瑞典以國家安全為由限制華為，移除華為就安全了嗎？
華為5G業務在歐洲傳出新的不利消息。瑞典郵政和電信管理局近日宣佈，將於當地時間11月10日進行5G頻譜拍賣，但明確要求參與頻譜拍賣的運營商，禁止使用華為或中興公司的5G設備，正在使用華為或中興的設備需要在2025年初之前完成更換。此消息在國內引發輿論強烈關注。
“移除”了就真的安全了嗎？
瑞典限制華為，此舉的荒謬之處在於，如果按照瑞方所謂莫須有的“國家安全”邏輯，中國是否也要把瑞典公司的設備從中國移除？退一萬步説，且不論所謂“移除”的方案代價多高，“移除”了就真的安全了嗎？安全問題，是一個國際性的問題。每個國家對於安全問題的疑慮，應從合作、開放的立場出發，從技術層面，共同找到解決方案。
以限制、打壓、“移除”特定企業為解決方案，一不能解決問題，二也不合法不合理。瑞方如果在這條錯誤的道路上，一意孤行、執迷不悟，等來的也許將是中國對於一眾瑞典企業的對等反制。
為什麼是瑞典？瑞典企業在中國是否面臨同樣局面？
華為從2000年進入瑞典，2G到4G，均參與建設。
通信業觀察者項立剛在接受《中國經營報》記者採訪時認為，瑞典政府官員主導是主要因素，且瑞典禁用華為的理由不夠充分，未慎重考慮瑞典的國家利益。
瑞典和中國互為北歐地區和亞洲最大貿易伙伴。截至2018年，我國對瑞典全行業直接投資額約75.7億美元。瑞典重視開拓中國市場。截至2018年，瑞典在華投資項目1537個，實際投入50.1億美元。瑞典在華主要企業有：伊萊克斯（中國）電器有限公司、斯凱孚（中國）投資有限公司、阿斯利康製藥有限公司、南京愛立信通信有限公司、北京愛立信通信系統有限公司、宜家家居公司等。
其中，華為的同行、通信巨頭愛立信正是瑞典企業。
項立剛不認為愛立信會願意看到這種局面。項立剛表示，中國市場是愛立信通信業務的重要市場，市場規模遠多於瑞典國內，並多年連獲中國三大運營商大量訂單。如果華為在瑞典發展遇阻，其實不能排除愛立信在中國也被反制，這為愛立信業務增加了不穩定性，因此這應該不是愛立信高層所願。
在項立剛看來，瑞典政府是主要因素，並感慨道，部署哪家企業的通信設備，應由市場之手去選擇。
通信業分析師付亮向《中國經營報》記者談及，他認為，目前的瑞典政府“有點排華”，在新冠肺炎疫情期間，排華情緒在瑞典表現得較為明顯，華為因為是一家中國企業，受到抵制。
5G風雨歐洲路
“華為在瑞典經營20年來，從未有過任何安全事故。我們沒有能力、也沒有意願對瑞典的安全造成任何威脅。排除華為並不能使瑞典的5G網絡更安全,卻將限制競爭與創新。”在聲明中，華為這樣提到。
歐洲對於華為通信業務和手機業務均具有重要戰略意義，是非常重要的市場。此外，華為對歐洲的重視，還呈現在對其地緣文化的理解上。任正非曾説，“歐洲各個國家都以謀求自己的經濟發展為目標，而不是謀求做世界霸主為目標，所以歐洲是非常值得合作的夥伴。”
據法國作家樊尚·迪克雷所著的《華為傳》，從2000年到2003年，華為通信業務曾經歷重重危機，但沒有放鬆推進國際化，不斷推行標準化流程，來適應西方市場要求。那時，華為已將其設備和全球移動通信系統技術部署到東南亞、非洲、中東和拉丁美洲等地區，具備搶佔更具競爭力地區市場的條件，因此，華為將目標對準歐洲。2003年，華為在歐洲的首間辦公室落户巴黎。
因暫時無法對西門子、諾基亞、愛立信等老牌企業實現正面衝擊，華為在歐洲也選擇先從冷門市場切入，2004年，華為與荷蘭運營商Telfort合作，這是華為在歐洲簽下的第一份重要合同，華為被委託部署3G網絡。同年，華為通過給里昂和馬賽兩地免費提供三個月真實網絡部署，證明了自己，從而與法國互聯網服務提供商Neuf Telecom達成合作，為其部署高速網絡。
2005年4月，在經歷漫長談判和對專業技術、生產流程的確認後，英國電信集團選定華為為其部署多業務網絡基礎設施和網絡傳輸，這是華為在歐洲市場真正站穩腳跟的里程碑事件。2005年底，華為收穫了第二份具有重大戰略意義的合同：沃達豐選擇華為作為官方供應商。正是這一年，華為的海外銷售額首次超過本土市場，華為正式進入“跨國時代”。三年後的2008年，儘管處在全球經濟危機環境中，華為實現接近160億歐元的銷售額，成為僅次於愛立信和諾基亞的全球第三大移動設備廠商。
