編輯導語：隨着短視頻進入互聯網行業的風口，移動端剪輯軟件工具也陸續出現，對於不少創作者來説，這些工具可以幫助他們隨時隨地快速進行剪輯發佈，保證作品的時效性。但是，隨着剪輯工具市場的逐漸擁擠，它會進入“暖春”，還是“寒冬”？
在過去的2020年，移動端剪輯軟件逐漸多了起來。
字節跳動推出“剪映”海外版“Viamaker”；B站推出“必剪”、“不咕剪輯”；騰訊上線剪輯軟件“秒簡”；阿里上線針對淘寶商家的視頻剪輯軟件“親拍”……去手機的應用商店中搜索剪輯軟件，可以查到愛剪輯、樂秀、小影、剪映等數十款剪輯軟件。
同時，資本市場對做剪輯軟件的企業也似乎頗有青睞。
以成立8年多的小影科技為例，據天眼查APP顯示，如今已經經歷6輪融資，單在2020年內，就有3輪融資。另外，據IPO早知道報道，在11月份，小影科技已經與國泰君安證券簽署上市輔導協議，準備進入二級資本市場。
2020年對於移動端剪輯軟件來説，似乎是極為舒服的一年。不過，移動端剪輯軟件已經發展多年，這麼多年也沒見出現市值較高的企業，2020年對於移動剪輯軟件來説，究竟是“新春”，還是“寒冬”。
一、剪輯軟件在移動端的“臨界機會”著有《長尾理論》、《免費經濟學》的克里斯·安德森認為技術的市場發展有一項重要指標，那就是產品的臨界價格。當一項產品價格降到某個程度，其市場將產生飛躍式的發展，此時將會出現大量的機會。
這一現象其實就是説當一類以技術為依託的產品價格降低到一定程度時，產品數量會增加，其自身所在市場及其產業鏈衍生出的周邊市場將會出現利益重組，屆時會出現大量機會。藉此我們可以將這一現象歸納為“臨界機會”。
移動端剪輯軟件的出現與2020年能收到資本青睞，以及出現類似於“千團大戰”的多款移動端剪輯軟件規模，離不開移動端剪輯軟件觸碰到的“臨界機會”。而移動端視頻剪輯軟件遇到的“臨界機會”，可以大致分為兩個方面。
1. 一方面是硬件價格降低帶來的機會在手機市場，智能手機剛出現時價格極貴，當智能手機的價格逐漸趨於平價，智能手機就會越來越普及，與智能手機相關的市場就會出現大量機會。
與手機硬件相關的軟件應用市場就是因此百花齊放，促成了移動互聯網時代的繁榮，移動視頻剪輯軟件市場是眾多移動端軟件市場的一個小分支。
同時，隨着智能手機廠商之間的競爭越來越激烈，手機性能、拍照技術、屏幕尺寸等成為智能手機廠商吸引消費者購買慾望的吸睛點，促使智能手機更新迭代速度加快，致使手機具備視頻拍攝和視頻剪輯的硬件基礎。
2. 另一方面是視頻內容獲取成本降低帶來的機會隨着移動通信技術的發展，信息傳輸速度大大增加，內容的表現形式也逐漸由文字轉向圖片，繼而轉向視頻。視頻也由於其相對於圖片、文字來説承載信息更加豐富的優勢，廣受人們的喜愛。
技術的發展促成了內容表現形式的升級，而且讓人們越來越簡單直接的獲取視頻、上傳視頻，視頻內容的獲取成本降低。
視頻內容的獲取成本降低，使得視頻內容在互聯網中“氾濫”起來 ，與視頻內容相關的市場出現大量機會，移動端剪輯軟件市場正處於視頻內容產業鏈的上游生產部分。
而且在視頻的生產形式上，以“愛優騰芒”為代表的內容平台是PGC內容生產的代表，從業人員是專業人士，需要的是PC端專業級剪輯軟件。
而隨着內容社區的崛起，UGC視頻內容幾乎成為各大內容社區的標配，抖音、快手、B站更是憑藉UGC視頻內容成為新時代的流量平台。
