兩個多月翻番，美團衝擊萬億市值！
美團用四個月的時間，坐了一次過山車。
1月17日，美團股價收盤報111.9港元，市值為6521億港元，創下了歷史新高，之後美團的股價便開始了下跌。
3月19日，美團股價探底70.1港元，當日市值為4219億港元。兩個月少了2300多億的市值，雖然可以歸咎為疫情導致，但這種程度的跌幅着實讓人為美團捏了一把汗。
之後美團與部分平台商家爆發了佣金之爭，美團身上又多了一層輿論的壓力，用雪上加霜一詞來形容美團當時的處境應該相當合適。
但就是在這樣的情況下，美團卻創造了一個又一個的奇蹟，讓所有人感受到了它那可怕的速度。
4月29日，美團市值重回6000億港元；5月14日，超過7000億港元；5月26日，達到8000億港元；6月3日，美團市值突破9000億港元！
6月8日，美團股價小跌2.52%，截至港股收盤報155港元，市值為9033億港元。經過5天時間的沉澱，美團始終穩穩的站在了9000億港元這條線上。
不到三個月股價翻番，從4000億突破到了9000億，還開始向着萬億市值衝擊。
這樣的速度實在太過誇張，以至於讓部分人給美團冠上了“妖式瘋漲”的帽子。
可在木易看來，美團能夠完成這樣的大逆轉其實並不奇怪，美團與那些走勢異常、不合常理的“妖股”也有着本質的區別。
這一切都是美團應得的，因為按照王興的設想，他想要打造出的美團帝國，要比現在更加可怕。
個性十足的王興
在現在的中國互聯網十大公司創始人中，要説個性最為鮮明的，大部分人的答案應該是馬雲，其後才是劉強東。
一來是馬雲的創業經歷傳播廣泛，事蹟早已被世人熟知；二來是馬雲出席的公眾活動和節目較多，名言金句非常多，一句“我對錢沒有興趣”不知道讓多少的人忍俊不禁。
劉強東的個性則是與他長期以來的言行有關，他的行事風格頗為霸道，對於權力有一種明目張膽的執着，身上還帶有滿滿的江湖氣，喜歡與員工們兄弟相稱。
所以人們時常會將馬雲和劉強東當做日常的談資之一，自媒體寫作者更是會屢屢用文字來解析他們二人。
可實際上如果單論性格鮮明這一塊，王興其實並不遜色於馬雲和劉強東，甚至比之他們可能還要猶有過之。
因為王興的腦回路實在太過清奇，你永遠也無法預料他會説出什麼樣的話，也無法預知他的行為。
2004年，在他選擇放棄博士學位回國創業的那一刻開始，這個男人的想法就再也沒誰能夠猜透。
2005年，王興帶着團隊去紅杉資本談投資，先是把計劃書落在了出租車上，在看到紅杉資本代表周鴻禕後，相互看不對眼的兩個人甚至還差點“坐而論道”……
這麼拽的拉投資方式，放到任何時候應該都不多見。
2012年，美團剛剛成了兩年時間，還沒有從千團大戰中脱穎而出，為了補充新的彈藥，王興跑到杭州和馬雲來了一波面談，只用一個問題就把馬雲給整懵了。
王興一臉認真：你最強的是什麼？
馬雲面帶微笑：你覺得是什麼？
王興認真臉依舊：戰略和忽悠。
馬雲微笑臉依舊：……哈哈
敢於説自己的金主爸爸是個大忽悠的人，除了王興恐怕很難找出第二個了。
王興的個性還遠遠不止如此，在中國的互聯網投資圈經過這麼多年的發展，其實慢慢分出了很多派系，阿里系和騰訊系便是其中名氣較大的兩個派系，明眼人也都知道這兩派有些不對付。
所以也一直有一個約定俗成的規矩，只要入了阿里系，那麼基本上就等於和騰訊説拜拜了，反之亦然。在這麼多多年的時間裏，只有滴滴創造了一個例外，能夠同時背靠兩座大山。
王興雖然一度讓馬雲有些尷尬，但他還是拿到了屬於阿里的5000萬美金的投資，按理來説美團自此應該就成為了阿里系中的一員，更何況王興此前的得力干將幹嘉偉還是來自阿里。
