長江日報評論員秦孟婷
9月28日，光谷“旭日”變電站投運；10月10日，“東昇”變電站進入最後調試。一個月內，武漢為華為投運兩座變電站。
兩座變電站的投運並非一蹴而就。去年，“旭日”“東昇”就被納入計劃當中，僅歷時一年多，就完成了投產送電，建設週期縮短了一半。速度之快，效率之高，讓人直觀感受到決戰四季度的幹勁。
“旭日”變電站投產送電。國網武漢供電公司供圖
當好服務企業的金牌“店小二”，光谷在優化營商環境方面走在了全市前列。投運變電站，開創的是政企共建的新模式，沒有先例，沒有參考，要靠自己創新。這説明只要真正急企業之所急，千方百計想辦法，在現有服務上更上一層樓，是完全可以做到的。
優化營商環境，一個重要方面是為企業做好服務。服務好不好，不僅要看是不是着急，最終要看是否解決了企業頭疼的問題，企業有沒有因此受益。每個企業都有自己的難題，政府服務就是要一針見血，簡化政策落地的環節，不斷增加企業獲得感。為儘快投運變電站服務華為發展，東湖高新區成立專項小組，與企業及時溝通，還形成了日報制；百餘電力工作人員加班加點無休，完成送電任務。一環套一環，用心程度可見一斑。
我們從中不難看到，為企業做好服務，有個怎麼看待自身定位的問題。當好“店小二”，就是要摒棄“官本位”思想，真正放下架子、換位思考，沉下心去，為企業發展創造良好環境。有了這樣的認識，我們才能真正瞭解企業的困難，理解企業的境況，體味企業的艱辛，傾聽企業的訴求，自然能出招，能創新，能出彩。
“店小二”當得好不好，關係到一個地方的營商環境，關係到企業創新創業和發展的獲得感，也影響一個地方經濟社會發展的大局。當好服務企業的“店小二”，沒有哪個地區或部門是“二線”，要多想想“怎麼辦”，多問問自己“做了什麼”。“店小二”是一種精神，更是一種行動力。
【編輯：鄧臘秀】
9月28日，光谷“旭日”變電站投運；10月10日，“東昇”變電站進入最後調試。一個月內，武漢為華為投運兩座變電站。
兩座變電站的投運並非一蹴而就。去年，“旭日”“東昇”就被納入計劃當中，僅歷時一年多，就完成了投產送電，建設週期縮短了一半。速度之快，效率之高，讓人直觀感受到決戰四季度的幹勁。
“旭日”變電站投產送電。國網武漢供電公司供圖
當好服務企業的金牌“店小二”，光谷在優化營商環境方面走在了全市前列。投運變電站，開創的是政企共建的新模式，沒有先例，沒有參考，要靠自己創新。這説明只要真正急企業之所急，千方百計想辦法，在現有服務上更上一層樓，是完全可以做到的。
優化營商環境，一個重要方面是為企業做好服務。服務好不好，不僅要看是不是着急，最終要看是否解決了企業頭疼的問題，企業有沒有因此受益。每個企業都有自己的難題，政府服務就是要一針見血，簡化政策落地的環節，不斷增加企業獲得感。為儘快投運變電站服務華為發展，東湖高新區成立專項小組，與企業及時溝通，還形成了日報制；百餘電力工作人員加班加點無休，完成送電任務。一環套一環，用心程度可見一斑。
我們從中不難看到，為企業做好服務，有個怎麼看待自身定位的問題。當好“店小二”，就是要摒棄“官本位”思想，真正放下架子、換位思考，沉下心去，為企業發展創造良好環境。有了這樣的認識，我們才能真正瞭解企業的困難，理解企業的境況，體味企業的艱辛，傾聽企業的訴求，自然能出招，能創新，能出彩。
“店小二”當得好不好，關係到一個地方的營商環境，關係到企業創新創業和發展的獲得感，也影響一個地方經濟社會發展的大局。當好服務企業的“店小二”，沒有哪個地區或部門是“二線”，要多想想“怎麼辦”，多問問自己“做了什麼”。“店小二”是一種精神，更是一種行動力。
【編輯：鄧臘秀】
【來源：長江網】
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