形成平台的關鍵點就包括平台能否幫助供給端提升效率，以及供給端能否大量供給。而移動端的視頻剪輯軟件，就是幫助供給端提升效率，讓供給端大量供給的工具。
UGC視頻創作的主要成本有智力成本、體力成本、技術成本，UGC內容社區想要供給端的大規模供給以及提升供給端效率，需要降低這三方面的成本。
移動端視頻剪輯軟件提供的模板可以降低創作者的智力成本，自動生成字幕、卡點、濾鏡、特效等功能可以降低創作者的技術成本和體力成本。
總的來説，硬件、技術的發展為移動端剪輯軟件的出現提供現實基礎，視頻內容形式的流行與UGC視頻內容平台的興起為剪輯軟件移動化、大眾化提供用户需求。
二、變現難題何解？具備現實基礎與用户需求的移動端剪輯軟件，市場規模能有多大，就需要分析其商業模式。商業模式，簡單來説，就是這家企業是如何變現的。在分析移動端剪輯軟件的商業模式前，我們不妨先來看一下傳統PC端剪輯軟件的商業模式。
一直以來，Adobe全家桶一直佔據着從事專業設計工作者的首選地位，Adobe Premiere這款視頻剪輯軟件也最為大眾熟知。
專業的PC端視頻剪輯軟件最常用的就是Adobe的Adobe Premiere，蘋果的Final Cut Pro，國內本土的PC端視頻剪輯軟件常見的有萬興喵影（萬興神剪手）、會聲會影、愛剪輯等。
PC端視頻剪輯軟件的商業模式通常是會員制，分為To B/To C幾個級別，根據企業用户、個人用户等劃分價格，按月付費。
國內的PC端視頻剪輯軟件也多有會員制，不過有些軟件不付費也可以使用，只不過在功能、輸出視頻時長等方面有限制，例如加水印、輸出一定時長之後需要付費。
移動端剪輯軟件承接着PC端視頻剪輯軟件的商業模式，也主要是通過會員的方式變現，例如小影、樂秀等。選擇會員變現這一商業模式，與剪輯軟件本身的工具屬性分不開。
國內互聯網行業經常講“羊毛出在狗身上，豬來買單”，其實就是對用户衍生價值的挖掘。
而視頻剪輯軟件屬於工具軟件，用户用完即走，目的性強，對於用户衍生價值的挖掘能力低。所以互聯網行業電商、廣告、遊戲等變現方式不太適合剪輯軟件。
剪輯軟件選擇會員這一變現方式，其實就是利用了邊際成本遞減效應，使用軟件的人數越多，那麼剪輯軟件的開發成本越低，是最傳統的軟件變現方式。
國內用户受“羊毛出在狗身上，豬來買單”的互聯網思維影響，以及面對盜版軟件橫行等情況，造成用户付費意識低，所以會員制的商業變現模式在國內取得的效果並不是很好。
各個移動端剪輯軟件，在早期就只能像大部分工具類軟件一樣，開始想方設法尋找自己的變現方式。
有從工具做內容社區的，這樣可以增加用户粘性，通過廣告等方式變現。不過做內容必定要承擔風險，有些企業選擇做一定時間選擇做內容之後，又選擇放棄。
例如：樂秀聯合創始人林立在2020年6月份接受志象網採訪時，曾表示樂秀自13年孵化之後，很想做社區，但是嘗試一下又縮了回來，因為國內做社區有非常多的紅線，包括他們做工具也踩過不少雷。
有些移動端剪輯軟件，開始從To C轉向To B方向，與一些企業合作，提供視頻剪輯技術支持或軟件支持。
例如：美攝科技原先是做To C的視頻拍攝剪輯內容社區，後來轉向To B的智能視音頻解決方案服務商；小影與多個穩定器品牌、手機廠商等智能硬件廠商達成合作，提供智能視頻剪輯SDK。
