王者榮耀：什麼是大局觀？眼觀六路耳聽八方，再將信息用行動表達
對於自己在王者榮耀中的遊戲水平，我近期一直都抱有一份疑惑。
在S18賽季的巔峯賽上，最高連勝打到了全國35名，讓我對自己的水平予以肯定。可是在S18賽季末的結算中，我也只是止步於全國1000名外，最終勝率從70%朝着50%無限趨近，一勝一負的戰績不斷消磨我的耐性，也讓我再難靠近頂端半步。（包括隨後的S19賽季也是如此）。
當時的我一直把這個問題歸咎於“暗箱操作”，畢竟是潛規則最多的微信區，上分路上多一點“人為因素”也早有心理準備。
只是當我一次次地到達這個瓶頸，再一次次地被這個瓶頸卡死了上限，我知道我再也不能用“暗箱操作”這個藉口去説服自己。
——“一定是我的思路哪裏出了問題！”
抱着這份疑惑，我開始尋找答案；在高分段捱了無數次的罵，也捱了不少大佬玩家的揍，翻看了不少高玩的錄播，也琢磨了大神的直播套路。
慢慢發覺自己的問題，歸根結底還是出在我曾經最引以為傲的大局觀上。
大局觀在越高的分段中，所體現出的價值越明顯；可他的概念過於縹緲，你很難確切地捕捉到他的存在。
如果非要用一個比喻將他描述，我會將遊戲裏的“大局觀”比作我們平時寫作時的大綱，他將我們所需要表達的內容整理羅列，並將重點逐一劃上標註；
你説他存在吧，我們在最終呈現的文章中看不到明顯的輪廓哦。你説他不存在吧，我們看到的一切有條有理的文章都能隱約感受到。
而“大局觀”這個概念，我之前也在不少文章中將其提及，最讓我印象深刻的莫過於為了講解嫦娥時，翻看了主播梓豪的直播。
他的對局思路非常清晰，不斷地收集敵方英雄暴露的信息，在腦中快速處理並選擇出一個最為有效的方式開始蹲人，最終的成功率也出奇的高。
當然，這兒為了避嫌我也要特別説明一下，單單提及主播梓豪而不是其他主播的原因，根本還是在於我認為他直播的最大賣點就是“大局觀”，比較符合我這篇文章的中心論點。
像賴神的直播賣點在於微操，一個走位一個平A他都精確計算；像醉馬的直播賣點在於時機捕捉，什麼時候抗壓什麼時候開團他都瞭然於胸。（這兩個主播我都對線過，印象比較深刻）
但是，學習梓豪的大局觀依然不能直接解決我的問題。
由於英雄定位的差異，他擅長的是中單位，一個專注於輸出的位置，他的“大局觀”所體現的側重於怎麼進攻怎麼打開團隊優勢。
而我主要玩的是輔助，一個注重於控制的位置，我不可能照貓畫虎地將他的大局觀套用於我的實戰中；畢竟輔助一個人再有想法也不能秒人，只能基於隊友的可操作空間為前提，並加以潤色昇華。
因此，我思來想去到底輔助的大局觀究竟該如何體現？同樣是眼觀六路耳聽八方地獲取信息，我又該以什麼樣的方式將他具象化？
我最後的答案是“反蹲”！
既然我不能單槍匹馬地為團隊建立優勢，那我總能守着團隊的薄弱之處，防止敵方捕捉我方弱點。
從小地圖可以看到關羽的視野消失於下路
那麼我作為一個輔助，能做的就是守着他可能的必經之路，破壞他的繞後計劃。
若是他不繞後，我方正常拆塔取得優勢；若是他繞後，我能第一時間將其控制，配合隊友將其擊殺，避免不必要的損失。
這就是輔助位的“大局觀”。
有別於輸出位的“大局觀”，旨在抬高團隊的上限；輔助位的“大局觀”，最基本的意義就在於抬高團隊的下限。
當然，輔助位的“大局觀”遠非一句“反蹲”就能概括。
作為公認的最需要大局觀的位置，輔助的難點在於玩家需要兼顧敵我雙方的一切信息，並尋求一個最合理的方式去應對或配合。
如上圖，是在這局比賽的最後一波團戰。這短短的20秒時間裏，我的這一連串操作，其中都包含着很多的細節處理。
比如在追擊張飛的這個過程中，我起先是沒想到裴擒虎會選擇繼續追擊滿怒的張飛，但在短暫的反應過後，我開啓2技能加速從右側跑位，避免張飛的大招將我方悉數擊退。
同時，通過走位騙取橘右京的控制，捏着1技能在張飛大招施放後封鎖他的退路，方便裴擒虎點擊交互按鈕實現跟進。
包括最後擊殺橘子，雖然在錄像中沒法體現，但我在局內有發送信號——“大招冷卻還有3秒。”第一時間告知隊友我還有跟進能力。
發信號的這個操作其實是我最近才知道的。。
順帶一提，輔助玩家務必要多發信號，把你關鍵的技能信息讓隊友第一時間知曉，這會有助於團隊之間的配合。（比如玩魯班大師要時常發信號告知大招的冷卻時間，鬼谷子盾山要發閃現的冷卻時間）
整個流程下來，我將敵方所有可能的回擊手段都計入其中，也將隊友可能面對的所有難題優化處理。
這種細節處理，同樣是“大局觀”的一部分。
回想起前陣子我面試了一家直播公司，他們的老總在得知我主打輔助位時，苦笑着和我説輔助位的主播不好賺錢。
我笑了笑並沒有否認。
確實，相比起輸出位直截了當的擊殺秀，可以輕鬆地營造出節目效果；輔助位的所有細節操作，包括他們最核心關鍵的大局觀，都不能轉換成一個大字公告，呈現一份結果給觀眾來證明自己有多強。
只是輔助位依然關鍵，懂的人自然懂，不懂的人要跨過那道門檻才能懂；輔助位很難精通，因為他要明確的是所有位置的所有英雄，從傷害到機制一併瞭解。
説句實在話，直到現在我也不知道自己究竟算是什麼水準。越是深入瞭解，越是抱以敬畏之心。
只是經過這一次的問題解決，我也確實憑藉着輔助位，靠着更全面的大局觀突破了以往的瓶頸；對於輔助也有了更深刻的理解。
——“輔助是什麼？”
——“是讓你一切行為都變得理所當然的存在。”