“加班文化”該被抵制嗎

一羣從華為和阿里巴巴跳槽到微軟的員工，據稱近日遭到了微軟的內部抵制。有報道稱，這是微軟蘇州某團隊的一次自發行為——據他們表示，由於華為和阿里來的員工時常“比賽加班”，甚至“半夜在工作羣互發消息”，給團隊帶來了國內互聯網企業的加班文化。

此前有自稱“項目當事人之一”的匿名用户澄清表示，網傳圖片是實習生團隊做着玩的，僅為私下玩梗，公司內部也不存在這種現象。不過，該事件還是引發了網友對加班文化的集體討論和爭議，畢竟國內互聯網公司加班現象非常普遍，一些超強加班模式甚至已經溢出圈外，引發社會關注。

加班有沒有必要？“加班文化”又有沒有必要？這是隔幾年就要爭論一下的話題。從企業發展的角度看，要高質量完成研發、生產、經營任務，特別是在一些特殊時期迎接特殊挑戰、破解特殊難題，加班是難免的，也是必要的；為了事業拼盡全力，尤其是在挑戰意義非凡的高峯時全情投入，不惜犧牲休息，也是值得提倡的奮鬥精神。真正該被警惕甚至“抵制”的，不是加班這個行為本身，而是大量無甚意義的“無效加班”，及由此異化了的“加班文化”。

國內互聯網企業加班文化並非原創，其實跟互聯網創業項目一樣，也是從硅谷引進而來。諸如微軟、雅虎、谷歌等企業，在初創、快速成長階段都存在普遍性的超長加班現象，亦成為硅谷企業的獨特標誌，被視為一種奮鬥拼搏的精神。如今，這些硅谷巨頭已經成熟，經營穩定發展，沒有了快速增長的競爭壓力，不再倡導員工超強度加班。但是，“加班文化”並未在那些硅谷初創企業完全絕跡。

目前，國內互聯網行業競爭非常激烈，產品和服務迭代升級快，業績增長壓力大，很多企業仍然處於創業階段，包括阿里、騰訊、華為等巨頭，企業管理和技術基礎都未成熟，依然保持着危機感，不敢有絲毫鬆懈，才會鼓勵，有的甚至強制推行“996”等加班文化。可見，這是一個發展代差的現象，如果國內互聯網企業步入成熟階段，沒有那麼大的競爭壓力後，加班文化的熱度，自然會逐漸淡下來。

更值得注意的倒是，現在有些企業的加班文化存在畸形化、形式化等問題，造成“無效加班”現象。有的企業，比如毫無節制的過度加班，誘發員工出現亞健康、早衰甚至猝死；有的單位，浮於表面的虛假加班，只是為了給老闆看的；也有些地方是工作低效率造成的加班，看上去很忙，實際上工作沒有價值。這些並非衝着幹事創業本身去的“加班文化”，不僅在企業，在一些機關單位也頗為常見。顯然，“無效加班”引發的惡果很嚴重，其根子在內部管理不完善，缺乏更有效率的工作考評機制；説嚴重點，加班氾濫成災的企業和單位，如無特殊情況，多半就是工作效率出了問題。

有研究表明，過長時間工作所帶來的回報，反而會呈下降趨勢；不分條件強制加班，效果往往適得其反。反對過度加班、無效加班，不是説不要奮鬥，恰恰相反，有節奏、有規律、張弛有度的奮鬥，才是更可持續的奮鬥。畢竟，工作是為了更好的生活，而非完全代替生活。

國內互聯網企業——包括許多其他企業和機關單位，需要在加班問題上調整認知，奮鬥是值得鼓勵的，但為了加班而加班，甚至一味比拼工作時間長，既沒有意義，也是對奮鬥精神的誤讀，絕不值得稱讚和提倡。對企業來説，確需加班，也應在遵守法律的基礎上，倡導員工自願加班，並給足工資。更長遠的，則是要加強完善企業管理，夯實技術基礎，依靠穩健運營謀求發展，而不是單靠個人無節制拼命。（江德斌）