還有些移動端剪輯軟件選擇出海尋求增量，據出海研究院對Google play store統計顯示，2020年上半年，免費榜中，在所有中國出海品類中，美國用户偏好視頻編輯品類位於第一位。另外，據小影科技數據顯示，其在出海之後，全球用户數量超10億。
在各個位於移動端剪輯軟件這一垂直領域的企業都在竭盡全力尋找新的變現方式，擺脱工具類軟件變現難宿命時，隨着內容社區類應用的下場，移動端剪輯軟件市場逐漸呈現出另外一種狀態。
三、移動端剪輯軟件市場迎來的“降維打擊”如今，移動端剪輯軟件隨着各個互聯網大廠的下場可以大致分為兩類：一類是大廠扶持或親自下場製作的視頻剪輯軟件，一類是專門做移動端剪輯軟件的垂直企業。
大廠扶持或親自下場對於垂直類剪輯軟件企業來説，可以説是降維打擊。這一降維打擊有可能是來自技術上的，也有可能是來自於生態上的。
在技術方面有可能對移動端剪輯軟件市場進行降維打擊的，是專業級PC端視頻剪輯軟件。例如萬興喵影就有做移動端的剪輯軟件，不過現在人氣並不高，做專業級PC端視頻剪輯軟件的也有可能並不適應移動端的操作習慣。
而從生態上對移動端剪輯軟件進行降維打擊的，則是來自於擁有內容社區產品的企業。例如剪映依託抖音，快影依託快手，必剪、不咕剪輯有B站，秒簡、親拍等都有內容社區作為支持。
這些內容社區可以為移動端剪輯軟件引流，降低了人們製作、分享視頻的成本，畢竟視頻製作好之後是要發佈到內容社區上的。垂直類移動剪輯軟件同樣需要內容社區引流，例如小影科技旗下產品小影記在小米應用商店的宣傳語就是：一鍵製作抖音熱門短視頻特效。
內容社區下場並對自家剪輯軟件提供資金支持，對自家剪輯軟件的要求不是變現，而是為了補足自身生態。這就導致這些內容社區投入的剪輯軟件現階段並不考慮盈利，對需要商業變現的會員制移動端剪輯軟件是致命打擊。
另外，在硬件方面，同樣有對垂直類移動端剪輯軟件進行降維打擊的存在。例如智能硬件廠商，大疆無人機、GoPro等拍攝用智能硬件，或擁有自身剪輯APP，或者可以運用AI剪輯技術一鍵生成volg、卡點視頻。
小米、蘋果這些智能手機廠商，在自家手機上自帶的視頻剪輯功能上也投入很多。小米10就是和美攝科技合作開發的智能剪輯功能，小米也曾在2020年4月份參與美攝科技的戰略融資。
迎來降維打擊的垂直類移動端剪輯軟件，真正的護城河還是在技術方面。B站在2020年曾投資人工智能視覺創作企業versa，美攝科技也在2020年獲得兩輪融資。真正有技術的企業，仍會被資本市場看好。
四、結語視頻內容逐漸佔據我們日常生活中所接觸的大多數內容的主要形式，隨着短視頻、中視頻平台的興起，移動端視頻剪輯市場自然是存在機會的。
但是移動端剪輯軟件依然存在缺陷。移動端剪輯軟件囿於硬件，並不適合專業、長時間的視頻剪輯工作；移動端視頻剪輯軟件已經成為各大平台的標配，成為各大內容社區的附屬，但卻擺脱不了工具屬性，屬於垂直類移動端剪輯軟件的變現路依舊難走。
移動端剪輯軟件行業，可以説是有“暖春”，也有“寒冬”吧。
作者：翟菜花，知名互聯網評論人，互聯網分析師，專欄作者，個人微信：zhaicaihua002。
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