台“豐食”悄悄登陸微信小程序。陣仗不大，但顯然有備而來。在“商户入駐”和“企業訂餐”板塊分別打上“免費上線”、“專屬優惠”的標語，順豐之心，路人皆知。
從去年美團叫板滴滴殺入網約車平台，到稍早前馬化騰借“小鵝拼拼”重拾電商夢想，再到如今王衞不甘心“只送快遞”，互聯網下半場，更多的不是 “王不見王”，而是短兵相接，公開對壘。
這其中，既有垂直細分領域的激戰，也有橫向擴張的陽謀。經歷過野蠻成長，在各自領域殺出一條血路的巨頭們，越來越不願禁錮在僅有的地盤上，或合縱連橫，或開疆拓土，接入端口，競逐流量，打造線上與線下，場景與服務的生態鏈。
你方唱罷我登場，巨頭擴張選擇的路徑不同，打法迥異，這些眼花繚亂的紛爭建立在市場變化的基礎之上：宏觀環境的變化，用户喜好的變化，渠道形態的變化。變化撕扯原有格局，縫隙之下，光透進來。
譬如新冠肺炎疫情，在給經濟帶來巨大沖擊的同時，也催熱了新的風口，給互聯網行業帶來了團餐、直播帶貨等業態的新商機。此番豐食入局，天然優勢在於快遞和外賣配送網絡的契合，機遇則在於團餐市場的巨大藍海。這一新的增長點，成為順豐撬動美團、餓了麼兩強格局的絕佳支點。
與以往不同，騰訊此次上線“小鵝拼拼”也算另闢蹊徑。自早年購入拍拍網、易迅網起，騰訊的電商野望就沒斷過。而這些打法皆逃不開與阿里的正面交鋒，哪怕是聯姻京東曲線救國。而如今，“小鵝拼拼”搭上了社交電商的新概念，瞄準的是正在發育的下沉市場。疫情期間，社交電商和下沉市場釋放的巨大能量，有目共睹。雖然前有拼多多、小紅書，但騰訊此間上車還不算晚。
當然，虎口奪食絕非易事。作為電商、外賣領域的“後浪”，要在競爭對手的腹地安營紮寨，騰訊和順豐不能僅靠資本、渠道的投入，更不能靠複製粘貼，必須拿出與之相匹配的經營模式，走出一條特色之路。而這一點上，四面出擊的美團又恰巧是個典型註腳。
有限的遊戲在邊界內玩，無限的遊戲玩的就是邊界。韋爾奇首創的“無邊界”理論在互聯網時代，嬗變為詹姆斯·卡斯的“無限遊戲”。這場遊戲中的互聯網巨頭們，一直在打破邊界，改寫規則。搏殺殘酷激烈，沒有哪朵浪花可以永立潮頭，市場活力發軔於此。
也正因如此，用户們才擁有了更多選擇的餘地。
北京商報評論員 肖湧剛