手機×AIoT+三大鐵律，雷軍四箭齊發開啓小米新十年

自雷軍公開演講下一個十年計劃之後，小米也開始了新的動作。

8月16日，小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍發出全員信，宣佈小米將實行合夥人計劃和新十年創業者計劃。公開信透露：小米新增四名合夥人，從而合夥人團隊擴大至九人。

同時，小米還啓動了新十年創業者計劃，將選拔100位年輕核心幹部，給予類似創業者回報，激勵他們和小米共同開啓重新創業歷程。此外，全員信還宣佈，下一個十年，小米核心戰略將升級為“手機×AIoT”，再次重申了“三大鐵律”永不更改。

雷軍在全員信中表示，新的十年，小米將重新創業，更需要強大的團隊和源源不斷的傑出人才，將小米文化、價值觀、方法論薪火相傳。“因此，我們決心擴大合夥人隊伍。”

在全員信發出的當天，四名新合夥人正式宣誓就任。他們分別是：王翔（小米集團總裁）、周受資（小米集團高級副總裁兼國際部總裁）、張峯（小米集團副總裁、集團參謀長、集團採購委員會主席）、盧偉冰（小米集團副總裁、中國區總裁、Redmi品牌總經理）。

根據公開資料顯示：小米目前創始合夥人有五人：雷軍（集團董事長兼CEO）、林斌（集團副董事長、集團戰略委員會副主席）、洪鋒（高級副總裁、小米金融董事長兼CEO）、王川（高級副總裁、首席戰略官、集團戰略委員會副主席）、劉德（高級副總裁、集團組織部部長），此次合夥人團隊擴大至九人。

雷軍指出：小米的合夥人制度是集團核心事項的集體決策機制，更是小米文化價值觀和互聯網方法論的傳承機制。

值得一提的是，除了合夥人制度，小米新十年創業者計劃也同時啓動。雷軍表示，將選拔百位年輕幹部，給予類似創業者的回報，激勵他們以創業者心態和投入度，和公司共繪未來十年的美好藍圖。

分析人士表示，自2018年上市之後，培養和提拔年輕幹部，就是小米組織建設的主旋律。全員信明確提出，要組建“有能力、有抱負、有衝勁、有擔當”的人才梯隊，並且“會為各個層級優秀人才提供充足的空間和豐厚的回報”。

除了實施重大人事制度，雷軍還通過全員信宣佈升級小米新十年的核心戰略：由“手機+AIoT”變為“手機×AIoT”。

2019年初，雷軍在年會上宣佈小米將實施“手機+AIoT”雙引擎戰略。2020年一季報顯示：小米IoT平台連接設備數2.52億台，小愛同學月活數超過7000萬。小米已建成全球領先的消費級物聯網平台，在智能生活賽道遙遙領先。2020年初的全員信中，雷軍進一步宣佈小米在“5G+AIoT”5年投入500億元。此次，雷軍再一次梳理了手機業務與AIoT業務的關係，明確今後十年的戰略方向。

雷軍在郵件中表示，十年前，智能手機是小米成功的起點，十年後，智能手機依然是小米最重要的核心。“智能手機是直接關係到我們事業成敗的核心業務，是我們的商業模式持續成立的基石。”雷軍號召，全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念，堅決攻下智能手機主戰場。

同時，AIoT業務將圍繞手機核心業務構建智能生活，做小米價值的放大器。全員信表示，手機核心業務和AIoT生態佈局，不再只是簡單的加法，也不是簡單的並列關係，而是能引起質能轉化的方程式。“AIoT業務要成為手機業務的催化劑、助燃劑。”雷軍表示，AIoT構建的智能生活要滲透更多場景、贏得更多的用户，獲得海量的流量和數據，成為小米商業模式的護城河，讓小米真正成為大眾未來生活方式的引領者。

宣佈新戰略之外，雷軍重申了小米“三大鐵律”永不更改。8月11日，雷軍在小米十週年公開演講時，首次提出了“三大鐵律”，即：技術為本、性價比為綱、做最酷的產品。此次全員信，雷軍做出了詳細的闡釋：技術創新是企業保持競爭力的前提；性價比是永不過時的商業模型，背後的高效率是穿越經濟週期的法寶；而做最酷的產品是小米工程師文化的本分。

業內人士認為，雷軍在8月16日，MIUI十週年、小米手機九週年生日當天接連披露四項重大消息，顯示出小米已經做足準備、並拉開架勢來迎接新十年的挑戰。對於小米而言，合夥人制度、新十年創業計劃都是在組織強化、文化傳承方面打下更堅實的基礎，而新的戰略則更加突出了小米模式的優勢，明確了新的成長思路，展現出更強有力的成長潛力。下一個十年，會不會超越今天的成就？我們拭目以待！