短期租賃行業在經歷了十多年的不受限制的增長之後，今年突然陷入了困境。
數字指南房管平台聯合創始人兼共享民宿俱樂部成員大衞.雅各比説：“我們的客户以民宿和一些短租企業為主，但今年，它們的入住率很多已經從80%或90%下降到10%甚至更低……雖然度假短租行業本身就是一樣風險投資，但當下，大多數短租企業和民宿都只是在等着被殺而已。”
短租巨頭Airbnb也不能倖免
這並不是説那些頭部短租企業就沒有壓力。
以短期租賃巨頭Airbnb為例。這家計劃在今年上市的公司，現也問題不斷，短短几個月，其市場估值已從260億縮水至180億美元。
4月初，Airbnb從銀湖資本（Silver Lake）和第六街（Sixth Street）那裏獲得了10億美元的現金注入，這看起來是一件好事，但事實上，這筆資金是用來支持該公司“在房東社區進行長期投資”的，而並非用於其業務運營。
僅僅一週後，該公司就又揹負了10億美元的債務， Airbnb暫時沒有披露支持第二輪融資的機構投資者。與其核心的短期租賃業務一樣，該公司的旅遊體驗服務和其他活動部門也受到打擊，目前，核心業務鏈決定暫停到4月底，甚至可能更久。儘管Airbnb推出了在線體驗服務，房東可以以付費的方式進行虛擬體驗，但效果並不是很顯著。
從事私人住宿和度假租賃行業的AJL諮詢公司的CEO西蒙.萊曼表示：“2020年Airbnb應當不會再出現公開募股。”很多內部員工被先前集團的股權計劃戲弄，都接受了降薪要求，卻至今無果。
Airbnb與房東的關係也岌岌可危。今年3月中旬，該公司宣佈，將允許客人取消3月14日至4月14日期間的預訂（現在退款期限已延長至5月31日），並全額退款，此決定不受任何單個酒店的政策限制。
這一舉措引起了Airbnb房東們的強烈抗議，他們被迫承受新政策帶來的財務影響。Airbnb首席執行官布萊恩·切斯基在3月底發表道歉，同時宣佈啓動一項2.5億美元的救助基金計劃，旨在幫助抵消房東們的部分經濟負擔。
然而，在雅各比看來，這兩項舉措“都來得有些晚”。但切斯基本人承認錯誤並提出解決方案，這總比什麼都不做強。對很多房東來説，感覺還是不夠。因此在未來，這也可能導致，曾經效忠Airbnb的運營商會減少對該平台的依賴。
事實上，隨着對城市短期住宿需求的急劇下降，許多房東正在轉向中長期住宿選擇，Airbnb作為平台方勢必首先受到影響。
重營銷，擴定位
雅各比分析説：“ Airbnb和房東都應着眼於如何通過多渠道的方式增加分銷，可以嘗試在Vrbo、Booking等網站進行營銷，並真正着眼於網站的長尾。Airbnb可嘗試提供30天或更長時間的租賃服務，以及家庭月租平台的廣告。”
度假租房管家和運營管理初創公司property的創始人亞歷克斯•尼格表示：“在歐洲，我們發現中長期住宿租金正在上漲，我認為美國也有類似的情況，這些租金的承擔者以護士和醫生為主，由於工作性質和安全，他們不得不借住在酒店旅館，還有就是為在家辦公而額外租用一套公寓的人。這種需求在當下很飽和，各個國家都有這種需求。”
最近，Airbnb已經開始鼓勵房東提供每週和每月的住宿預訂，並在其主頁上突出顯示可提供短期住宿（一個月以下）。在三月份的最後兩週，報道稱該平台的預訂量就增長了20%。
近年來，許多公寓式酒店和混合式住宿初創企業面臨着越來越大的壓力，很多原本的城市短租企業經受不住利潤和競爭的壓力，不得不紛紛退場。代表性的就有桑德，阿爾弗雷德等公司。
一方面，城市的利潤率低於以休閒為主的鄉村民宿市場。租金高，成本高，客户的可選擇性太大，住宿方不得不提高服務水平和環境，並輔以低價來吸引顧客，這樣一來，利潤率大大降低。
另一方面，城市短租競爭更加激烈。許多城市的房地產管理公司也有這方面的短租公寓業務。甚至其入住率已經達到了70%或80%。儘管他們的商業模式各不相同，但多數房地產公司的成功之處在於將住宅樓的樓層出租，並將這些公寓轉換為專業管理的短期出租房。這種公司一般有良好的現金流支撐，較Airbnb這類的在線短租企業更有競爭力和抗打擊能力。
不過，儘管城市短期租賃市場可能面臨一條陡峭的復甦之路，但多數業內人士都認為，更傳統的度假市場，尤其是農村地區的度假市場，可能會迎來一波隔離後的繁榮。
尼格和雅各比説：“鄉村民宿復甦前景十分樂觀，在第一波避難浪潮結束後，我想我們會看到大批人從城市中撤離，驅車前往一些鄉村地區旅遊散心，鄉村民宿可能會成為這一趨勢的受益者；同時，度假短租市場會比酒店更快更好地反彈。隨着旅行限制的放寬，人們會覺得呆在一個你不需要按電梯按鈕的地方會更舒服，那麼人們勢必會選擇一個更偏僻、人更少的地方。”
來源：邁點
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