但對於這個大家都默認的事情，王興本人卻完全沒有放在心上。
2014年底，王興開始引進多方投資，可美團和騰訊之間還沒有任何關係。
直到2015年，當美團接受騰訊的投資，並打算一手促成美團和大眾點評合併時，人們才發現了王興的膽子原來那麼大。
在得知這個消息後，阿里選擇對王興問責，極力阻止美團與大眾點評合併。王興不得已再次奔赴杭州，對馬雲和張勇解釋，並拿出了滴滴與快的為例，表明在美團身上也可以實現一波阿里與騰訊的大和諧。
但馬雲和張勇回絕王興的提議，還告訴他滴滴與快的的合併對阿里來説是一次失敗，他們不會允許這種錯誤再次發生！
這直接惹惱了王興，他扛住了阿里的重壓，完成了美團的合併案。自此，美團也從阿里系歸入騰訊系賬下。
之後的阿里親自扶持了餓了麼，用以制衡美團，所以即便美團早就稱霸了外賣市場，卻一直沒有辦法啃下餓了麼。
和阿里徹底決裂後，王興也曾多次公開嗆聲馬雲，宣稱依然懷疑其誠信問題。
而個性十足的王興，為自己定下的目標也很有意思，很多人直到現在或許都不知道他的真正對手是誰。
被低估的王興
王興曾在飯否上説過這樣的一句話：“即使是今天，絕大多數人依然低估了貝索斯”。
沒有想到的是，這句話其實對他也同樣適用。
美團成立十年，王興非常善於強調美團業務的廣泛性，美團的“無邊界”也早就被人們説爛了。
美團也從原來的團購網站，一步步變成了現在的龐然大物，涵蓋了外賣、酒店、網約車、金融、生鮮、電商、共享單車等業務。
王興也給了人一種奇妙的感覺：只要是他想做的，無論什麼事情他都能講出一個新故事來。
在不斷的擴張中，美團的對手也在不斷的變化，從原來的拉手網等團購網站一步步升級到了現在阿里巴巴。市值也在不斷促進下，慢慢的逼近萬億港元的大關。
但很多人卻在這樣的局面下，忘卻了美團的真正目標。
2012年，在美團準備C輪融資之時，王興就曾多次強調過一件事，美團要對標的其實從來不是團購網站鼻祖Groupon，也不是中國現有的任何互聯網企業，而是美團商業巨頭亞馬遜！
王興本人也一直在向亞馬遜創始人貝索斯學習，員工彙報的方式從PPT變成了Word。
縱觀亞馬遜的成長史，我們其實就不難發現美團為何會那麼崇尚“無邊界”。
1995年，剛成立的亞馬遜還只是一家網絡書店，在隨後的這麼多年時間裏，亞馬遜不斷向新領域擴張，從書籍到服飾，從音樂到私有品牌，從電商再到雲計算服務……
曾有著名投資人對亞馬遜進行過分析，直言亞馬遜幾乎不會盈利，主要原因就是因為它會迅速把利潤投入到到創新業務之中。
而現在的美團幾乎和亞馬遜一模一樣，連續的虧損之後終於實現了盈利，但王興轉眼就把一大把的錢往外砸，開展一個又一個的新業務，樂此不疲。
美團的股價，似乎也逐漸有了一絲亞馬遜的味道。
亞馬遜自1996年上市以後，在20多年的時間裏股價漲了數百倍，目前市值超過了萬億美金，經常與蘋果、微軟輪流佔據全球市值第一的寶座。
美團自2018年9月上市以後，市值雖然有起有伏，但總體保持的依然是穩定的上漲勢頭，排名不斷上升，自2019年開始便一直穩坐中國互聯網第三的位置。
2015年，王興曾信誓旦旦的説過，會將美團打造成為市值超過1000億美金的公司。
5年後的現在，王興實現了自己的這個目標，但美團的腳步卻並未就此放慢，反而越來來越快。
或許當年的王興，在經過九死一生的創業歷史後，主動選擇為自己定下了一個較為保險的目標。而實際上在他的心目當中，這個目標其實應該再加一個零！
作者：木易