華為是從2004年開始研究4G技術，2009年12月14日，華為與一家瑞典和芬蘭合資的運營商TeliaSonera成功測試商用4G。
據一份研究數據，到2013年夏天，華為已獲得全球40%的4G合同。這一年，華為全年銷售收入首次超越愛立信，成為全球最大電信設備製造商。
在2009年，華為開始研究5G，2013年11月初，華為正式宣佈將投資5.5億歐元用於5G研發。進度很快。到了2017年，據公開報道，這一年，華為5G預商用系統已進入全球多個信息產業發達國家，在倫敦、柏林、北京、上海、東京、米蘭、迪拜、温哥華、多倫多、首爾等10個城市實現了5G預商用網絡部署。這一年，世界移動通信大會向華為頒發了“從LTE演進到5G傑出貢獻獎”。
轉折點出現於2018年，此後，華為受到了一系列打擊。
2018年8月上旬，美國政府出台禁令，禁止採購包括華為在內的5家企業電信設備。同月下旬，澳大利亞出於“國家安全”考慮，把華為排除出5G市場。同年12月，英國電信宣佈不會在5G網絡的核心部分使用華為產品。緊接着，便是華為CFO孟晚舟在温哥華轉機時被加拿大政府逮捕。
華為的通信業務曾在英國構築了發展途中的里程碑，但在2020年，英國選擇與華為全面“訣別”。
今年當地時間7月14日，英國正式宣佈，從今年12月31日之後禁止向華為購買新5G設備，在2027年之前，拆除英國5G網絡中目前已使用的華為設備。英國相關官員所給緣由亦包含對其“國家安全”的考慮。
目前，法國、意大利對華為的合作態度，被認為已呈現出不夠堅定的跡象。
中方恐採取對等舉措？迴旋空間仍存
任正非曾就“外界設置的障礙”回覆國內媒體記者，“有個老師辭職説世界很大，她想去看看。我想説這個世界很大，還有好多地方我們可做5G的，我們暫時還做不了那麼多。少數地方的拒絕不能代表我們在大多數地方被拒絕。而且5G實際上被誇大了它的作用，也被更多人誇大了華為公司的成就。”
付亮認為，對於華為通信業務而言，瑞典市場體量較小，對於華為通信業務在海外的發展，“還看美大選後，相關政策變化，以及歐洲態度變化。”付亮説。
付亮認為，美國對華為進行制裁，影響到了歐洲對華為的態度。“不過，歐洲，包括英法，也並不全聽美國的，有獨立思考。也就是説，並未徹底向華為關閉。”
華為由於多年在歐洲多國開展業務及進行投資，為當地帶去諸多就業崗位，如為德國提供就業崗位約28000個。
據牛津研究院測算，在中等影響評估場景中，限制5G基礎設施的主要供應商（華為）參與建設一個國家的網絡將使該國的5G總投資成本增加16％至19％。
其中，加拿大在未來10年內每年的部署成本增加1億～4億美元，到2023年100萬～570萬人無法接入5G網絡，並導致2035年一年GDP損失10億～67億美元。英國在未來10年內每年的部署成本增加2億～7億美元，到2023年390萬～1040萬人無法接入5G網絡，並導致2035年一年GDP損失18億～118億美元。德國在未來10年內每年的部署成本增加2億～8億美元，到2023年380萬～1000萬人無法接入5G網絡，並導致2035年一年GDP損失24億～138億美元。法國在未來10年內每年的部署成本增加1億～3億美元，到2023年0～310萬人無法接入5G網絡，並導致2035年一年GDP損失26億～156億美元。澳大利亞在未來10年內每年的部署成本增加1億～3億美元，到2023年0～310萬人無法接入5G網絡，並導致2035年一年GDP損失8億～82億美元。美國在未來10年內每年的部署成本增加5億～15億美元，到2023年0～2710萬人無法接入5G網絡，並導致2035年一年GDP損失86億～630億美元。
今年9月，德國總理默克爾表示，將會繼續與華為保持合作關係。10月23日，德國經濟部長在受訪時表示，德國5G建設堅持自由競爭原則。
中國經營報