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項目管理 | 大數據決策分析平台解決方案 | 推薦收藏

由 機東林 發佈於 科技

 不管是新冠疫情、爆發洪水、地震、空氣污染等,自然環境給人類帶來的災難是毀滅性的,如果能夠體現預知或者在發生後能及時有效抗災,將會大大減小人民的財產損失。而大數據技術的崛起,加快了感知與決策的腳步。不管是國內還是國外,每個行業或者單位都會建立大數據決策分析平台,互聯網行業目的是為了提高業績、醫療行業是為了保障人類的健康、餐飲行業是為了更好的服務顧客、快遞行業是為了更快更準的把快遞寄送給收件人等等。

大數據決策分析平台的建設需要提前規劃、提前設計,避免建設的平台達不到預期的效果。最近整理相關的解決方案,把自己的一些想法分享出來,希望對大家有所幫助。

大數據決策分析平台解決方案應該包含哪些內容?

目錄

工程背景和依據

決策支持建設現狀

建設原則

總體目標

建設的主要任務

重點建設內容

保障措施

計劃和投資預算

另外,如果決策平台比較複雜,用到的新技術比較多,建議增加關鍵技術設計和技術替代方案章節,如果項目分為不同的廠家進行建設,建議增加任務分解和廠家合作責任機制。如果決策分析涉及到的業務複雜,建議增加業務流程分析或者業務模型,保證決策分析結果的準確性。

工程背景和依據

大數據決策分析平台解決方案必須明確的就是

“項目背景和依據”,

其他的項目建設也是應該明確的。而這塊內容可以從以下幾個方面展開來説明:

背景

政策要求

會議要求

規劃要求

業務要求

依據

《XXX通知》

《XXX發展規劃》

《XXX指導文件》

建設現狀

建設現狀章節需要明確現有信息化設備情況、業務系統情況、數據質量情況、業務需求情況等等。本章節重點需要描述的是業務需求分析,給大家一個示例,僅供參考

用户範圍:決策級領導,相關委辦局的領導、區領導,業務管理人員。為各級領導宏觀決策提供全面、準確、及時、可靠的信息,增強宏觀決策的有效性和科學性,滿足城決策運行、經濟發展,提升宏觀決策能力。

業務管理:要為領導提供日常工作的信息輔助支撐,掌握和了解日常工作情況。要為領導提供監控預警、預測分析、綜合統計、查詢分析的指標體系,以定量為主,定性為輔的綜合分析,對決策綜合管理等各項綜合指數和各項指標的綜合情況把握。

信息資源:在現有信息資源基礎上,進一步促進業務協同、資源整合與流程優化,提高工作效率和服務水平,加強人、財、物的管理。

建設原則

項目建設原則,根據不同的項目遵循的原則是不一樣的,整體規劃的項目需要遵循“整體規劃、分佈實施的原則”,面對基層人員的項目需要遵循“操作友好、系統穩定”等原則。我總結了幾個點,供大家參考:

整體設計、規劃統一

整體規劃、分佈實施

操作友好、系統穩定

安全可靠、實用經濟

實事求是、務實可行

科學規劃、突出重點

完善基礎、保障安全

擴展靈活、設計合理

總體架構

總體架構需要從系統架構和技術架構兩個方面進行畫圖表達,系統架構的目的就是確定項目的建設範圍和各分支之間的邏輯關係,技術架構就是對應項目實施過程中,實現系統架構需要選取的技術的整合。

系統架構可以參考如下圖

技術架構可以參考如下圖:

關鍵設計

任何軟件的實施過程中,都會遇到比較複雜或者技術難度較大的關卡,所以這部分內容需要單獨拿出來進行設計和分析,保證項目整體的成功。

其他

解決方案其他部分就是比較常規的一些內容,比如項目預算、項目工期、項目風險、項目效益等等的一些分析,根據實際情況編寫即可。給大家發一個比較全的解決方案目錄,供大家參考。

最後強調

大數據決策分析平台解決方案是寫給領導或者其他委辦局審批的,他們可能對系統業務不是很熟悉,所以建設方案增加預期效果展示,決策平台可以放一些大屏或者地理信息的圖片,這樣做的目的就是更容易獲取到項目。